罗孟波
罗孟波，为中级经济师，现任宁波银行行长、董事。罗孟波2001年4月进入宁波银行，并历任公司业务部总经理、授信管理部总经理、北仑支行行长、行长助理、副行长。
- 性别
- 男
- 出生日期
- 1970年11月
- 所学专业
- 电力系统及其自动化
- 籍贯
- 浙江
- 毕业院校
- 天津大学
- 学位
- 本科
- 所属行业
- 银行业
- 职务
- 行长
目录
| 1994.08-1998.05 | 宁波市科技城市信用社 信贷员 |
| 1998.05-2001.03 | 宁波市城市合作银行 湖支行信贷科副科长 |
| 2001.04-2005.01 | 宁波银行 公司业务部总经理 描述：历任公司业务部审查员、总经理助理、总经理 |
| 2005.02-2006.07 | 宁波银行 授信管理部总经理 |
| 2006.08-2007.03 | 宁波银行 北仑支行行长 |
| 2007.04-2008.01 | 宁波银行 公司业务部总经理 |
| 2008.01-2009.01 | 宁波银行 行长助理 |
| 2009.01-2011.10 | 宁波银行 副行长 |
| 2011.10-至今 | 宁波银行 行长 |
| 2011年10月，宁波银行聘任本行副行长罗孟波担任行长一职。 |
| “中小企业风险并不大” | 对大企业而言，小企业的整体风险的确大一点，但只要银行主动识别风险，而且风险定价能覆盖风险，那么小企业能给银行带来很好的盈利。虽然中小企业主的经营执照可能因为各种原因频繁更换，但是这个企业主他是一直在这个市场的。危机来时，大企业关停并转的成本比较高，而中小企业可以马上收缩战线。因此“中小企业生命周期短”是一个误会。 |
| “新型银企关系 全面财务合作” | 单纯依靠利差收入的银行，在未来的生存空间会越来越小，全面的财务合作是新型银企关系发展的大势所趋，传统的银行业务已无法满足企业千变万化的需求。对银行来说，现金管理业务是赚钱模式的一种转变，是从客户维度出发，在满足客户需求的同时实现客户价值的提升。传统存贷款 金融市场产品销售 电子银行及现金管理，这将是我们未来发展的思路。 |
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