傅帆
傅帆，工学硕士研究生，中共党员，经济师。自2009年底担任上海国际信托总经理一职以来，傅帆就指挥着上海信托这艘战舰在信托蓝海里劈波斩浪。转型，是贯穿他工作的核心。
- 性别
- 男
- 出生日期
- 1965年
- 所属行业
- 信托业
- 职务
- 总经理
目录
| 不详-不详 | 上海联合财务有限公司 高级经理 |
| 不详-不详 | 上投实业公司 副总经理 描述：期间上投实业公司曾任项目一部经理、总经理助理 |
| 不详-不详 | 上海国际集团有限公司 董事会办公室主任 |
| 不详-不详 | 上海国际信托有限公司 副总经理兼投资银行总部总经理 |
| 不详-不详 | 上投摩根基金管理有限公司 副总经理 |
| 2009年-至今 | 上海国际信托有限公司 总经理 描述：同时任副董事长、党委副书记 |
| “信托公司灵活的制度优势尚未完全发挥” | 行业的蓬勃发展令人欣喜，但我们应该认识到，信托公司灵活的制度优势并没有完全转化为产品的开发优势和业务的拓展优势，尤其是在资本市场、货币市场和实业领域三大市场间的嫁接及转化能力仍然比较欠缺。 |
| “看淡融资类业务前景 信托业亟须转型” | 从目前的情况看，信托业务的70%都在做高风险的融资业务，另外30%在做平台类业务。这两个业务一方面将会给公司带来越来越大的风险，另外公司的核心竞争力还是很难培育。 |
| “信托业须提高投资产品占比” | 今后银信合作等被动管理型业务占比会越来越少。如果信托行业仍然沉湎于目前平台类技术含量有限的业务带来的虚假繁荣，在市场竞争日趋激烈的三五年之后，道路会越来越窄，最终完全有可能成为一个可有可无的行业。所以，业务转型是必须走的路。 |
附件列表
故事内容仅供参考，如果您需要解决具体问题
（尤其在法律、医学等领域），建议您咨询相关领域专业人士。