测试经理
目录
1、制定测试工作计划,包括人员安排、进度、使用的软硬件环境、测试的流程等;
2、带领团队内的测试工程师,执行所负责模块的测试计划,跟踪并报告测试计划的执行进度;
3、负责测试用例质量,开发高效的测试用例;
4、对所负责团队内的人员进行绩效考核管理,培养团队成员成长。
5、分析用户的需求和推荐适当的硬件。
1、通信、计算机等相关专业大专及以上学历;
2、具有一定的相关工作经验和3年以上产品测试经验;
3、熟悉相关领域的基本理论知识;
4、熟悉并掌握各种测试仪器的使用;
5、具有较强的分析、解决问题能力;
6、具有良好的沟通推介能力;
7、具有独力安装使用自动测试与压力测试工具能力;
8、具备良好的管理、组织和协调能力。
1、在测试组织内部制定和分配测试角色。
2、根据每一次交付的版本/产物的内容制定测试范围。
3、为迎合测试需要进行测试环境的配置和管理。
4、实现和开展适当的度量和规划:
(1) 交付的产品是否可以测试。
(2) 测试团队是否已经做好测试准备。
5、为每一个给定版本进行测试计划、开展测试以及管理测试结果。
6、为迎合测试要求管理和壮大必须的测试资产:
(1) 测试成员。
(2) 测试工具。
(3) 测试流程。
7、保持自身熟练的测试技巧。
(1)如果时间安排有冲突应该在一定时期范围内适当的更改测试计划。
(2)在测试团队和项目经理之间进行明确清晰的交流沟通。
(3)在开发成员和项目经理之间保持明确清晰的交流沟通。
(4)无论什么时候去推销自己的测试团队,记得你的卖点是团队对于项目的重要性和贡献
(5)测试组织应该确保给每个测试成员制定一个明确的角色定义和职业规划。
(6)度量和沟通测试效益回收 – 是否测试出来的缺陷到达了成本花费领域。
(7)明确一定的测试支出是投资而不是浪费。
(8)最后一定要保持冷静。
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