朱新礼
朱新礼现担任北京汇源饮料食品公司董事长。曾先后当选沂源县人大常委会委员、淄博市人大代表、山东省人大代表、北京市人大代表。2010年荣膺“2010年度中国十大风云鲁商”，并获选《南方人物周刊》中国魅力50人----坚韧之魅。
- 性别
- 男
- 出生日期
- 1952年05月
- 籍贯
- 山东
- 毕业院校
- 山东经济管理干部学院
- 学位
- 本科
- 所属行业
- 食品消费行业
- 职务
- 董事长
目录
| 1974年-1988年 | 山东省沂源东里工业集团 总经理 |
| 1991年-1992年 | 任沂源县外经委 副主任 |
| 1992年-1993年 | 山东淄博汇源食品饮料有限公司 |
| 1994年-至今 | 北京汇源饮料食品公司 董事长 描述：汇源果汁日前公告称，自2013年7月15日起，苏盈福任公司行政总裁，现任主席、执行董事兼总裁朱新礼于当日退任公司总裁一职，但将留任执行董事及主席。 |
2007年2月23日，“中国汇源果汁集团有限公司“股票在香港联交所成功挂牌上市，公开认购部分共获得超额认购937倍，上市当日股价上涨66%。 2008年，可口可乐旗下全资附属公司提出以2亿港元收购汇源果汁全部已发行股本。若交易完成,汇源果汁将撤销上市地位。
2009年3月18日，中国商务部正式宣布，根据中国反垄断法禁止可口可乐收购汇源。
2007年2月23日，“中国汇源果汁集团有限公司“股票在香港联交所成功挂牌上市，公开认购部分共获得超额认购937倍，上市当日股价上涨66%。 2008年，可口可乐旗下全资附属公司提出以2亿港元收购汇源果汁全部已发行股本。若交易完成,汇源果汁将撤销上市地位。
2009年3月18日，中国商务部正式宣布，根据中国反垄断法禁止可口可乐收购汇源。
汇源果汁日前公告称，自2013年7月15日起，苏盈福任公司行政总裁，现任主席、执行董事兼总裁朱新礼于当日退任公司总裁一职，但将留任执行董事及主席。
| 《汇源内幕：解读汇源掌门人朱新礼之谜》 | 作者：刘世英 出版社：机械工业出版社 出版时间：2009年1月 |
| 先做人，后做事；会做人，才能做好事。 | 先做人，后做事；会做人，才能做好事。 |
| 人才的浪费是最大的浪费，最重要的决策是人事决策。 | 人才的浪费是最大的浪费，最重要的决策是人事决策。 |
| 机会很多，关键说看你有没有眼光，敢不敢行动 | 15年来，发生在我身上的故事很多，困难也很多。但重要的是看到现在和未来。同学们，你们所处的代是个难得的时代；李嘉诚曾对我说，“中国遍地是黄金！”机会太多了，关键说看你有没有眼光，敢不敢行动。 |
| 人活着就要奋斗，不奋斗就失去了人生价值。 | 人活着就要奋斗，不奋斗就失去了人生价值。 |
| 要想采金取宝，就必须弯下腰、躬下身，这就叫行动。 | 要想采金取宝，就必须弯下腰、躬下身，这就叫行动。 |
| 管理者要善于把游戏中的规则和乐趣引入到工作中去 | 作为一个管理人员，一定要善于把游戏中的一些规则和乐趣引入到管理工作中去，让团队中每一个人都对工作产生兴趣、对事业充满激情。 |
| 企业家应当把酸甜苦辣当成一种享受 | 我想任何一个企业家都有有自己的酸甜苦辣，在座企业家都有知道任何一个企业都有必须迎接春夏秋冬。对酸甜苦辣，我们企业家应该当成一种享受，春夏秋冬对企业就是一个过程。酸甜苦辣，酸帮助消化还杀菌，苦败火，辣刺激，甜增加能量。春天就发展一把，夏天就火一把，秋天就收获一把，冬天的时候就难过一把。我想这里面最重要的就是企业家留下回忆，这是最大的收获。 |
| 民营企业过冬，要学会看天气，学会听天气预报 | 民营企业过冬，我想作为一个企业家要学会几个方面，一个要学会看天气，天气是晴天还是雨天，雨天要打伞，晴天要戴草帽。要学会听天气预报，但是预报要辩证地看，不能一味地听。 |
| 专注 | 因为专注，才能做大做强一个产业，掌握方方面面的资源，巩固核心竞争力；因为专注，才能全力以赴往一个目标前进，长期保持领导者的地位和超前的意识；因为专注，才能打造一个鲜明的、专业的、可信赖的品牌形象；因为专注，才能花大力气培育还不成熟的市场，引导和服务好我们的消费者。因为专注，才能更好地适应市场的变化、规避外部环境变化带来的产业风险。 |
| 把企业当儿子养，当猪卖 | 朱新礼坦言对汇源果汁品牌感情深厚，可是在商业上应该用企业家的思维去处理。“我觉得企业确确实实需要当儿子养，但是要当猪卖。为什么呢？这是市场行为，你算得上账要去做，算不上账你就不要去做。” |
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