洛阳石化总厂

作为国家第五个“五年计划”期间批准建设的500万吨/年燃料型炼油企业，洛阳石化于1977年底开工建设，1984年部分建成投产，1993年全面建成并通过国家竣工验收。之后边生产边建设，投入产出滚动发展，逐步从单纯燃料型企业发展成为集炼油、化工、化纤于一体的综合型炼化企业，生产规模不断扩大，经济实力与日俱增。2010年10月，随着260万吨/年柴油加氢装置开工投产，洛阳石化油品质量升级改造项目全面告捷，企业跨入了千万吨级炼厂行列，胜利实现了“三步走”战略目标。目前共有20多套大型石油化工生产装置及相应的辅助系统和配套设施，拥有800万吨/年常减压装置、150万吨/年原油闪蒸装置、32.5万吨/年PTA、20万吨/年聚酯、20万吨/年涤纶纤维、9万吨/年聚丙烯等生产能力。主要产品有汽油、柴油、航空煤油、液化气、石油焦、沥青、聚酯、涤纶长丝和短纤维、聚丙烯等数十种。截至2010年底，企业资产总额105亿元，各类用工总量5825人，其中正式职工4210人。是中国石化在河南省唯一的一家炼化一体化生产企业。2011年，洛阳石化积极应对各种困难和挑战，上下同心，奋力攻坚，较好地完成了年度各项目标任务。在装置停工检修一个半月的情况下，全年累计加工原料油657.5万吨，实现销售收入468.4 亿元，上缴税金66.1亿元，13项经济技术指标创历史最好水平，为石化工业和地方经济的发展做出了应有贡献。

“十二五”是我国经济社会发展和全面建设小康社会的关键时期，也是洛阳石化加快发展、再上新台阶的重要机遇期。“十二五”期间，洛阳石化将以科学发展观为指导，以提升核心竞争力和经济效益为目标，完善炼油、发展化工、做精化纤，巩固扩大炼化一体化优势，努力提升盈利能力和核心竞争力，推动企业向做强做优转变、向精细管理转变，实现更好更快发展。一方面，以结构调整为主线，完善炼油、发展化工、做精化纤，优化提升运行质量，使企业盈利能力、核心竞争力与规模地位相称，夯实企业发展基础；另一方面，以持续发展为主线，积极推动1800万吨/年炼油扩能改造项目建设，力争在“十二五”至“十三五”期间使炼油加工能力提升到1800万吨/年，实现企业在更大规模、更高水平上发展。

2012年是我国发展进程中具有重要意义的一年，也是洛阳石化厚积薄发、大有可为的一年。洛阳石化将努力实现原料油加工量突破800万吨、销售收入突破500亿元、上交税金突破80个亿的目标。同时，将加快推进1800万吨/年炼油扩能改造各项前期工作，为项目尽早开工建设创造条件，在推动企业持续有效发展的征程上夺取新的更大的胜利，为促进中原崛起做出更大的贡献。

长期以来，洛阳石化始终坚持两手抓、两手硬，努力实现物质文明、精神文明的协调发展。企业先后荣获“全国五一劳动奖状”、“全国先进基层党组织”、“全国思想政治工作优秀企业”、“全国模范职工之家”、“全国职业道德建设先进单位”、“全国五四红旗团委”、 河南省“首批营业收入超300亿工业企业”等荣誉称号。同时，洛阳石化的各项管理工作不断加强，管理水平不断提升，企业的设备管理、环境绿化、档案管理等多项专业管理处于全国先进水平。1999年通过ISO14001环境管理体系认证，并取得UKAS国际证书，被中国石油化工集团公司确定为首批清洁生产示范企业；2003年通过ISO9001质量管理体系认证；2006年通过中国石油化工集团公司第一批清洁生产示范企业验收，并连续四年荣获中国石油化工集团公司“环境保护先进企业”荣誉称号；2008年荣获“河南省五好基层党组织”和“河南省节能减排竞赛先进单位”等荣誉称号。洛阳石化已形成了质量、环境、职业安全健康整合型的管理体系（QHSE），各项管理正在向标准化、制度化和科学化大步迈进。

洛阳石化始终坚持发展依靠职工群众，发展成果由职工群众共享。通过深入开展“打造两张名片、创建优美环境”活动，厂区、社区环境面貌明显改善，生产厂区、生活社区做到了设施齐全、服务完善、管理到位、环境宜人。通过实施有线电视数字化改造，楼房“平改坡”，供电系统改造，采暖管网系统整改，新建社区餐饮点，道路扩宽，停车场修建，增上电子监控系统等措施，洛阳石化的开元社区、双苑社区、三和社区、河阳新村等四个生活社区成为集居住、休闲、娱乐、健身于一体的多功能活动社区。通过加大文化体育方面的投入，拥有了俱乐部、体育馆、游泳馆、足球场、网球场、羽毛球场、乒乓球城等设施，职工的文化生活水平得到了大幅提升。通过加大商品房的开发力度，稳步提升了职工家属的人均居住面积，新建成投用的河阳家园社区，以及在风光旖旎的西霞院景区开建的拥有1000套住宅的生活小区，将为职工群众创造更加优美舒适的人居条件。

2005年，洛阳石化在第五次党代会上发出“落实科学发展观，实施‘三步走’战略，为全面实现第三次大发展目标而努力奋斗”的号召，以“管理科学，指标先进，效益突出，环境优美，企业和谐”的“二十字”方针为指导，以做大做精做强并重为发展原则，进一步优化生产装置和产品结构，进一步提升产品质量和管理水平，企业核心实力得到了不断增强。洛阳石化已全面完成油品质量升级改造项目一期工程，扩能改造了常减压装置，新建了140万吨/年延迟焦化装置、4万立方米/小时制氢装置、220万吨/年蜡油加氢装置，对二催化装置进行了FDFCC改造，具备了生产国Ⅲ标准汽油的各项条件，并于2009年11月15日大批量生产国Ⅲ标准汽油，率先投放河南市场，使河南省成为我国中部地区最先推广使用国Ⅲ标准汽油的省份。2009年，洛阳石化全面拉开油品质量升级改造二期工程的建设帷幕，待260万吨/年柴油加氢等装置建成投产后，企业的原料油加工能力将由800万吨/年提高至1000万吨/年，一跃跨入千万吨级炼化企业的先进行列。

2010年，是洛阳石化实施“三步走”发展战略的决胜之年。洛阳石化将按照中国石油化工集团公司的安排部署，加快260万吨/年柴油加氢精制装置建设及14万吨/年聚丙烯项目工作进程，积极推进45万吨/年PX项目，使原油综合加工能力达到1000万吨/年，销售收入超过400亿元，全面实现企业“三步走”战略目标，为促进中原崛起做出更大的贡献。