汤谷良

汤教授一直从事企业财务的研究，在集团公司财务、资本结构、财务政策、公司预算管理、财务体制等方面有所创建。是公司"经营者财务"学说的倡导者。汤教授经过多年的积累，科研成果颇丰，现已出版《公司财务政策》，《汤博士点评中国财务案例》等专著3部，主编《预算管理的构造与运行》，合著《高级财务学》，《企业财务学》等30部财务专著，发表论文40多篇，并多次获得国内贸易部、北京市、中国会计学会、北京商学院等有关单位的奖励。

近年来，汤教授在财务咨询、策划方面具有较高的社会知名度。他是中国新兴集团等上市公司的财务顾问，先后为山东鲁北化工、沈阳好利来公司、北京好邻居连锁店、安徽科苑集团、中国建筑一局等大型集团公司进行资产重组、全面预算管理、财务诊断。

企业发展，理念先行，公司管理，财务为重。新世纪的市场竞争激烈而刺激，其实质就是企业核心竞争力和财务控制力的较量，企业管理者素质的高低决定了企业的命运。努力提高企业员工的整体素质，加强再教育培训，是企业的当务之急。

强调财务控制应该从多方面入手，包括：在现代企业制度框架内，要建立专业化、社会化，并能够确保极具财务控制力的董事会制度；要建立战略控制、组织控制、授权控制、责任制度、全面预算管理、定额标准控制、实物控制、财务结算中心与财务公司、财务总监委派制、业绩评价与薪酬等制度。

全面认识财务风险，但是财务控制的角度，主要是企业内部非系统性风险。企业除了建立各种控制制度外，还要建立企业的财务预警系统，充分发挥预期的作用，实现风险的监测、诊断、治疗，进而达到"强身健体"的功能。企业有针对性地建立起三大管理机制：财务风险分析机制、财务风险处理机制、财务风险责任机制，将企业风险牢牢控制在一定水平内。

汤谷良教授的讲课内容深入企业实际，实用性、针对性强。讲课时，深入浅出、语言精练。购买和认真学习该套光盘，对于企业的经营管理者转变经营观念，促进企业的发展，起到了积极的推动作用。

财政部财政科学研究所博士毕业（1996年）

1987-2006：北京工商大学;

2006年6月-2010年4月：对外经贸大学

2010年4月至今 对外经济贸易大学国际商学院院长

2015年12月1日，对外经济贸易大学国际商学院原院长汤谷良因违规兼职取酬，违反中央八项规定精神问题被教育部进行通报。经对外经济贸易大学党委研究决定，给予汤谷良党内严重警告处分、降低岗位等级处分，追缴其违规兼职所得。

预算管理 财务战略 价值管理

1、财政部课题：打造vbm的财务管理理论体系；2、世界银行资助课程开发《公司预算：计划与控制》；3、在研国家自然基金课题：中外合资企业管理控制问题的比较案例研究

1论文：国有上市公司部分民营化的经济后果 《会计研究》2006.9

2.论文：企业集团获利能力与价值挖掘，《国际贸易问题》2007.3

3、论文：管理控制工具的整合模式，《会计研究》2007.9

4、论文：长期“双高”现象之谜：债务融资、制度环境与大股东特征《管理世界》2007.8

5、著作：《高级财务管理》，中信出版社，2006年

6、著作：《vbm框架下财务管理理论体系重构》，中国财经出版社，2007年5月