年会

年会指某些社会团体一年举行一次的集会，是企业和组织一年一度的“家庭盛会”，主要目的是客户答谢，激扬士气，营造组织气氛、深化内部沟通、促进战略分享、增进目标认同，并制定目标，为新一年度的工作奏响序曲。

年会对象类型：

企业员工团年年会、企业客户年会、企业经销商年会、企业联合年会、企业销售员年会。

年会主题类型：

拓展年会、旅游年会、运动会年会、篝火年会、长征年会、电影年会、辩论年会、微电影年会。

年会形式类型：

军事年会、行政年会、酒会年会、活动年会、竞技赛年会。

年会地点类型：

酒店年会、旅游景点年会、农家年会、海岛年会、游艇年会。

年会内容类型：

战略年会、述职年会、愿景年会、销售规划年会。

运行计划是完成活动的目标和任务的各项工作的核心，同时也是对活动战略的执行依据。

运行计划通常包括的方面是：预算、市场营销计划、行政管理计划、舞台计划、调研和评估计划、风险控制计划、赞助计划、环境废物管理计划、节目内容计划、交通计划、现场销售计划以及人员计划。

每一个单项的运行计划应包括：

1、目标和任务。

2、行动计划和时间安排。

3、责任人及其相关的任务。

4、监控系统，包括预算。

5、资源的分配，如：财务、人力、和支持的设备和服务。

明确主题和目的

不同的企业，年会的主题和目的也有所区别。比如生产销售型企业会在年会上将各地经销商团队聚集到一起，根据销售目标实现情况进行表彰鼓励，同时给其它销售团队激励；而服务型企业则多以娱乐性质的年会，让企业团队在年终的时候得到最大限度的放松。虽然目的有所区别，但有一点是明确的，即表彰总结全年的工作，并对未来新的一年提出新目标新展望，同时提高企业凝聚力。

确定年会性质

在确定了参与主体之后，就可以选择年会的性质。娱乐休闲、旅游玩乐、企业拓展、活动抽奖等不同的年会性质最终会影响到年会的筹备团队及所需要的资金。

提交预算

初步确定年会性质后，根据场地、交通、奖品等情况，可提交出一份初步的年会预算。当然，也有的企业会在年会筹备开始就确定预算，所有工作都在预算之内进行。

策划分工执行

策划执行方案的内容多种多样，例如： 1、活动场地及酒店联络，责任人XXX。 2、活动演出团队联络，演出节目内容安排，责任人XXX。 3、拓展公司联络，拓展场地安排，拓展项目安排，责任人XXX。 4、聚餐场地联络，餐饮内容安排，责任人XXX。 5、年会物料筹备，年会节目安排，责任人XXX。 6、项目总统筹，流程把控，责任人XXX。

年会不仅是一个展现企业文化的最佳机会，还能提升企业内部的凝聚力。年终岁末，各个单位在人事方面都会有相应变动，有期望加薪的未给加薪，有期望升迁的未获升迁，也有关系好的同事被裁员，心里感到难过的，劳资关系相对紧张，人心也容易动摇。举办一场盛大难忘的年会，不仅可以让员工看到单位的实力，对未来的工作充满信心，还可以通过网络视频和口碑相传，引起社会更多的关注。此外，很多大型企业各地都有分支机构，员工彼此间也不太熟悉，通过年会节目彩排，可以增强员工间，乃至部门间的沟通，更有利于团队建设。