陈永正

陈永正，男，1963年2月出生，台湾人。曾任摩托罗拉总公司资深副总裁，兼摩托罗拉(中国)电子有限公司董事长兼总裁。2003年8月正式加盟微软，出任微软公司副总裁、微软大中华区首席执行官。2007年9月19日离职转投NBA中国，任NBA中国首席执行官、大中华区总裁。

陈永正

2010年1月17日，谷歌宣布退出中国一事再次出现新的变化。传言称，NBA中国首席执行官陈永正将出任谷歌中国区总裁。

学历：1978年在台湾交通大学获得应用数据学士学位，1982年在俄亥俄州立大学获得数据系硕士学位和计算机系硕士学位，1991年获芝加哥大学(企业管理项目)MBA学位。

1982-1983年：美国俄亥俄州Plaskolite公司的高级技术人员。　1983-1987年：美国伊利诺斯州AT&T贝尔实验室的技术人员。

1987-1990年：美国伊利诺斯州AT&T贝尔实验室的开发经理。

1991年6月：他在芝加哥大学学习企业管理项目，获MBA学位。

1990-1992年：美国伊利诺斯州AT&T贝尔实验室的市场经理。

1992-1993年：美国芝加哥摩托罗拉国际蜂窝基础设施部的市场经理。

1993-1995年：摩托罗拉(位于北京的)中国蜂窝基础设施部的市场总监。

1995-1997年：摩托罗拉中国蜂窝基础设施部的市场和销售总监。

1997-1998年：摩托罗拉公司大中华地区网络系统部的副总经理。

1998-2000年：摩托罗拉公司的副总载，兼中国网络系统部的总经理。

2000年6月-2001年9月：21世纪通香港地区和中国大陆的首席执行官。

2001年9月-2001年12月：摩托罗拉总公司副总裁，兼摩托罗拉(中国)电子有限公司常务副总裁。

2002年1月起：摩托罗拉总公司资深副总裁，兼摩托罗拉(中国)电子有限公司董事长兼总裁。

2003年8月正式加盟微软，出任微软公司副总裁、微软大中华区首席执行官。

2007年9月19日离职转投NBA中国，任NBA大中华区总裁。

2010年12月1日正式加盟德福资本。

2012年11月6日，出任澳大利亚电信国际集团(Telstra International Group)总裁及集团董事总经理。主要工作是拓展亚洲和跨国业务，并向澳大利亚电信首席执行官苏大为(David Thodey)汇报。

从1983年到1992年，陈永正在贝尔实验室待了九年，从一个技术人员干到了市场经理。恰在此时，摩托罗拉负责中国区手机销售的李之柏找到了陈永正，介绍他到摩托罗拉公司。

陈永正那时有两个想法。

第一，中国的改革开放向纵深发展，经济形势一片大好，市场经济深入人心。很多海外人士都听说了，有些人已经先一步回国发展，他们留给在海外的同伴带来了很好的反馈。

第二，陈永正渴望更大的发展空间，即完成从技术人员向职业经理人的转型。与贝尔实验室相比，摩托罗拉公司更关注亚洲，特别是中国市场，同时摩托罗拉公司在无线通信技术也处于全球的前列，陈永正相信自己能获得更多更大的发展空间。

陈永正最漂亮的一仗是使全国30个省份、200来个城市实现摩托罗拉公司网络的互联互通。这是一个浩大的工程，但摩托罗拉公司赢了下来，在中国建成世界上最大最优秀的网络。由于其杰出表现，陈永正升任摩托罗拉公司大中华区网络系统部副总经理。

陈永正重申摩托罗拉公司看好中国通信市场的前景。“在全球经济复苏的前提下，中国的信息产业会继续保持快速发展，估计会有20%的增长速度，信息产业部说5年内会翻一番。而且，外包形成一股世界潮流，可以说，中国会成为全球的制造中心。

另外陈永正还看出，中国不甘心仅仅作为劳动力中心市场，，还希望具备部分研发功能，于是陈永正力主摩托罗拉公司与“巨大中华”、“金鹏”、“大唐电信”、“深圳华为”等本地企业的研发合作。“摩托罗拉公司的合作，不是为合作而合作，而是一种策略的整合。”

摩托罗拉公司很快就到了自己想要的东西——订单。为了在3G时代抢得先机，摩托罗拉公司在网络设备上GPRS和CDMA双管齐下，成为联通最大的CDMA设备供应商，并与中国移动签署了在7个省市扩容GPRS的合同。2001-2002年，摩托罗拉公司同中国联通、中国移动等公司主要运营商签订了14.4亿美元的CDMA、GSM 、GPRS等网络建设和扩容合同。

在美国，盖房子或居室装修，都得用统一的“2+3+3”规格的板材，因为这种统一规格方便工程师的设计和计算。2002年，在陈永正执政时期，摩托罗拉公司也推出了一个“2+3+3”计划。

“2”表示摩托罗拉公司将把中国建成全球研发中心和生产中心之一；第一个“3”即摩托罗拉公司的无线通信、宽带和互联网三大业务领域，未来5年内将累计从中国采购价值100亿美元的零配件和服务；第二个“3”表示，到2006年，在中国年产值将达到100亿美元，在中国累计投资额将达到100亿美元的“300亿美元”计划。

然而就在陈永正带领摩托罗拉（中国）公司取得巨大成功时，2003年8月，才正式担任摩托罗拉（中国）公司总裁一年多的陈永正突然离职，加盟微软，出任大中华区首席执行官，一时使媒体和市场措手不及，引来无数猜测和揣摩。

2003年6月，微软全球架构进行调整。微软（中国）公司市场总监、副总经理陈国桂调职；微软（中国）公司北方区撤销。此举被认为是微软（中国）公司大调整的序幕。微软在中国乃至亚洲已经确立了重大的战略规划及实施决心，微软（中国）公司总裁唐骏与原微软大中华区总裁黄存义的“将帅之争”需要尽快了结。

“微软总部派来一位空降兵，将会使这种矛盾得以化解。”微软（中国）公司内部人士称。外界认为，陈永正的到任标志着“强势总裁”唐骏在政治斗争中取得阶段性胜利。然而，更加明显的事实却证明：陈永正是一个中间人物，他既换下了黄存义，也有可能暗中掣肘唐骏。陈永正是一个“平衡木高手”，借他之手，微软总部可以更好地控制大中华市场。

为了表示对陈永正的支持，微软将大中华区总裁的职权扩大。中文职务上多了首席执行官头衔的陈永正将可以直接权限管理微软（中国）公司、微软香港和微软台湾三个子公司，而在斗争中落败的黄存义和处于职业上升势头的唐骏都是陈永正的直接下属。

2003年10月陈永正上任后首次接受媒体专访，第一次公开表白他跳槽微软的动机：“我在摩托罗拉10年了，要做决定很不容易。10年来摩托罗拉公司从刚来中国时候的60个人，到现在在中国市场已经走上轨道。从个人来讲，微软对我更有吸引力。这是一个很好的机会，把全世界第一流的软件公司，与中国未来经济发展结合起来。举例子说，我们去年在中国研发投入加上外包给中国的软件就有3900万美元，这里面微软在中国区已经与中国软件企业密不可分，严格来讲，微软也是中国的公司。但是，这些大家的认识还不够。我希望这个挑战在未来的5年、10年，跟着中国软件产业的发展，我们微软也跟着成长，让软件发展做得更好。所以，我觉得这对我是一个挑战，从贝尔实验室到摩托罗拉公司是一个挑战，从摩托罗拉公司到微软又是一个挑战，我想这也是一个比较不错的选择。”

喜欢挑战，也许一个职业经理人给出的最好解释。

陈永正负责微软在中国地区的整体战略和业务运作，包括微软在中国的各个业务部门的统一战略。他在微软大中华区总裁的位置上待了4年之久，打破了历史上的微软在职都不能超过两年的魔咒。

陈永正

在出任微软大中华区总裁时，陈永正曾表示希望在这个位置上呆五年，并完成四件事情：一是做到业绩稳定；二是获得政府支持；三是与中国的OEM厂商建立长期的合作伙伴关系；四是稳定微软中国团队。

在陈永正掌管的4年时间里，微软在大中华区的销售收入增长快于其他任何一个市场，更连续两年得到联想超过10亿美元的软件采购大单。同期，微软在中国大陆、香港、台湾地区遍及15个分公司的员工总数增长超过一倍，销售也增长了近一倍，大中华区的销售收入突破了10亿美元，盗版使用率降低了20多个百分点。

微软全球高级副总裁、微软国际业务集团总裁让菲力浦古德华说，“我们感谢Tim(即陈永正)对公司所作的贡献和服务，并祝愿他在新的事业中再获成功。与微软大中华区高层管理团队一道，Tim帮助我们在业务上取得了前所未有的成长，助力公司进一步实现促进人们获得持续的社会和经济发展的承诺。

在朋友眼中，陈永正是个瑜伽高手，身段很柔软 。在投资者眼里，陈永正是全中国最聪明的人 ，有人甚至建议陈天桥向他学习。但陈永正却说：从小到大，我一直不觉得自己聪明。 他说在贝尔实验室时，做到部门经理 是他当时的最高目标。如今，陈永正早已超越他的人生目标。他先后在中国统领过摩托罗拉和微软，现在又执掌NBA大中华区，并让中国首支拉拉队登陆NBA。在他眼里，NBA老板大卫斯特恩和比尔盖茨的商业直觉都很好，而大卫斯特恩则是他所遇见的最有远见的人。大卫斯特恩很厉害。当初他就职时，美国有两个篮球联盟。在他的强势收购下，NBA才成为最大的篮球联盟。他的要求很高，这也帮助我不断改变。 2007 年10 月，陈永正辞去微软中国区首席执行官。包括《华尔街日报》在内的美国媒体认为：这位职业经理人，是中国市场上最出色的国际性商业领袖之一。 所以，他在NBA 的每一次投篮，都会引起全球商界的关注。

2007年9月19日，微软中国正式发出官方声明，证实大中华区CEO陈永正即将离职。同日，NBA主席大卫·斯特恩(David Stern)宣布，NBA任命微软大中华区首席执行官陈永正为NBA中国(NBA China)的首席执行官(CEO)，由2007年10月15日起生效。

生活照

NBA中国是为全面领导NBA在大中华地区所有相关事业而建立的全新企业实体。NBA中国将由一个董事会共同领导与管理，而董事会的成员包括NBA球队老板，外界投资方代表，NBA主席大卫.斯特恩，NBA副主席兼首席运营官(COO)亚当·萧华(Adam Silver)以及NBA全球业务总裁海蒂·尤伯罗斯(Heidi Ueberroth)。

领导整个招聘过程的海蒂·尤伯罗斯表示：“通过广泛而全面的搜寻，很多候选人都符合我们的要求，而陈永正凭借着丰富的经验和巨大的成就成为了我们的最佳选择。他将担任NBA中国的新领导者，率领包括即将晋升为高级副总裁的马富生(Mark Fischer)在内的，极具才华的NBA中国的团队。”

NBA主席大卫·斯特恩表示：“陈永正是一名公认的出色企业领导者，在他的领导下，两家获财富杂志(Fortune)誉为百强之列的企业都在中国取得了极大的发展。为了更好的迎合大中华地区球迷兴趣的增长以及消费者的不断增加，NBA拓展了在中国的组织结构以及业务范围，毫无疑问，他将是领导NBA中国的最理想人选。”

陈永正表示：“NBA是一个在中国各地都有着广泛球迷基础的杰出品牌，能够有机会和这么杰出的团队一起共事，共同在媒体，商品销售规划，市场行销，球迷活动以及新的规划方面拓展NBA巨大的商业潜能，我感到非常的兴奋。”

2010年1月17日，谷歌宣布退出中国一事再次出现新的变化。传言称，NBA中国首席执行官陈永正将出任谷歌中国区总裁。

陈永正

此传言并非没有根据，在谷歌中国陷入危机之时，就有接近谷歌中国的人士称，前微软大中华区首席执行官，现NBA中国首席执行官陈永正在帮助斡旋。

而传言的出现，让业界开始怀疑谷歌中国是否真的要退出中国这一全球重要的市场。1月15日，谷歌CEO施密特在美国《新闻周刊》上表示：“我们可能退出中国，也可能通过与中国协商，继续留在中国。”在他看来，将来有可能是百度一家独大，但是也可能谷歌能够与中国政府达成一致，继续运营。

这番话难免令人猜测另一种可能性，就是谷歌将继续驻守中国这一庞大市场。但是实现这一可能的重要条件是，能够与中国政府达成一致。陈永正，正是谷歌所需之人。

说起，不得不提当年他在微软的功绩。当年微软与中国的关系差到极致，微软中国区掌门人年年换，而陈永正接管之后，立即好转。业内称他是第一个打破“连任微软大中华区总裁不到三年”魔咒的人，之后微软中国的业绩也急剧上升。

不过现任NBA中国首席执行官的陈永正，若要放弃现有的一切，必须有更有利的交换条件。数据显示，NBA中国的沽值约为23亿美元，而一旦NBA中国上市，价值将更高。据此，一位资深互联网人士认为：“谷歌中国要吸引陈永正，要花非常大的代价。”

德福资本（GL Capital Group）刚刚宣布，原NBA中国首席执行官陈永正已作为合伙人正式加入公司。

德福资本创始人及CEO李振福表示：“陈永正先生是一名出色的企业领导者。他对业界及市场有着丰富的经验和卓越的领导力，他领导下的摩托罗拉，微软和NBA公司在中国都取得了极大的发展。我们深信他的加盟将帮助团队扩大资源及渠道，从而为投资对象提供更加优质的服务。”

“加入德福资本这一杰出团队，使我能够有机会发挥过去二十年在中国跨国公司中积累的经验，帮助成长中的中国企业实现更宏伟的发展目标， 对此我感到非常兴奋。”陈永正表示。

德福资本（GL Capital Group）成立于2009年，在北京和上海设有办事处。主要的投资方向是大中华地区的成长期企业。旗下管理的德福基金是按照国际通行的私募股权基金结构设立的股权投资基金，现管理四亿三千万美元，出资人是历史悠久的国际知名投资机构。德福资本的行业资源和专业的投资管理团队，在管理咨询、资产重组、私募融资、企业改制以及上市等方面为企业提供增值服务，帮助企业建立在各自行业中的领先地位，最终实现共赢。

2012年11月6日，澳大利亚电信宣布任命陈永正(Tim Chen)为澳大利亚电信国际集团(Telstra International Group)总裁及集团董事总经理。陈永正工作将主要拓展亚洲和跨国业务，并向澳大利亚电信首席执行官苏大为(David Thodey)汇报。

现年56岁的陈永正曾在多家中国及美国知名跨国科技资讯公司任职，其丰富的管理经验广受业界认可。其出生并成长于中国台湾，是澳大利亚电信首位华人行政总裁领导团队成员。他在中国香港和北京两地设有办公室。

陈永正将接管罗启迪(Tarek Robbiati)于澳大利亚电信国际集团的现有职务。罗启迪已于上月宣布离任澳大利亚电信，并加盟一家澳洲金融服务企业担任首席执行官一职。

陈永正在科技领域的专业知识和丰富管理经验成为其于2012年3月受邀加盟澳大利亚电信董事会的主要原因。

澳大利亚电信首席执行官苏大为表示：“陈永正先生的加盟将有助于我们集中发展亚洲业务，并有效把握当地业务发展机遇。我们很高兴陈永正重返澳大利亚电信国际集团接任总裁及集团董事总经理一职。陈永正在任职董事会的短暂时间内，对澳大利亚电信贡献卓越，我们深信他能够带领澳大利亚电信国际集团在中国及亚洲地区开拓更多的业务机会。

苏大为进一步指出︰“我们深信管理层对亚洲业务环境有着深入的了解，能够为促进亚太地区业务收益增长带来策略性指导，尤其对于拓展网络应用与服务，以及开拓泛亚洲新客户两方面尤为重要。”

陈永正表示：“能够带领澳大利亚电信国际集团拓展新机会，是加入董事会后的理想下一步。我非常欣赏澳大利亚电信国际集团的发展方向及领导层的才干，希望能够为推动公司在亚洲地区业务发展贡献更多的力量。”

陈永正进一步指出：“我们为澳大利亚电信维持股东利益的同时，也需要谨慎展开发展亚洲主要市场的策划工作。”

加盟澳大利亚电信之前，陈永正是国际私募股权基金公司GL Capital Group合伙人。他还曾在微软、摩托罗拉、AT&T贝尔实验室等担任过高级行政职务。

陈永正于2007年至2010年担任中国国家篮球协会首席执行官，其职务包括管理所有电视及电子媒体合作；他于2003年至2007年担任微软公司副总裁及区域首席执行官；于2001年至2003年期间担任摩托罗拉公司副总裁及摩托罗拉（中国）电子董事长兼总裁2000年至2001年他则担任香港上市公司21CN Cybernet首席执行官。

2000年之前，陈永正在摩托罗拉中国任职八年，期间出任总经理一职，主要负责大中华地区移动通信基础设施部的销售和市场推广。陈永正还曾在美国AT&T贝尔实验室任职九年。