经济技术开发区

（一）管理做减法、服务做加法，推进体制机制改革一是积极探索园区与行政区融合发展的管理体制机制，推进政府职能转变，整合双方有效资源，建立精简高效的行政管理体制和优质便企服务平台；二是创新园区考核机制，将单纯以GDP等经济指标为核心的考核指标体系转化为以投资者满意度为中心的评价体系，逐步把政务服务环境、人才培养和激励机制、企业成长性、生态环境保护、知识产权保护等体现园区发展质量的相关指标纳入考核体系。

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（二）“育苗基地”、“筑巢引凤”并举，提高自主创新能力一是完善园区创新平台，打造“创业苗圃-孵化器-加速器-产业园”四级创新载体，为企业发展提供从种子到大树的全生命周期支持，积极搭建国际交流合作平台、产学研合作平台、产业技术创新联盟等创新平台；二是实施人才引进与培育计划，通过设立“引才津贴”、“人才公寓”等形式，着力吸引或培育掌握关键技术、拥有自主知识产权或高端管理水平的海内外领军人才、高层次管理和技术人才，以及拥有重大技术突破或较强创新能力的创新创业团队。

（三）招商“按图索骥”、“全球采购”，重构开放发展格局一是围绕园区重点发展产业，研究绘制相关产业发展的全球产业尖峰地图，“按图索骥”，加大招商引才力度，寻找全球战略合作伙伴，建立与产业发展尖峰区域在技术研发、产业化等方面的合作；二是主动融入“一带一路”，全方位提升对外开放水平，吸引全球客商，通过合作共建、资源共享等方式，建设国际企业孵化机构，吸纳全球创业项目，促进全球高级要素向园区集聚。

（四）坚持“三生共融”、“四位一体”，优化园区软环境一是坚持生态、生活、生产“三生共融”的理念，重点推进合同能源管理、环境工程、资源回收再利用等节能环保行业发展壮大，鼓励企业通过科技创新、技术改造，将高科技、新工艺、智能化应用于生产；二是加强文化设施、文化环境、文化景观、文化活动“四位一体”的塑造，营造良好的园区文化氛围，促进生产要素集聚，降低企业商务成本，吸引高级人才留驻。内优环境，外塑形象，不断优化工业园区发展“软环境”。