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苑超军

苑超军于2011年7月18日被董事会聘任为新华保险总裁助理,2002年11月加入新华保险。1995年毕业于山东广播电视大学经济管理专业,目前在中南财经政法大学就读高级工商管理硕士。2008年获新华保险系统个人一级勋章。2008年3月,苑超军被授予济南市“建功立业”标兵称号。2008年4月被济南市总工会授予“济南市五一劳动奖章”荣誉称号,11月荣获“2008十大创新鲁商”荣誉称号。
性别
所学专业
工商管理专业
毕业院校
中南财经政法大学
学位
硕士
所属行业
保险业

目录

1992.08-1994.03 交通银行潍坊分行
1994.03-2000.07 太平洋保险潍坊中心支公司 营业部、团体部业务科副科长、科长、经理助理、副经理
2000.07-2001.11 太平洋保险 潍坊中心支公司营业部、团体部经理
2001.11-2002.11 太平洋保险 潍坊中心支公司总经理助理
2002.11-2005.01 新华保险 潍坊中心支公司总经理 描述:负责潍坊中心支公司整体营运及业务。
2005.01-2010.05 新华保险 山东分公司总经理助理、副总经理、总经理以及高级总经理 描述:负责山东分公司的整体营运及业务。
2011.05-2013.07 新华保险 个人业务总监 描述:负责个人寿险业务的整体运营。
2011.07至今 新华保险 总裁助理
2013.03至今 新华人寿保险股份有限公司 描述:新华人寿保险股份有限公司总裁助理、华北区域管理中心总经理兼北京分公司党委书记、总经理”

荣誉成绩

十多年从业经历,苑超军探索出多项寿险经营管理模式:建立两线立体化追踪模式;提出营业区三角内援体系建设;率先提出以客户需求为导向的“一点、两线、三突破”经营模式,成效显著。  

精彩语录

“做个险业务依靠体系化的运作,需要一整套精细化的管理系统” 为避免每次营销战役后大量新增人员的脱落,今年6月以来,新华个险渠道逐步建立起四大基础体系:督导追踪体系、新人育成体系、培训管理体系和团队经营体系,初步构建起一套环环相扣的运营系统,使各项工作拥有清晰、具体的标准,实现了由粗放型管理到精细化管理、集约化经营的转变。
“做营销不是做项目,而是要做体系” 寿险业的个险经营往往是一波增员带来一波新业绩。每次大的营销战役之后都有大量新人特别是没有开单的新增人员脱落,造成新增成本的浪费。与这种粗放的营销模式不同,营销应该是体系化的运作,需要依靠和建立一整套精细化的管理系统。

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