北京化学工业集团

1955年2月，成立北京市第二地方工业局，1958年10月更名为北京市化学工业局。 1984年4月，改建为北京市化工总公司，并在全市率先实行了“两保一挂”经营责任制试点。 1991年5月，以骨干企业为核心，正式组建北京化学工业集团公司，成为全市第一家企业集团。 1994年，被国务院列为全国现代企业制度百户试点企业之一。1995年在全国100户大型化工企业和北京市经济百强企业中均名列第二。 1996年5月，经国家经济体制改革委员会和北京市人民政府批准，改组为北京化学工业集团有限责任公司，授权进行国有资产的经营管理。

深入贯彻落实科学发展观，从建设具有中国特色的世界城市的高度出发，紧密围绕现代化国际大都市的城市定位和建设“人文北京、科技北京、绿色北京”的战略部署，积极转变发展方式，服务保障首都城市安全运行，嵌入北京支柱产业发展，做优做精新能源新材料产业，优化升级高端化工制品，加快建设一个主业突出、资产优良、规模适度、环境友好、竞争力强、可持续发展的“百亿级”产业集团。

主业设定。“十二五”期间，北化集团的主业设定为：化学原料及化学制品制造。基于首都城市功能和资源禀赋条件的考虑，北化集团需进一步转变发展方式，加快发展以绿色环保、节能减排、环境友好为内涵的“都市特色化工产业”，提升城市安全运行服务保障功能，突出产业高端特色，加快进入首都支柱产业链。

在这一主业下，设定五个产业板块：即“城市运行服务保障板块”、“首都支柱产业配套板块”、“新能源新材料板块”、“高端化工制品板块”、“物产置业及管理板块”。

主业发展。“十二五”期间，北化集团通过直接投资、企业实施技改技措促进主业的发展。发展“城市运行服务保障板块”、“新能源新材料板块”和“物产置业及管理板块”，计划重点建设全市危险化学品交易、储存、运输、使用、回收一体化的监管体系项目，依托二级企业实施技术改造或项目建设，扩大向“首都支柱产业配套板块”和“高端化工制品板块”的投资。

空间布局。北化集团“十二五”期间以在北京发展为主，少部分优势产品因环境原因、市场原因，规划在外埠发展。“十二五”末，北京地区销售收入占总收入的75%，外埠销售收入占总收入的25%左右。

在新的历史时期，面对严峻的挑战，北化集团实施了积极、主动、全面的产业调整、企业调整和产品调整，并把调整作为一个新的发展契机，推动了集团上下全方位、脱胎换骨式的改革，打破旧格局，塑造新业态，明确定位，加快转型，逐步精干集中到以精细化工、新型现代制造业、房地产开发及置业等与首都经济和谐发展的主导产业领域，推动了跨地区、跨所有制、跨行业的资源整合，通过内引外联，进行了产业的区域调整，重点打造了新的产业发展基地，为实现北化集团的可持续协调发展打下了基础。

“十一五”时期，北化集团将继续坚定不移地走规模适度、内涵式发展之路。依靠科技进步，提升核心竞争力，力争在精细化工产品、高端电子化学品、新材料、循环经济产业等领域有新的突破，实现节约发展、清洁发展、和谐发展和可持续发展。到“十一五”末期，年销售收入可达50亿元左右，并将继续为首都的经济建设、社会发展作出新贡献。