华北电网有限公司

截至2005年10月底，公司总资产2393亿元，净资产860亿元。 到2007年底华北电网将实现装机容量达1.45亿千瓦最大负荷突破1.15亿千瓦，

其中山东电网2006年新增装机1263.3万千瓦，发电装机容量达到5005万千瓦，全社会用电量达到2272亿千瓦时。其中电网统调公用电厂3477万千瓦，地调公用电厂576.7万千瓦，企业自备电厂945.8万千瓦。

公司有两个省级分公司（北京电力公司、天津市电力公司）；三个省级子公司（河北省电力公司、山西省电力公司和山东电力集团公司）；两个控股子公司（秦皇岛发电有限责任公司、华北电力科学研究院有限责任公司）；直属直管单位23个，其中:发电单位3个(天津大港发电厂、北京十三陵蓄能电厂、潘家口蓄能电厂)；供电单位7个(唐山供电公司、秦皇岛电力公司、张家口供电公司、承德供电公司、廊坊供电公司、北京超高压公司、大同超高压供电公司)；施工修造单位4个(北京电力建设公司、天津电力建设公司、北京送变电公司、北京电力设备总厂)；其他单位9个(国网通用航空有限公司、电力医院、学校、疗养院等)。

（一）执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，贯彻和实施国家电网公司发展战略，以市场需求为导向，依法自主经营。

（二）依法经营、管理公司全部法人财产，对有关企业行使出资人权利，对公司参股企业，依法享有股东权益。对国家电网公司承担相应的资产保值增值责任。

（三）根据国民经济发展规划、国家产业政策、电力工业发展规划、市场需求和国家电网公司战略规划，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大生产经营决策。负责规划华北电网发展，提出华北电力行业发展规划的建议。

（四）负责经营管理华北电网，参与投资、建设和经营华北电网内的输变电工程和调峰调频电源工程。

（五）依法对华北电网实施调度管理，按照统一调度、分级管理的原则，组织、指挥、指导和协调华北电网安全、稳定、优质和经济运行。

（六）培育华北电力市场，管理华北电力调度交易中心，参与华北电网与其他电网之间的电力电量交易。

（七）优化配置生产要素，组织实施投资活动，对投入产出效果负责。加快技术创新和科技进步，增强市场竞争力，促进公司持续、快速、健康发展。

（八）深化企业改革，加快结构调整，转换经营机制，强化内部管理，妥善做好有关企业重组、精简机构和富余人员分流与再就业工作。

（九）指导和加强公司有关企业思想政治工作和精神文明建设，塑造国家电网的统一品牌，搞好公司的企业文化建设。

（十）承担政府有关部门及国家电网公司委托的其他工作。

（一）依法经营公司拥有的全部法人财产；

（二）从事电力输配和购销业务；

（三）从事国家允许的发电业务；

（四）管理华北电力调度交易中心，负责华北电力市场运营，参与华北电网和其他电网间的电力电量交易；

（五）依法对华北电网实施调度管理；

（六）参与投资、建设和经营华北电网内的输变电工程和调峰、调频电源工程；

（七）根据国家及其有关部门和国家电网公司的有关规定，从事投融资及相关金融业务；

（八）经国家有关部门批准，在国家电网公司领导下，开展外贸流通经营、国际合作、对外工程承包和对外劳务合作等业务；

（九）从事电力有关的通信、信息、环保以及电力科学研究、技术开发、咨询服务等业务；

（十）经营国家有关部门批准或允许的其他业务。

公司把企业愿景、企业使命、企业宗旨、核心价值观和企业精神作为基本价值理念，明确宣示公司的奋斗方向、存在意义、重要责任、价值追求和精神境界，表明公司对国家、对客户、对合作伙伴、对员工、对社会所遵循的基本行为准则和价值判断。

公司基本价值理念是公司企业文化的灵魂，是公司生存和发展的动力源泉。

“建设世界一流电网，建设国际一流企业”的企业愿景是公司的奋斗方向，是国家电网人的远大理想，是公司一切工作的目标追求。

建设世界一流电网：从我国国情、能源资源状况和电网发展规律的实际出发，坚持以科学发展观为指导，坚持自主创新，赶超世界先进水平，充分利用先进的技术和设备，按照统一规划、统一标准、统一建设的原则，建设以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展、具有信息化、自动化、互动化特征的坚强智能电网。

建设国际一流企业：坚持以国际先进水平为导向，以同业对标为手段，推进集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设，把公司建设成为具有科学发展理念、持续创新活力、优秀企业文化、强烈社会责任感和国际一流竞争力的现代企业。

“奉献清洁能源，建设和谐社会”的企业使命是公司生存发展的根本意义，是公司事业的战略定位，是公司工作的深刻内涵和价值体现。

电网不仅是连接电源和用户的电力输送载体，更是具有网络市场功能的能源资源优化配置载体。国家电网公司是国家能源战略布局的重要组成部分和能源产业链的重要环节，在中国能源的优化配置中扮演着重要角色。充分发挥电网功能，保障更安全、更经济、更清洁、可持续的电力供应，促使发展更加健康、社会更加和谐、生活更加美好是国家电网公司的神圣使命。

“四个服务”的企业宗旨体现了公司政治责任、经济责任和社会责任的统一，是公司一切工作的出发点和落脚点。

服务党和国家工作大局：公司作为关系国家能源安全、国民经济命脉的国有重要骨干企业，承担着确保国有资产保值增值，增强国家经济实力和产业竞争力的重要责任。公司坚持局部利益服从全局利益，把维护党和国家的利益作为检验工作成效和企业业绩的根本标准。

服务电力客户：公司作为经营范围遍及全国26个省（自治区、直辖市），供电人口超过10亿的供电企业，承担着为电力客户提供安全、可靠、清洁的电力供应和优质服务的基本职责。公司坚持服务至上，以客户为中心，不断深化优质服务，持续为客户创造价值。

服务发电企业：公司作为电力行业中落实国家能源政策、联系发电企业和客户、发挥桥梁作用的经营性企业，承担着开放透明、依法经营的责任。公司遵循电力工业发展规律，科学规划建设电网，严格执行“公开、公平、公正”调度，与合作伙伴共同创造广阔发展空间。

服务经济社会发展：公司作为国家能源战略的实施主体之一，承担着优化能源资源配置，满足经济社会快速增长对电力需求的责任。公司坚持经济责任与社会责任相统一，保障电力安全可靠供应，服务清洁能源开发，推进节能降耗，保护生态环境，履行社会责任，服务社会主义和谐社会建设。

“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观是公司的价值追求，是公司和员工实现愿景和使命的信念支撑和根本方法。

每一位员工、每一个部门、每一个单位，每时每刻都要重诚信、讲诚信，遵纪守法、言行一致，忠诚国家、忠诚企业。这是公司履行职责，实现企业与员工、公司与社会共同发展的基本前提。

公司在经济社会发展中担负着重要的政治责任、经济责任和社会责任。每一位员工都要坚持局部服从整体、小局服从大局，主动把这种责任转化为贯彻公司党组决策部署的自觉行动，转化为推进“两个转变”的统一意志，转化为推动工作的强劲动力，做到对国家负责、对企业负责、对自己负责。

公司发展的历程就是创新的过程，没有创新就不可能建成世界一流电网、国际一流企业。需要大力倡导勇于变革、敢为人先、敢于打破常规、敢于承担风险的创新精神，全面推进理论创新、技术创新、管理创新和实践创新。

企业对国家、员工对企业都要讲奉献。在抗冰抢险、抗震救灾、奥运保电、世博保电等急难险重任务面前，公司员工不计代价、不讲条件、不怕牺牲，全力拼搏保供电，这就是奉献；在应对国际金融危机、缓解煤电油运紧张矛盾、落实国家宏观调控措施等重大考验面前，公司上下坚决贯彻中央的决策部署，积极承担社会责任，这也是奉献；广大员工在平凡的岗位上恪尽职守、埋头苦干，脚踏实地做好本职工作，同样是奉献。坚持在奉献中体现价值，在奉献中赢得尊重，在奉献中提升形象。

“努力超越、追求卓越”的企业精神是公司和员工勇于超越过去、超越自我、超越他人，永不停步，追求企业价值实现的精神境界。

“努力超越、追求卓越”的本质是与时俱进、开拓创新、科学发展。?公司立足于发展壮大国家电网事业，奋勇拼搏，永不停顿地向新的更高的目标攀登，实现创新、跨越和突破。公司及员工以党和国家利益为重，以强烈的事业心和责任感，不断向更高标准看齐，向更高目标迈进。

华北电网总经理马宗林

马宗林，1957年生，山东省威海人，研究生学历。1982年毕业于山东工学院电力系统及自动化专业。

华北电网有限公司总经理马宗林

历任山东苍山供电局副局长、苍山供电局局长，

山东枣庄电业局、泰安电业局副局长，

山东菏泽电业局、淄博电业局局长，

山东电力工业局企管教培部主任、科技教育部主任。

1998年9月任福建省电力工业局副局长、党组成员。

2000年6月～2004年12月先后任福建省电力有限公司副总经理、总经理、董事长。

2004年12月任国家电网公司建设运行部主任。

2005年4月任华北电网有限公司副总经理，党组成员、副书记（正局级）。

2005年9月任华北电网有限公司总经理、党组副书记。