久夛良木健

2007年4月27日，索尼公司与索尼电脑娱乐公司联合对外发布，索尼电脑娱乐公司董事长兼执行长久夛良木健即将于2007年6月19日任期届满后退休，退休后将荣任为索尼电脑娱乐公司荣誉董事长，原职位由索尼电脑娱乐社长兼营运长(COO)平井一夫接任。

久夛良木健

他的姓氏“久夛良木”很特别；其中“夛”字因为不是常用汉字，所以许多媒体、书籍常常改以“久多良木”来表示。

久夛良木健1975年进入索尼公司，于80年代后期进行液晶电视与数码相机的研发工作。这时，索尼正在与日本电子游戏的头牌公司任天堂进行新主机的开发合作计划，该计划被中止，而索尼已经投入了大量人力和资金，此危难时刻，久夛良木健挺身而出，反而为索尼在电子游戏领域里开拓出了一条阳光大道。

1983年圣诞节，久多良木健夫妇带着两岁的长子来到秋叶原电器街，他准备选购一台家庭用电子游戏机作为给儿子的新年礼物。久多良木健有意放开了原本拉着儿子的手，儿子立即和许多同龄孩童一起挤到展示着FC游戏《大金刚》的电视机前专注地围观，咿咿哑哑的兴奋叫喊伴随着鼓掌声响彻整个店堂，连久多良木夫妇这样的成年人也不禁被那样的景象所感动。久多良木健为FC主机优异的设计思想所折服，MSX需要8个点阵才能表现的图形，FC居然只需要1个点阵就能够实现。当天晚上，久多良木健“霸占”原本赠送儿子的FC彻夜不眠，《大金刚》和《挖金子》这两款游戏的丰富娱乐性也令他感触颇多。

最早的Playstation构想始于1986年。任天堂从红白机开始就尝试使用光碟储存技术，但是这种媒体拥有许多问题。其本身的物理架构特性使其媒体极易损坏，且还有被非法复制的危险。

1989年，任天堂寻找强劲的合作伙伴来开发后续主机，索尼在合作谈判时利用任天堂的迫切心理抬高价码，要求获得发售与任天堂新主机SFC互换的CD—ROM游戏主机。

久多良木健率领的索尼技术组协同任天堂共同完成了16位元主机SFC，凭借着任天堂的市场号召力SFC获得了市场主导。紧接着SFC搭载CD—ROM主机“PLAYSTATION”就搬上了议事日程，索尼方面对此倾注了异乎寻常的热情。

这台主机不仅能够使用超任家族的卡匣，同时也支援使用SONY自行研发的新CDROM格式--这个格式同时也会被使用在"SFC-CD"的光驱上。SONY计划以借由为任天堂开发这个外接光驱的机会进入游戏界。

1991年初，任天堂和索尼的相关合同送达美国。大律师出身的美国任天堂总裁霍华德.林肯在仔细研究条文后对荒川实指出这是索尼一个深谋远虑的商业阴谋；这份契约保持了日本商业合同一惯的模棱两可，索尼在合同中声明自己可以制订一种规格以使CD—ROM主机和SFC互换，但是索尼一旦借助任天堂的影响力打开局面后完全可以利用条文漏洞开发一种兼容原制式的新游戏规格的主机，而SFC并不能兼容这种新格式，那样的话任天堂的市场主导权就会在不知不觉间过渡到索尼手中。

山内溥经过思考后省悟。随后任天堂同样利用合同的漏洞搁浅了所谓的“PSX”计划，但为时已晚，索尼在与任天堂的合作中已经逐渐掌握了游戏主机的硬件特征和市场运作的方式，甚至在开发CD—ROM主机同时也和SQUARE等一些游戏软件开发商取得了紧密联络。

在PSX发售无望后，索尼与游戏厂商NAMCO合作独自开发32位元主机“PLAYSTATION”并于1994年12月3日正式发售。索尼又采用极低的权利金和宽松的软件审核制度把软件商罗致麾下。当1996年初任天堂在SFC时期最重要的合作伙伴SQUARE倒向索尼PS后，产生了巨大的雪崩效应。

1993年，索尼电子娱乐成立，久夛良木健任总经理职位，他决定独自进行新主机的计划，凭借自己丰富的电子技术知识（他本人拥有电子通信工程学位）以及与任天堂合作的经验，亲自设计，并开发出了PlayStation游戏机。

Play Station

然而在经历连续多年的巨大成功后，SCE在次世代主机PlayStation3推出后终于遭遇了前所未有的巨大危机。BD光驱关键部件量产困难导致PS3产能严重不足，售价过高又缺乏相应的游戏软件支持导致购买力持续低下，可以说PS3自推出起，无时无刻都伴随着危机度过。恰巧在这个时候，任天堂的新一代主机Wii开始爆发出惊人实力，凭借成功的定位迅速抢占了先机。在上市已经一年多拥有雄厚基础的X360和后来居上的异质主机Wii的双重夹击下，PS3面临着空前的挑战。

PS3以及SCE所遭遇的挫折，从PS3定价失误到《GTAIV》、《刺客信条》等独占游戏大作的缺失，都被归罪于久夛良木健的行事不力，甚至索尼集团的首席执行官斯金格也公开指责久夛良木健独断专行难以合作。这一切的一切似乎都暗示着久夛良木健在SCE的地位，与PS3所遭遇的困境一样面临着挑战。直到平井一夫被宣布接手SCEI首席执行官一职，则实质上标志着久夛良木健在SCE的大势已去。

辞职隐退

07年6月，索尼官方网站上由索尼公司和索尼电脑娱乐公司(SCEI)联合发布的消息，“从6月19日起久夛良木健将正式退休，不再担任SCEI总裁、主席和集团CEO的职务，在今年的股东大会上，SCEI将宣布久夛良木健的接任者，此后他将不再担任任何管理职务，只保留名誉主席一职。”本来是一次普通的人员变更，却引起了外界的猜测，在索尼PS3和任天堂Wii及微软Xbox360打得不可开交时，久夛良木健即将离开的消息无疑于火上浇油，让本来就十分混乱的游戏机市场平添了几分变数。

美国互动艺术与科学学院（The Academy of Interactive Arts and Sciences，简称AIAS）08年2月宣布，将授予索尼SCE前任社长兼首席执行官，PlayStation系列游戏主机缔造者久夛良木健互动艺术与科学终身成就奖

“久夛良木健的创新精神和商业智慧，为互动娱乐产业带来了具有里程碑意义的永不停息的前进动力。”AIAS主席Joseph Olin在公开声明中说道：“没有他的所开创的PlayStation概念，就没有当今数十亿美元的电视游戏产业。他的功绩为全世界范围内的开发商和发行商树立了新的旗帜。”

互动艺术与科学成就奖在业内有着极高的权威性和知名度，被誉为“电视游戏业的奥斯卡奖”。AIAS首个终身成就奖被颁发给了任天堂美国分社前任总裁荒川实（Minoru Arakawa）和霍华德·林肯（Howard Lincoln），久夛良木健是AIAS历史上第3名获得终身成就奖的人。

2007年互动艺术与科学成就奖的颁奖典礼将于2008年2月7日在美国拉斯维加斯的年度D.I.C.E.高层会议期间召开，届时AIAS评委会将正式授予久夛良木健这一奖项。

自2007年6月，PlayStation系列品牌缔造者——久夛良木健正式宣告离开索尼至今已经有将近一年时间，离开了索尼的久夛良木健将转战何处一直是人们关注的问题。日前，日本角川集团正式宣布，久夛良木健将会加入董事会担任社外董事。

角川控股旗下拥有超过50家公司，多为媒体和出版公司，也非常侧重游戏产业。知名电玩杂志《FAMI通》的出版商Enterbian也属于这个集团旗下。角川控股的董事长Tsukuhiko Kadokawa表示集团希望“借进久夛良木健良好的国际生意触觉”。

玩家心目中的PS之父、游戏之神。

“他是我在索尼见过的最活跃也是对工作最具热情的人，”索尼在线娱乐前任CEO克里·弗洛克谈起久夛良木健时表示，“这在日本本土管理者中相当少见。”1998年与久夛良木健的面对面交锋让弗洛克至今记忆犹新，“他对我吼道‘如果你达不到我为你定下的业绩指标，那你就赶快辞职吧，’以他的看法，我当时就应该被炒掉，但他还是给了我很大的帮助并确实让索尼的游戏和娱乐部门业绩大涨。被他炒掉在索尼很正常，大家都明白，如果他不曾对你喊过‘你应该辞职了’，那他一定看不上你。他当时的口头禅是‘我要让每个人的梦想成为现实，’我们每天的工作因他更有激情。”当然，天才的缺点也十分明显，“他最大的弱点恰恰是太过无畏了，”久夛良木健数十年的好友，EA游戏公司创始人，3DO游戏公司CEO特瑞普·霍金斯点道，“当有人说‘你不要这么做’时，他从未理睬过，因此在他犯错误时身边的人都不会为他说好话，PS3失误的黑锅全由他一人担也很正常。”

当然，最大的原因还是来自斯金格，当得知索尼将选择这位外籍CEO时，直言直语的久夛良木健就曾公开表示过反对，甚至在斯金格上任后他也未能聪明的闭上嘴巴，据索尼内部人士透露，两人间明里暗里的冲突从未间断过。

在接受《华尔街日报》采访时，斯金格一一列举了久夛良木健的“罪行”，在管理层看来，这位“独断专行”、“从不与上级和其它部门沟通”、“预算超支却不及时上报”的家伙已成为索尼前进路上的一块绊脚石，是时候把他踢开了。在与任天堂和微软的这场游戏机争夺战中，索尼似乎又要重演当年在MP3市场中败给苹果的一幕，在创新上不如Wii，在首发时间和宣传力度又逊色于Xbox360，过高的价格和倍受争议的蓝光技术也使许多消费者犹豫不决。在斯金格看来，PS3现时的尴尬完全是久夛良木健的失误，无疑，久夛良木健一定要背PS3的黑锅，在业绩与权力的旋涡中，曾经的“游戏之神”就这样黯然离去，那份熟悉的PS情结也因他的离开嘎然而止。