中国葛洲坝集团公司
- 公司名称
- 中国葛洲坝集团公司
- 外文名称
- CGGC
- 总部地点
- 中国武汉
- 成立时间
- 1970年
- 经营范围
- 水利、发电、道路、市政、房地产、港口承包施工,投资、外贸等
- 公司性质
- 国有企业
- 年营业额
- 196.71亿元(2008年)
- 员工数
- 40000人(2008年)
目录
集团公司成员企业拥有水利水电工程总承包特级资质在内的各类高等级资质70余个,主要从事水利、水电、火电、核电、公路、铁路、市政、工业与民用建筑、机场、港口等工程项目的承包施工和国内外投融资、对外贸易等业务。集团公司在大型水电项目整体施工组织方面具有强大的综合实力;在机电安装、基础处理、供配电工程等专业施工领域拥有多项核心技术,具有较强实力。公司的三大主业是:建筑工程及相关工程技术研究勘察设计及服务、水电投资建设与经营、房地产开发经营。
集团公司注册资本金为34.8亿元,2008年实现营业收入196.71亿元,位居2009年中国建筑500强第10位;实现利润9.17亿元。截止2009年一季度,集团公司总资产364.2亿,拥有职工近40000人,其中各类专业技术人才14000余人,各类施工设备4万余台(套)。具有年土石方挖填1.5亿立方米、混凝土浇筑1500万立方米、金属结构制造安装16万吨、装机总容量900万千瓦、工业炸药生产17.5万吨、水泥生产2000万吨等综合能力。公司拥有国家级企业技术中心和博士后科研工作站,取得包括国家科技进步特等奖在内的重大科技成果900多项,多次荣获国家优质工程金质奖。
中国葛洲坝集团公司的前身是成立于1970年12月的三三O工程指挥部。三十多年来,集团由一个单一从事水利水电工程施工的企业,发展成为以水利水电工程施工为主,集建筑业、能源和交通基础设施投资、工业于一体的新型企业集团。
集团因整体承建万里长江第一坝——葛洲坝工程而得名。三十多年来,集团先后在全国20多个省、市、自治区整体或部分承建长江葛洲坝和三峡、金沙江溪洛渡、向家坝和金安桥、清江隔河岩和水布垭、澜沧江漫湾、大朝山、小湾和景洪,黄河公伯峡、拉西瓦等100余座大型水电站和核电、机场、路桥、堤防等工程2000多项。 是世界最大的水利工程——三峡工程建设的主力军,承担了三峡工程65%以上的工程量。
2007年9月,集团公司成功实现主业资产整体上市,其控股上市公司——中国葛洲坝集团股份有限公司入选“2009年中国最具竞争力上市公司20强”排名第七,股票(葛洲坝:600068)先后入选沪深300指数样本股、上市公司治理指数样本股、上市央企50指数样本股、中证中央企业综合指数样本股、中证中央企业 100指数样本股和上证180指数样本股。
集团公司民爆炸药产能位居全国第二;水泥年生产能力跻身全国前十强;投资200亿元兴建的高速公路总里程近500公里;斥资参股沪汉蓉高速铁路湖北段建设;投资已建或在建的水电站近10个。此外,集团公司还从事国际旅游业务,拥有四星级以上酒店3家、四、五星级豪华游船4艘。
集团公司房地产开发业务是国务院国资委确定的16家以房地产为主业的央企之一,拥有数千亩房地产土地储备,上海浦东“葛洲坝大厦”、华中第一高楼——武汉“葛洲坝国际广场”及武汉“葛洲坝世纪花园”、宜昌“锦绣天下”等一系列商用、民用300多万平方米的高档楼盘已经或正在建设与销售中。
葛洲坝业务遍及东南亚、南亚、中东、非洲等60个国家和地区。承接的合同总价120多亿元的巴基斯坦尼鲁姆·杰鲁姆水电站,是迄今为止中国企业在海外获得的最大水电工程项目。2009年,集团公司成为“全球最大225家国际承包商”前百强企业。
根据国资委2011年9月29日通知,经国务院批准,中国水利水电建设集团公司、中国水电工程顾问集团公司与国家电网公司、中国南方电网有限责任公司所属14个省(区、市)勘测设计企业、施工企业、修造企业重组,组建中国电力建设集团有限公司;
中国葛洲坝集团公司、中国电力工程顾问集团公司与国家电网公司、中国南方电网有限责任公司所属15个省(区、市)勘测设计企业、施工企业、修造企业重组,组建中国能源建设集团有限公司。
中国电力建设集团有限公司、中国能源建设集团有限公司由国务院国有资产监督管理委员会代表国务院履行出资人职责。
聂凯 集团公司董事长
付俊雄集团公司党委书记
和建生 集团公司总经理
任建国 党委常委、副总经理
宋领 党委常委、副总经理
葛洲坝工程于1970年12月30日开工,1988年全部竣工,它的兴建在我国现代化建设和新中国水电建设史上占有重要地位。葛洲坝工程是在我国第一大河--长江上兴建的第一座大型水利枢纽工程,是当时我国在建设规模、发电、通航、泄洪等方面,从工程总量到开挖、浇筑 、安装等各项施工强度和技术难度都雄居第一的伟大工程。它的成功兴建,使我国大型水利水电工程建设达到世界领先水平,为兴建世界级的三峡工程作了充分的实战准备。
葛洲坝工程是在特殊历史时期动工兴建的。以长江葛洲坝工程局为主,十数万水电工人、水电工程兵及地方民工来到葛洲坝工地,用落后的施工机具和革命加拚命的干劲,采用大会战的办法,实现了提前一年通航发电和全面竣工的建设目标,整个建设过程烙上了明显的时代印记。
1984年10月,中共中央作出了《关于经济体制改革的决定》,改革进入新阶段。 此时,葛洲坝工程土建施工高峰已过,人员设备开始闲置,企业处于困难时期。葛洲坝人于1984年在广西岩滩工程中中标,在全国水电系统中率先告别计划经济、进入市场经济。至1989年,葛洲坝人先后中标承建了岩滩、广西桂平、湖南株 树桥、清江隔河岩、宜昌西北口、云南漫湾、河南板桥、深圳机场、海南大广坝、广东都平以及阿尔及利亚贝利·哈龙大坝等工程,对外签订工程项目100多项。这时的长江葛洲坝工程局已经完全脱离了指令性计划,转向市场经济。
20世纪90年代,葛洲坝人除继续抢占水利水电工程市场外,还将施工经营拓展到核电、公路、桥梁、港口、铁路、堤坝等大建筑业,在三峡工程中取得了施工主力军地位,在清江、澜沧江流域梯级开发和一大批国家、地方重点建设项目中作出了重要贡献。从 1990年至1999年,集团总产值中的建筑业产值从4.88亿元增长到28.88亿元,增长了6倍。与此同时,工业三产业也得到了长足发展。
在经营方向、经营内容转轨变型的同时,企业经营方式、管理体制、领导体制、劳动人事分配制度也进行了相应的改革。1987年至1989年,将下属专业分局改组为具有综合施工生产能力的工程公司,简政放权,实行局长(经理)负责制,对二级单位实行经济承包,使下属公司成为独立的经济实体。1994年,在国家"抓大放小"的宏观改革背景下,抓住三峡工程上马的机遇,将原“长江葛洲坝工程局”改制为“中国葛洲坝水利水电工程集团公司”,并以其为核心企业,组建了中国水电第一家企业集团--葛洲坝水利水电工程集团,随即进入全国首批大型试点企业集团行列。1997年,独家发起成立了葛洲坝股份有限公司,成为全国首家水电施工企业上市公司。从1984年至1998年的14年间,实现了企业第一次转轨变型。
从1999年开始,通过深化企业改革,清理历史遗留问题,完善母子公司体制,初步实现了集团核心企业中国葛洲坝集团公司与股份公司的分离、社会职能与生产经营职能的分离、工业三产业与建筑主业的分离。编制了《葛洲坝集团2000年至2010年发展战略》,确立主业方向,确定要通过11年的艰苦努力, 把葛洲坝集团建成"管理型、现代化、多元化、国际化"的实力雄厚、社会知名、企业持续发展、职工收入不断增加的一流企业集团。2001年,在获得国家批准,实现6.5亿元资金债转股以后,按现代企业制度要求,实现了葛洲坝集团核心企业的成功改制。
战略投资部、财务部、生产经营部、机电物资部、安全质量环保部、监察部、企业文化部、
总经理办公室、审计部、工会
技术中心、宜昌基地管理局
上海办事处、北京办事处、新疆办事处、伊朗办事处
三峡电力职业学院
中国葛洲坝集团中心医院
机关事务部
中国葛洲坝职工培训中心
中共葛洲坝集团公司委员会党校
承建的葛洲坝水利枢纽工程,创造了100多项国内水电施工新记录,葛洲坝大江截流荣获国家优质工程金质奖。
承建的湖北清江隔河岩水利枢纽工程,2000年整体获得“鲁班奖”,是中国水电建设史上第一个整体荣获“鲁班奖”的大型水利枢纽工程。
承建世界最大水力枢纽工程长江三峡水利枢纽工程,大江截留荣获国家科技进步一等奖。
2009年9月,美国《工程新闻记录》(ENR)2009年度“全球最大225家国际承包商”评选结果揭晓,集团股份公司排名全球第99位,比2008年度提升30位,首次进入全球国际承包商前100强行列。 2009年6月,由机电建设公司主持完成的《700MW全空冷式水轮发电机组安装调试技术研究与应用》和中国葛洲坝集团股份有限公司主持完成的《冶勒水电站碾压混凝土心墙堆石坝防渗施工技术研究与应用》荣获2008年度中国电力科学技术二等奖,由中国电机工程学会授予。
2008年12月,葛洲坝一公司参建的上海东海大桥工程荣获“2008年度国家优质工程金质奖”,国家工程建设质量奖审定委员会授予。
2008年11月,葛洲坝机电公司参建的贵州乌江洪家渡电站工程,荣获 2008年度中国建设工程鲁班奖(国家优质工程),中国建筑业协会授予。
2008年11月,集团公司荣获第九届(2006—2007年度)湖北省“守合同重信用企业”,湖北省工商局、湖北省企业信用促进会联合授予。
2008年10月,葛洲坝五公司承建的云南思茅至小勐养高速公路1-1合同段荣获“云南省2007年优质工程一等奖”,云南省建筑业协会授予。
2008年,四川小天都水电站工程。该项目由二公司参建,荣获2008年度国家优质工程银质奖。
2008年10月,葛洲坝一公司承建的海南省宁远河大隆水利枢纽工程被中国水利工程协会授予“2008年中国水利工程大禹奖”。
2008年7月,葛洲坝电力公司参建的三峡——上海±500千伏高压直流输电工程,被评为“国家电网公司部优工程”。
2008年6月,集团公司获得2006-2007年度“国资委网站内容保障先进集体”称号,由国务院国资委信息中心授予。
2008年5月,集团公司获得2005-2007年度“全国内部审计工作先进单位”称号,中华人民共和国审计部授予。
2008年3月,国家科技部、国资委和全国总工会联合发出通知,184家企业被确定为第二批国家创新型试点企业,集团公司名列其中。
2008年3月,集团公司获得2005-2007年度“内部审计先进单位”称号,湖北省审计厅授予。
2008年3月,集团公司“三峡电站年装机容量刷新世界纪录”入选湖北企业20件大事,湖北省企业评价协会授予。
2007年12月,集团公司获得“创建‘四好’班子先进集体”称号,湖北省委组织部、省国资委党委授予。
2007年9月,葛洲坝二公司参建的四川华能小天都水电站工程获得“天府杯金奖”称号,由四川省建设监理与工程质量协会授予。
2007年3月,集团公司承建的公伯峡水电站获得“青海省建筑工程江河源杯奖”,青海省建设厅授予。
2007年3月,葛洲坝机电建设公司三峡金属结构厂女子焊接班获得“全国五一巾帼奖”称号,由中华全国总工会授予。全国共有10个集体获此殊荣,湖北省仅此一家。
2007年度,集团公司因在水电站建设方面的突出贡献,特别是对世界最大水电站——三峡电站建设的突出贡献,获得“2007年企业特别贡献奖”称号,由美洲中国工程师学会大纽约分会授予。
2007年1月,西北分公司公伯峡项目部获得“青海省建筑工程‘江河源’杯优质工程奖”,由青海省建设厅省建筑业协会授予。
2006年12月,三峡指挥部获得“中央企业创建‘四好’领导班子先进集体”称号,由中组部、国务院国资委党委授予。
2006年12月,集团公司获得“大型国有企业党的群众工作先进单位”称号,由湖北省国资委党委、湖北省国资委授予。
2006年12月,集团公司获得“湖北省城市建设统计工作先进单位”称号,由湖北省建设厅授予。
2006年12月,一公司牛头山水电站施工项目部获得“优秀项目部”称号,由福建省重点工程办公室授予。
2006年12月,原葛洲坝股份公司获得“2005-2006年工商企业免检证书”,由湖北省工商局授予。
2006年12月,一公司海南大隆水库工程获得“2006年度水利系统文明建设工地”称号,由水利部授予。
2006年12月,葛洲坝水泥厂获得“2006年度先进会员单位称号”,由湖北省水泥工业协会授予。
2006年12月,葛洲坝水泥厂获得“2006年度建材统计工作先进集体”称号,由中国建筑材料工业协会、国家统计局工业交通统计司授予。
2006年11月,襄荆高速公路获得“工程质量等级优良”称号,由交通部授予。
2006年11月,湖北葛洲坝试验检测有限公司获得“状元单位”称号,由湖北省统计局授予。
2006年11月,葛洲坝二公司阳江项目部测量队获得“全国电力行业优秀班组”称号,由中国电力企业联合会、中国能源化学工会委员会授予。
2005年1月,集团公司承建的云南大朝山水电站枢纽工程获得“鲁班奖”称号,由国家建设部、中国建筑业协会授予。
2005年9月,集团公司获得“全国亿万职工迎奥运健身活动月系列活动先进单位”称号,由中华全国总工会授予。
2005年9月,集团公司获得“2004-2005年度效能监察十佳单位”称号,由湖北省国资委授予。
2005年4月,集团公司获得“企业理论学习先进单位”称号,由湖北省国资委党委授予。
2005年11月,集团公司获得“全省型企业‘四五’普法依法治企工作先进单位”称号,由湖北省国资委、湖北省依法治省工作领导小组授予。
2005年11月,集团公司获得“2004年度党内统计全优报表单位”称号,由湖北省国资委党委授予。
2005年9月,集团公司获得“湖北省工会财务竞赛先进单位”称号,由湖北省总工会授予。
2005年11月,集团公司获得“湖北省工会生活保障帮扶工作先进单位”称号,由湖北省总工会授予。
2005年12月,集团公司获得“2005年度全省工会工作优秀奖”,由湖北省总工会授予。
2005年,集团公司获得“湖北省科技进步一等奖”、“湖北省科技进步三等奖”,由湖北省政府授予。
2005年,集团公司获得“中国电力科技进步奖”,由中国电机工程学会授予。
2005年6月,集团公司工会学会获得“湖北省工会理论研究先进单位”称号,由湖北省总工会工会学会授予。
2005年6月,机电建设公司、电力公司、水泥厂获得“2003-2004年度最佳文明单位”称号,由湖北省委、湖北省政府授予。
2005年6月,股份公司、五公司、六公司、原七公司获得“2003-2004年度文明单位”称号,由湖北省委、湖北省政府授予。
2005年5月,五公司1800绞吸式挖泥船、三峡机电安装工程施工项目部、三峡机电金结制造安装项目部获得“2004年度全国青年文明号”称号,由共青团中央委员会、国务院国资委授予。
2005年6月,电力公司团委获得“2004年度中央企业五四红旗团委”称号,由共青团中央企业工作委员会授予。
2005年8月,基础公司水布垭电站左岸240平洞灌浆青年集体获得“2004年度中央企业青年文明号”称号,由共青团中央企业工作委员会授予。
2005年9月,二公司葫芦坝水电站工程项目管理专项监察获得“2004-2005年度效能监察优秀项目”称号,由省国资委授予。
2004年6月,四公司、五公司获得“湖北省守合同重信用企业”称号,由湖北省工商行政管理局、湖北省企业信用促进会授予。
2005年8月,五公司获得“中国建设系统企业信用、信誉3A级单位”称号,由中国资信评估学会、中国质量标准研究中心授予。
2005年4月,机电建设公司获得“质量安全管理先进单位”称号,由中国工程建设协会授予。
2005年12月,电力公司贵广交流500KV输变电工程、500KV凤梦输变电工程获得“2005年度国家优质工程”称号,由国家工程建设质量奖审定委员会授予。
2005年5月,股份公司水泥厂获得“中国建材百强企业”称号,由中国建材工业协会、国家统计局工业交通统计司授予。
2004-2007年,股份公司水泥厂“三峡”牌水泥获得“国家免检产品”称号,由国家质量监督检验检疫总局授予。
2005年12月,股份公司水布垭枢纽工程获得“国家优质银质奖工程”称号,由国家工程建设质量奖审定委员会授予。
2005年4月,股份公司高坝洲水利枢纽工程获得“全国用户满意工程”称号,由中国施工企业管理协会授予。
2005年8月,股份公司易普力公司“混装车的配套设施移动式地面站”获得“实用新型专利”,由国家知识产权局授予。
2005年1月,股份公司施工科研所获得“沙牌碾压砼拱坝筑坝配套技术研究一等奖”、“利用软岩筑面板堆石坝的应用研究一等奖”,由中国电机工程学会、中国电力科学技术奖励工作办公室授予。
2005年1月,股份公司施工科研所获得“梯段爆破计算机模拟技术一等奖”,由中国水利水电建设集团公司授予。
2005年12月,化工公司获得“全省工业先进企业”称号,由湖北省政府授予。
2005年1月,监理公司获得“2004年度水利系统文明建设工地”称号,由水利部授予。
2005年10月,房地产公司获得“二○○五年(首届)中国房地产企业200强”称号,由中房企业家协会授予。
2005年10月,房地产公司获得“首批信用体系建设先进单位”称号,由中国企业信用评价研究中心授予。
2005年11月,房地产公司获得“联合国国际科学与和平周人居贡献奖”称号,由全国房地产商会联盟授予。
2005年12月,房地产公司获得“葛洲·新世界——阳光绿地入选精品楼盘”称号,由中国房地产业协会经济合作委员会授予。
2004年,参建的大朝山水电站获“鲁班奖”。
2003年6月,葛洲坝集团公司被中共湖北省委、省人民政府授予“2001-2002年度省级最佳文明单位”称号。
2002年集团公司获得了由教育部、劳动和社会保障部、国家经贸委授予的“全国职业教育先进单位”光荣称号。
2000年,集团承建的清江隔河岩水电站荣获国家建筑工程质量最高奖--鲁班奖(国家优质工程奖)。
1999年,被中国企业管理协会授予"全国最佳施工企业"称号。
1998年,被国家建设部授予"八五"期间"全国工程建设管理先进单位"称号。
1998年,被中共湖北省委、省人民政府授予"1996-1998年度文明单位"称号。
1998年,被湖北省工商行政管理局认定为湖北省"重合同守信用"企业。
1998年,被中共湖北省委宣传部、省委组织部、省经贸委和省总工会联合授予"湖北省企业思想政治工作最佳企业"称号。
1997年,"长江三峡水利枢纽大江截流工程"荣获国家科技部颁发的"国家科技进步一等奖"。
1996年,被中国施工企业管理协会授予"全国优秀施工企业"称号。
1994年,被国务院发展研究中心、中国企业评价中心、建设部建筑业司评定为"中国500家最大经营规模建筑企业第5位"、"堤坝、电站、码头建筑行业100家最大经营规模企业第1位"、"堤坝、电站、码头建筑行业100家最佳经济效益企业第13位"。
1988年,被中共中央宣传部、原国家经济委员会、中华全国总工会联合授予"全国思想政治工作优秀企业"称号。
1987年,被中华全国总工会授予"全国先进集体"称号和"五一劳动奖状"。
1986年,"葛洲坝二、三江工程及水电机组(施工部分)"荣获国家科学技术进步奖评审会颁发的"国家科技进步特等奖"。
1981年,"长江葛洲坝水利枢纽大江截流工程"荣获原国家基本建设委员会颁发的"国家优质工程金质奖章"。
干一项工程
树一座丰碑
交一批朋友
拓一片市场
育一批人才
集团拥有职工36000余人,其中各类专业技术人才11000余人,有博士后科研工作站和水电施工行业首家“国家级技术中心”。
集团拥有成龙配套的土石方工程、基础处理、砂石料生产、混凝土拌和运输与浇筑、金属设备起吊安装等施工设备28000余台(套),特种设备和专业设备具有国际先进水平,具备年土石方挖填1亿立方米、混凝土浇筑550万立方米、金属结构制作安装3万吨、装机容量280万千瓦的综合施工生产能力,在中国水电施工业界首屈一指。
集团房地产业发展迅猛,拥有房地产开发企业二级资质,在上海、武汉、宜昌拥有三个房地产开发公司,具备年开发房地产 60万平方米的能力。
拥有三星级以上酒店4家、四星级以上豪华游船4艘;拥有全国水电行业首家财务公司。
集团拥有水电施工行业首家上市公司——葛洲坝股份有限公司。业务涵盖建材、化工、水电开发、交通基础设施投资等行业。所属葛洲坝水泥厂是“全国最大的特种水泥生产基地”,具有年产水泥300万吨的生产能力;投资建设的国内首个BOT项目——湖北襄荆高速公路已建成通车。
集团在武汉拥有一座占地230亩、2万平方米标准库房、5万平方米露天混凝土货场的大型综合性仓库,并有两座长江专用码头和2条铁路专用线与之匹配,有较强的货物转运和起吊能力。
集团具有较强的机电设备、工程机械、金属结构压力容器、船舶等制造、安装能力以及黄磷和粘合剂等化工产品的生产销售能力。
多年来取得包括“国家科技进步特等奖”在内的重大科技成果700多项。在土石方挖填、爆破、高强度混凝土温控及施工、高速水流隧洞混凝土环向预应力、大江大河导截流、大型水电机组快速安装及大型金属结构制作安装、特种水泥生产、炸药生产和机械化爆破作业等技术方面,处于国内或国际领先地位。
1997年,“葛洲坝”股票成功在上海证券交易所上市,借助上市公司的强大融资能力,公司抓住国家水电大开发的机遇,积极实施投资开发战略,投资控股兴建湖南木龙滩水电站、重庆鱼跳水电站、湖北寺坪水电站、湖北过渡湾水电站,参股“长江电力”股份和“韶能股份”,获得丰厚回报。
公司整合旅游资源,组建的“上海葛洲坝国际旅游有限公司”拥有四艘四星级以上涉外豪华旅游船和二座四星、二座三星级宾馆,主要经营长江三峡旅游业务及相关旅游服务,打造出极具葛洲坝特色的旅游产业航母。
公司投资的水泥厂年生产能力达350万吨,是国内最大的特种水泥生产基地。“三峡”牌油井水泥通过了美国石油协会(API)质量审核花押字认证,畅销国内外油井市场。
葛洲坝集团具有对外经贸业务权,可从事纺织、电子、化工、医药、矿产品、土畜产品、机械等种类产品的出口贸易;承担本行业国内外的国际采购招标和工程设备、材料的进出口;承办中外合资、合作和"三来一补"易货贸易及转口贸易业务。年均进出口额为1500万美元,自建、合资、合作生产的黄磷、粘合剂、柠檬酸、胱氢酸、太阳能电池等电子、化工产品远销德国、美国、加拿大等欧、美、亚、非的十几个国家和地区。
根据2012年年报披露,葛洲坝的业务招待费约为1.73亿元,虽然在所有公布业务招待费的上市公司中,葛洲坝只排名第五,但是葛洲坝2012年净利润仅为15.625亿元,招待费占利润的比例超过10%,相当于葛洲坝每赚100块钱,就会拿出10块钱进行招待消费。
从2010年开始,葛洲坝的业务招待费持续三年过亿,2012年的招待费与2011年的1.54亿元同比上涨了10.98%,相比之下,公司2012年净利润同比2011年的涨幅却仅为0.79%。
葛洲坝集团在武汉、宜昌等地建有多处高档餐饮消费场所,其中装潢奢华,消费昂贵,葛洲坝的内部接待消费大多集中于此。
与之形成强烈对比的是,葛洲坝上万名退休职工工资水平长期低迷,退休老员工基本生活和福利得不到保证。由于退休工资问题,2012年甚至发生了近万名退休职工围堵葛洲坝集团总部的事件。
而面对外界的质疑,葛洲坝方面的回应却颇为含糊,对于逐年增加的招待费,葛洲坝方面解释为“公司业务规模的增长导致管理费用相应增加”,而对于关于“公开招待费构成”的要求,葛洲坝集团则表示“太过敏感,不便公开”。
东方网6月29日消息:葛洲坝暴出7亿元腐败大案。
本月以来,有关部门就葛洲坝“二手设备事件”展开调查。其中包括调查葛洲坝三峡实业公司原总经理戴兰生的有关问题,而湖北省反贪局官员也对戴兰生和葛洲坝集团公司原主要领导人的腐败问题着手进行调查。
一个人决定进口几亿二手设备
在葛洲坝,“二手设备事件”被闹得沸沸扬扬已有6年时间。持续不断的职工检举揭发和上访、上百名处级干部联名告状一直没得到及时查处,其原因是葛洲坝原主要领导及戴兰生等人时常宣称:“进口二手设备是局务会的决定”,将二手设备造成的重大经济损失和恶劣政治影响归咎于一次错误的企业行为。
但据几位高层人士揭露,进口二手设备时根本没有召开局务会讨论研究。一位原副局长说:“我想自己可能因出差没参加这次会议,于是让秘书查阅了会议记录,她翻了所有的会议文件,也没有研究二手设备的会议记录。后来,我才知道进口二手设备的决定并不是什么‘局务会决定’,而是集团原主要领导人在戴兰生的报告上圈阅就定下来的。这几亿元的重大项目,为什么不经局务会研究决定?为什么要将二手设备采购任务交给对此毫无专业知识的戴兰生?”
不懂行的独霸采购大权
他们说,葛洲坝集团主要领导人有个铁杆关系户——香港敏达公司,是经营机械设备的。这些年来,这位领导到各施工单位视察时,经常主动建议施工单位更换设备,然后由他亲自与敏达公司电话联系,敏达公司有个叫王兆冀的职员专门单线与他联系。一位处长说,仅他知道的这种情况就有四起,其中机械化公司通过敏达公司在瑞典购买的三台大型钻机就价值近千万元人民币。该领导积极为香港敏达公司牵线搭桥,拿了多少佣金,谁也不知道,但该领导人的妻子和孩子到海外游玩不花钱却是众人皆知的。
至于这位领导为什么违反原则让戴兰生当“采购大臣”?没有人说得清,但是,戴兰生颇能按照领导旨意,由敏达公司作中介购买这批美国设备。如果让局机电处来考察采购,一是戴兰生要靠边站,二是人多口杂,三是这块大肥肉不一定落到敏达口里。
支走专家偷签不公平合同
1993年初,被戴兰生聘为葛洲坝三峡实业公司技术顾问的许镇英总工程师和机电处处长戴裕生随戴兰生和香港敏达公司人员去美国考察。在与美方谈判中,许总提出三个条件:一、所有设备要1985年以后生产的设备;二、设备成色及状况要达到新设备的80%以上;三、二手设备的价格不能超过新设备价格的40%。
美国代理公司表示原则上同意,同时主动提出愿意给予葛洲坝三年期的卖方信贷,也就是说葛洲坝可使用三年后再给钱。后来,戴兰生将许镇英和戴裕生安排到瑞典考察,他和敏达公司与美方签下了合同。
签订的合同放弃了有利于国家和企业的三年期卖方信贷,改为买方信贷,设备要求中的生产期、技术状况都大幅下降,而价格却涨了。后来,戴裕生处长在香港看到份合同十分不满,说:“这样的合同我不负责。”戴兰生却毫不客气地奚落他:“谁让你负责了?!”
考察前,葛洲坝主管设备的副局长曾找戴裕生处长谈过两次话,说进口美国二手设备是领导定下来的事,你到美国后看看哪种适用的设备挑选一台就行了,至于设备质量、价格就不要发表意见。戴兰生串通翻译捣鬼
1993年8月,许镇英总工程师被戴兰生叫去参加在美国的设备验收。他提出应到上海验收,并谈出几点理由:一、可以迫使美国人认真检修设备;二、设备不合格可以退货或压价;三、可以组织更多国内专业人员参加验收。不料,这番忠言使他从验收人员名单上被抹掉。后来,他看到进口的二手设备都有问题,一位参加验收的高级工程师说:“我到美国后,发现这些二手设备状况质量不好、价格太高,有些设备根本不适合水电工程使用。140吨的装载机,每台70多万美元,这是煤矿用的,买回干什么?45吨的特列克斯汽车,美国已经没有这种车的市场,买回到哪里找零配件?参加验收的专业人员素质也不高,有的连英文资料都看不懂。我把这些情况都向戴兰生作了汇报,他都不予理睬。”戴兰生请的翻译还与美方人员串通一气,他看不惯这损国利己的行为,用木凳砸伤这个卖国翻译,连夜买机票回国了。
据葛洲坝集团公司提供的统计资料,戴兰生签定的二手设备合同进口388台,因为干部职工强烈反对被迫中止合同,实际进口284台。这些被戴兰生称为“一台台考察过的”二手设备,有的在美国码头就驶不上货轮,被拖进船舱运到中国,在美国华人社会造成恶劣的政治影响。
合同中止后,有1亿多的设备订购款长期收不回来。令人怀疑的是,外方曾经答应这批二手设备给予三年期的卖方信贷,戴兰生为什么搞成现金交易?设备采购的中间环节太多。戴兰生说:一分钱没拿。一分钱没拿怎么光是为香港人、美国人做好事呢?”截至戴兰生被免职之日,三峡实业公司实际亏损4.3亿元,负债11.2亿,其中已发生重大债务官司9件,涉及债务金额8000余万元。
管理型:实现由粗放型向集约化、由劳务型向知识型、由经验管理向科学管理转变。
现代化:实现管理理念、企业制度、科学水平、技术装备水平、管理手段、 队伍素质的现代化。
多元化:实现产业结构多元化和产权结构多元化。
国际化:吸收国际管理经验,开拓国际市场,国际经营占企业 总产值1/5-1/4。
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葛洲坝集团股份有限公司董事会昨日宣布,向四川甘孜藏区捐赠300万元,用于红军长征遗址的修复和保护工程。
葛洲坝有关负责人介绍,四川甘孜藏区是当年红军长征经过的革命老区。为落实中央关于西部大开发和加快藏区发展的战略部署,国家有关部委和央企支持当地政府建立了“推动藏区旅游文化国际化试验区”,旨在充分保护和利用甘孜革命历史文化资源,推动革命老区和民族地区经济社会协调发展。试验区已规划启动了甘孜红军长征博物馆、磨西会议遗址、丹巴红五军团政治部纪念馆、丹巴藏民独立师文物陈列馆等项目的修复改造和新建工程,葛洲坝捐赠的300万元将全部用于这些项目。
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