皮尔卡丹
世界顶级服装设计大师,让高档时装走下高贵的T型台,让服装艺术直接服务于老百姓;曾三次获得法国服装设计的最高奖赏顶针奖。
- 性别
- 男
- 出生日期
- 1922年
- 国籍
- 意大利
- 所属行业
- 制造业
- 职务
- 创始人
目录
| 1947年-1950年 | 迪奥公司 大衣和西服部负责人 描述:迪奥曾是皮尔卡丹的领路人。 |
| 1950年-不详 | 皮尔卡丹公司 创始人 描述:1950年,皮尔卡丹用全部的积蓄在里什庞斯街买下了“帕斯科”缝纫工厂,并租了一个铺面,独立开办自己的公司,并很快成了举世闻名的服装设计巨匠。 |
| 二战后,皮尔卡丹毅然提出了“成衣大众化”的口号。他的服装能够穿在温莎公爵夫人身上,而同时公爵夫人的门房也有能力购买。 | |
| 先后三次获得了法国时装业界最高荣誉大奖金顶针奖。 | |
| 除了设计时装,皮尔·卡丹还设计家具、灯具、装饰品、日常用品,甚至还有电脑、通讯电子、汽车和飞机造型。 | |
| 皮尔·卡丹时装是最早进入中国市场的国际品牌。 早在20世纪70年代,当卡丹预见到这个文明古国蕴藏的商机时,其他的法国同行多是持怀疑的态度观望着他。而现在,中国已经成了国际诸多大品牌群雄逐鹿的战场。 | |
| 卡丹帝国的触角早已伸向了世界各国,但在海外市场中,卡丹把中国市场放在最主要的地位。至2007年,皮尔·卡丹在中国有20家代理商,生产全系列的服装供应中国市场。另外,老皮还在北京和上海开了两家马克西姆餐厅,供应正宗法国大餐。 | |
| 他曾多次说,自己年纪大了,希望把公司卖给一个有才华的企业或设计师,但中国市场是个例外。因为中国的市场将是世界上最具竞争力的,卡丹不希望把他30多年辛勤耕耘的中国市场拱手让给一个对中华文化没有深厚感情的人。 |
| “用人上一加一不等于二,搞不好等于零” | 皮尔卡丹提出:用人上一加一不等于二,搞不好等于零。启示:企业管理层在人事安排上必须考虑团队整体效应,使得各个成员的优势得到发挥。 |
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