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一乡人支教团

一乡人支教团是在互联网时代以大学生为主体的新兴网络公益组织,采用网络化的管理模式。成员分布在全国各高校甚至海外大学。
公司名称
一乡人支教团
成立时间
2011年
主    体
大学生
管理模式
网络化

目录

一乡人自2011年成立以来,就面向全国招募大学生志愿者到西部支教。在“完善自我,培养大学生社会责任感;服务西部,建设家乡美好明天”的宗旨指引下,一乡人专注于短期支教项目,探索提高短期支教绩效的组织模式,让志愿者成为山区孩子更好的“陪伴者”,并同时致力于构建青年公益平台,鼓励青年大学生在公益领域寻找自我,成为青年公益行动者。

宗旨

完善自我,培养大学生社会责任感;服务西部,建设家乡美好明天。

项目简介

一乡人支教团BPBC暑期支教项目

BPBC暑期支教项目是一乡人支教团主要运作的项目。该项目以Better Performance, Better Companion——“做更好的自己,做更好的陪伴者”为主旨。每年暑期面向全国以及海外的中国留学生网络招募志愿者前往西部山区开展支教活动。

支教期间,坚持“以孩子们的需求为导向”,志愿者通过开展基础课程和兴趣类课程,陪伴山区孩子度过暑假。志愿者一方面扮演山区教师的教学辅助者,为孩子们补充基础知识漏洞;一方面扮演陪伴者,在一系列的兴趣课程中,激发孩子们学习兴趣和良好的生活习惯。支教结束后,志愿者自动进入“乡友俱乐部”,和孩子们长期保持书信往来,做他们成长的陪伴者。

一乡人支教团BPBC暑期支教项目致力于搭建一个平台,让志愿者能走进山区,接触最真实的土地,最真实的人民。在公益实践中找寻自我,聆听内心的声音,成为青年公益行动者。同时,山区孩子能在支教中,了解不同的信息,通过志愿者教师的一言一行得到成长的激励,树立积极梦想,学会感恩,养成良好的学习和生活习惯。

一乡人支教团社区服务项目

一乡人社区服务项目是由香港慈恩基金会主管,一乡支教团承办的公益项目。该项目每年暑假在西部城市和山区开展。项目主要内容包括社区图书阅读推广、敬老院服务以及山区孤独老人关爱金发放三个模块。

参与志愿者需要在市区完成图书阅读推广和敬老院服务,后深入到山区,走访孤独老人并发放200——400元不等的关爱金。项目每年面向一乡人全体成员(必要时面向外界)招募志愿者,由主办方负责食宿。

社区服务项目是一乡人支教团打造的公益平台之一,通过该项目,传播社区公益理念,倡导社工服务,关爱弱势群体。

章程

序言

  一乡人支教团全体成员,为了建立更加完善的公益组织,有序开展各项公益活动;为了更好地帮助那些需要帮助的人,创建和谐美好的社会主义社会;为了维护所有人的利益,实现公平公正的社会梦想,特制定本章程。

  第一章总则

  第一条本组织名称为“一乡人支教团”(以下简称一乡人)。

  第二条一乡人是由全国各高等院校在校大学生自发组建、容纳四方志同道合之士的公益组织。

  第三条一乡人标志

  第四条一乡人主题曲为《最好的未来(刘若英)》

  第五条人人生而平等,任何人不得歧视他人。

  第六条一乡人在政府、教育机构、爱心机构及爱心人士等组织和个人的大力支持下,以支教为平台,适时展开普法、调研、环保宣传、服务敬老院以及儿童福利院等其他公益活动。

  第七条一乡人服务区域:主要是西部边远农村。

  第八条一乡人宗旨:完善自我,勇于承担社会责任;服务西部,建设家乡美好明天。

  第九条一乡人口号:携手一乡人,共创美好未来。团训:为人师表,甘于奉献;顾全大局,团结互助。

  第十条一乡人核心文化:团结、感恩、爱心、责任。

  第十一条一乡人理念:(爱心+感恩+责任+……)×团结+行动=公益

  第十二条一乡人原则:自愿性、真实性、公正性、透明性。

  第二章志愿者

  第十三条申请成为一乡人的成员,须具备的条件:

  (一)承认一乡人支教团章程,主动参与一乡人的公益活动;

  (二)具有爱心与感恩之心,愿意无偿付出;

  (三)具有责任感和踏实的品质,能独立完成自己份内的任务;

  (四)具有务实创新,吃苦耐劳的精神;

  (五)具有较强的纪律性,遵守一乡人的规章制度;

  (六)课余时间充足,服从组织安排;

  (七)一乡人教员需具备一定教学能力和积极的引导能力;

  (八)有强烈的团体意识。

  第十四条申请成为一乡人成员程序:填写申请表→人力资源部审批面试录取即可。未提交申请表者均不属于一乡人的成员。

  第十五条一乡人成员享有的权利:

  (一)对一乡人所有工作的监督权;

  (二)参与一乡人举办或组织的各类活动的权利;

  (三)对一乡人活动的内容以及活动经费使用状况的知情权;

  (四)向所有职能部门负责人提出意见和建议的权利;

  (五)向相关部门提出书面报告申请换岗或者换部门服务的权利;

  (六)活动结束后申请实践活动证明的权利。

  (七)提交离职申请并通过一定的流程批准后,自由退出组织的权利;

  第十六条一乡人成员应履行的义务:

  (一)遵守一乡人支教团章程,维护一乡人的形象和声誉;

  (二)遵守并执行一乡人会员大会或理事会的决议,积极参加一乡人的活动;

  (三)向广大同学宣传、介绍本支教团性质、宗旨及相关内容;

  (四)成员的日常行为应符合一乡人的性质和要求;

  (六)参加一乡人相关会议;

  (七)配合其他部门的工作,积极向其反映情况,提供有关信息及资料;

  (八)一乡人为公益实践服务组织,活动期间需要承担一定的个人费用。

  第十七条一乡人成员具体分为一乡人编制成员与机动成员;机动成员不分配任何固定职务(具体实践活动除外),统一归属人力资源部调配,但不属于人力资源部成员。

  第十八条一乡人成员有退团的自由(部长除外),要求退团须在换届选举一个月前向原属部门提出申请,经理事会讨论通过后,宣布退出并备案;

  第三章组织机构

  第十九条一乡人组织机构图

  第二十条会员大会为一乡人的最高权利机关,拥有最终决策权与最高监管权;会员大会下设理事会、监事会和顾问委员会。

  第二十一条支教团对外实行理事会责任制;理事会设置常任理事5名,理事会成员若干。常任理事由对支教团有重大贡献的人担任,对支教的运作与发展有决策权。其他各部及各支队之活动应向理事会负责,并在监事会监督及理事会领导下处理日常工作。

  第二十二条理事会会长、副会长;各部部长、副部长产生办法:

  (一)条件

  (1)参加过至少一次一乡人的活动,在前期活动中表现积极。

  (2)未参加过本支教团活动的同学,需有相关工作经验,对此活动有极大的热情,愿意为之付出心力。并且熟悉支教团的团内外运作情况。

  满足上述条件之一即可申请。

  (二)程序:

  (1)向人力资源部提交申请;

  (2)理事会会长从前理事会会长及副会长、各部部长及副部长中通过会员大会选举,经投票人数的四分之三或以上同意后产生;理事会副会长由会长提名,经理事会三分之二或以上成员同意后产生;

  (3)部长职位可以自愿申请或者原各部门联名推荐人选,经理事会全票通过产生;副部长由新任部长提名,经理事会二分之一或以上成员通过后产生。

  (三)人人享有选举和被选举的权利。

  (四)若无人自愿申请,原理事会有权直接任命下一届会长和部长。

  第二十三条监事会直接对会员大会负责,对理事会各项决议进行监督,在有必要时督促理事会主持召开会员大会。

  第二十四条监事会设会长一名,由会员大会民主选举,经投票人数的三分之二以上(包括三分之二)同意产生;副会长一名,由监事会会长提名,经会员大会投票人数的二分之一以上(含二分之一)同意产生。

  第二十五条顾问委员会由理事会会长邀请组建,成员不限。顾问委员不能是一乡人编制成员。顾问委员可以不是一乡人成员。顾问委员应在外联、策划、宣传、教务等至少有一方面比较擅长,且愿意无偿为一乡人提供咨询。

  第二十六条理事会会长、监事会会长、各部部长任期至多两届;副会长以及副部长任期无限制,根据其志愿提交申请,决定是否继续担任职务,留任时具有优先权。

  第二十七条换届选举工作在每年暑期活动结束后开始申请,活动结束后的第一个月末开始进行选举,十五个工作日后公布选举结果。新一届理事未决定之前,上一届继续担任领导职务。

  第二十八条各机构成员没有担任领导职务的,换届结果公布的第一个周内申请继续留在本部门或者转入其他部门。未提交任何申请的,视为自愿成为一乡人机动成员。

  第二十九条部门招聘实行双向选择,除部长和副部长外,其余人数由各部部长决定,但不多于10人,不少于6人。特殊情况下,由人力资源部直接分配。

  第四章机构组成及职能

  第三十条会员大会职能

  (1)选举和更换由会员代表出任的监事;

  (2)审议批准理事会的报告;

  (3)审议批准监事会的报告;

  (4)审议批准一乡人支教团年度财务预算方案、决算方案;

  (5)审议批准一乡人支教团志愿者经费补偿方案;

  (6)修改一乡人支教团章程等。

  第三十一条一乡人的常设工作机构是理事会,作为日常工作最高执行机构。

  (一)构成:会长1名,副会长(常务)1名,副会长(实践)1名,其余成员为各部门部长以及总务办公室。

  (二)理事会职能

  (1)负责召集会员大会并向大会报告工作;

  (2)执行会员大会的决议;

  (3)决定一乡人支教团活动计划;

  (4)制订一乡人支教团的年度财务预算方案、决算方案;

  (5)制定一乡人支教团志愿者经费补偿方案;

  (6)决定一乡人支教团部门内部管理机构的设置;

  (7)选任和解除一乡人支教团副会长、办公室主任、部长;

  (8)制定并执行与其他公益社团合作或合并的方案;

  (9)制定一乡人支教团基本管理条例;

  (10)一乡人支教团章程规定或者会员大会授予的其他职权。

  (三)会长职能

  (1)负责一乡人支教团的发展规划并定期向一乡人所有成员通报情况;

  (2)审查一乡人支教团所有策划,认真听取意见并作出决策;

  (3)有必要时,接待或者参与接待一乡人支教团的爱心人士。

  (4)对有争议方案的最终决定权(自己提出的方案除外)。

  (四)副会长(常务)职能

  (1)在会长缺席时代理会长行使权力并承担义务,并在代理权利结束时向办公室提交书面报告;

  (2)督导一乡人支教团外联部、宣传部和涉及自己管辖内的策划部的工作,并定期向办公室提交相关书面报告;

  (3)审核管辖内的部门的策划后提交给办公室;

  (4)必须熟悉“一乡人”的整体活动,担任团务咨询员解答与“一乡人”相关的问题。

  (五)副会长(实践)职能

  (1)负责实践活动的规划,并向办公室提交相关报告;

  (2)督导一乡人支教团人力资源部、财务部、教务处和涉及自己管辖内的策划部的工作,定期向办公室提交相关书面报告;

  (3)审核管辖内的部门的策划后提交给办公室;

  (4)凡是与暑期活动直接相关的工作如活动策划、联系实践基地、招募志愿者等工作,活动副会长均需直接参与或者协助完成,并定期提交书面报告;

  (5)必须熟悉“一乡人”的整体活动,担任团务咨询员解答与“一乡人”相关的问题。

  (六)总务办公室(总务处)构成及职能

1.构成:主任1名,副主任1名,其余成员610名。

2.职能

  (1)收集和归类整理一乡人支教团所有资料,保存一份清晰完整的“一乡人”文件;

  (2)制定理事会主持召开的各项会议方案;

  (3)列席理事会主持召开的会议,认真记录会议相关内容并整理成清晰的电子文档;

  (4)定期收集副会长、各部门部长报告,归类整理并审查后,交给会长审查并将最终报告返回给原发件人;

  (5)在不违背一乡人支教团章程的前提下,执行会长的其他决定。同时协助与督促各部门之间的交流与合作。

  (七)其余成员职能

  (1参与制定部门管理条例;

  (2对会长提出的各方案提供建议或进行表决。

  第三十二条监事会职能

  (一)构成:会长1名,副会长1名以及一乡人支教团编制成员外的其他人员。

  (二)职能:

  (1)检查一乡人支教团财务预算、财务决算,对不合理之处建议修改;

  (2)对会长、副会长、办公室主任及部长的行为违法、违背《社会团体章程》、一乡人支教团章程,损害一乡人支教团声誉时,督导其纠正,情节严重者,提议召开会员大会进行罢免,有必要时向会员大会或者国家有关主管机关报告;

  (3)提议召开临时会员大会;

  (4)列席理事会会议,听取各部门工作报告;

  (5)一乡人支教团章程规定或者会员大会授予的其他职权。

  第三十三条顾问委员会构成及职能

  (一)构成:成员来源不限。

  (二)职能:

  (1)为一乡人支教团的发展提出意见和建议;

  (2)在一乡人支教团的成员请求时,尽力为其答疑解惑,或者推荐人员帮助解决。

  第三十四条外联部构成及职能

  (一)构成:部长1名,副部长2名,其余成员615人。

  (二)职能:

  (1)为一乡人筹集活动物资;

  (2)协调好一乡人支教团和外部机构的关系,维护支教团形象;

  (3)定期提交工作计划和工作总结报告,并在会员大会召开时向会员大会报告工作;

  (4)定期召开部门例会,做好各项工作部署;

  (5)、代表支教团与其他支教团商谈合作事宜,并随时向理事会报告。

  第三十五条宣传部构成及职能

  (一)构成:部长1名,副部长2名,其余成员610

  (二)职能:

  (1)为支教团内部举办的各类活动进行前期、后期宣传,并在举办活动时进行实时宣传;

  (2)运用多种宣传方式,传达活动信息和支教团理念并及时反馈他们的意见和建议;

  (3)加强支教团与各新闻媒体的联系与合作,为支教团的进一步发展创造良好的外部环境;

  (4)为活动的拍照及摄影提供指导建议;

  (5)管理和维护一乡人支教团网站;

  (6)在活动启动仪式上向所有与会人员报告工作并向办公室提交书面工作报告;

  (7)定期召开部门例会,做好各项工作部署。

  第三十六条策划部构成及职能

  (一)构成:部长1名,副部长2名,其余成员610

  (二)职能:

  (1)结合支队队长汇报的实际情况,制定一乡人支教团《一乡人支教团支教策划书》以及《一乡人支教团支队文化建设方案》

  (2)筹划一乡人支教团高校募捐活动以及其他公益实践活动;

  (3)组织参与其他公益策划活动并编写计划书;

  (4)根据会长或副会长的书面提议,编写一乡人支教团除部门策划外的其他策划;

  第三十七条:人力资源部构成及职能

  (一)构成:部长1名,副部长2名,其余成员610人。

  (二)职能:

  (1)制定支教团每年活动招新计划以及相应的实施细则,并提交办公室。

  (2)组织招募志愿者并合理分配支队队员;

  (3)制作联系表,并传达给每位志愿者;

  (4)整理支教团成员个人简历并归档管理;

  (5)制定成员管理制度,对所有成员进行考核,评选优秀志愿者;

  (6)制定并实施一乡人支教团会员管理制度,为每位成员搭建交流平台;

  (7)管理一乡人成员信息,严格保密,未经部长允许,不得将成员的信息传给任何人;

  (8)定期召开部门例会,做好各项工作部署。

  第三十八条财务部构成及职能

  (一)构成:部长1名,副部长2名,其余成员610

  (二)职能:

  (1)负责一乡人支教团财务及公共财产办公设备的管理;

  (2)启动仪式上向一乡人全体与会人员报告财务详细收支状况并提交总务办公室;

  (3)活动期间安排各支队财务管理员并督导各支队认真做好生活费、公费的详细收支记录工作;活动结束后收集各支队财务表,做好财务结算工作后,提交总务办公室;

  (4)接受所有人员的质询和监督,对有疑问的项目做好解释工作;

  (5)定期召开部门例会,做好各项工作部署。

  第三十九条教务处构成及职能

  (一)组成:主任1名,副主任2名,其余成员610

  (二)职能:

  (1)收集志愿者授课信息;

  (2)根据学生情况设定课程后,交给人力资源部招募合适的教员;

  (3)根据学校情况制定各支队的课程表;

  (4)安排教员培训,组织教员互相听课并收集听课记录;

  (5)督导教员备课并审查备课情况,完善支教活动;

  (6)根据情况有意识收集课程相关资料,为教员备课提供参考;

  (7)策划文娱活动,丰富学生课余生活。

  (8)制定与支教活动相关的表格,如听课记录表、家访记录表、班级建设方案等;

  (9)定期召开部门例会,做好各项工作部署。

  第四十条各部门根据其特殊性,实行自治原则,但不得违反支教团章程。

  第五章会议制度

  第四十一条一乡人会议由会员大会、全体编织成员大会、理事会会议、各部门工作例会以及暑期活动动员大会组成。

  第四十二条各项会议分别由相关负责人定期组织召开。会员大会、理事会会议由理事会会长定期组织召开;各部门工作例会由各部门部长定期组织召开;暑期活动动员大会由总务办公室组织召开。

  第四十三条会员大会每年至少召开一次;全体编制成员大会每年召开两次,时间分别为每年六月份的第一个周周末和十月份的第一个周周末,持续两天;理事会会议每月举行一次,时间为每月的第一个星期六;各部门例会每周举行一次,时间自行决定,部长做具体工作总结和工作安排;暑期活动动员大会在活动前三天内举行,相关负责人做好注意事项强调工作。

  第四十四条会议主要通过网络进行。各会议负责人在会议召开前三天将上期总结和下期计划发到相关各部门和相关成员邮箱,通过各种方式确保应与会成员知道。成员通过邮件方式,在会议召开持续时间内将意见反馈给会议负责人,由相关会议负责人负责整理。

  第四十五条所有会议如因故不能按时到会者须提前向负责人提交书面请假条,经批准后方可不参加会议,但累计请假次数不得超过三次,请假三次或无故缺席会议两次视为退出支教团处理,由相关负责人记录,交人力资源部备案存档。

  第四十六条所有会议需由专门人员负责签到,会议结束后将考核结果如实递交总务办公室。

  第四十七条会员大会程序:

  (一)理事会会长作一乡人工作总结报告及工作安排计划;

  (二)各部部长或副部长分别作部门工作总结报告及工作计划安排;

  (三)各部部长对各部门工作发表意见与建议;

  (四)各方代表发言,对讨论事项进行表决;

  (五)理事会会长确定下阶段支教团的具体工作计划及大致安排;

  (六)会议结束后相关人员将所有工作报告提交总务办公室。

  第四十八条全体编制成员大会会议程序与会员大会大会程序一致,其他会议视具体情况而定。

  第六章奖惩制度

  第四十九条凡一乡人成员或者热爱支教的其他人士,在活动之前对一乡人有突出贡献的,在面试时可以优先考虑作为支教志愿者。

  第五十条所有通过面试的志愿者,排除客观情况,在活动前一个月内提出不参加当期活动的,以后均不再允许参加一乡人举办的活动。

  第五十一条一乡人成员如果没有正当理由,不参加一乡人组织的活动或者不接受一乡人所分配的工作满三次的,则认为是自愿脱离一乡人,取消其一乡人成员资格并备案。由办公室和人力资源部监督完成。

  第五十二条一乡人成员如有严重违反本章程的行为,经管辖部门会议决议要除名的,上报理事会审核通过后并向会员大会宣布,予以除名并备案。

  第五十三条各部门成员奖惩情况应在理事会会议上由人力资源部部长向全体与会成员公布。同时公布各部门成员变动情况。

  第七章附则

  第五十四条章程的修改程序

  (一)由一乡人成员在实际工作过程中发现问题后向总务办公室提出;

  (二)由理事会会长将章程修改方案提交理事会会议审议决定;

  (三)全体理事三分之二成员同意后,召开会员大会对现有章程进行修改;

  (四)章程修改后15天内可提出异议和修改方法,可再进行商榷;若无异议,将自修改完成日起15 日后生效。

  第五十五条本章程的解释权属一乡人理事会。

  第五十六条本章程自公布之日2013315日起执行。

部门介绍

1、策划部

一乡人支教团策划部隶属于一乡人支教团理事会。其设立的目的在于为支教团的各项活动做出详细的策划,为活动的开展做好充足的前期准备。

2、财务部

一乡人支教团财务部隶属于一乡人支教团理事会。其设立的目的在于管理支教团所有的资产,包括有形与无形资产以及使支教团的资金合理运作,发挥资金的最大用途,让一乡人的各项活动都有强大的支持,活动能顺利完成。

3、教务处

  一乡人支教团教务处隶属于一乡人支教团理事会。其设立的目的在于开展教学研究,指导具体的教学工作,提高支教团在暑期支教活动的教学质量,尽量满足山区孩子对知识的渴求,开拓眼界,让本支教团更好地服务于山区和社会。

4、人力资源部

  一乡人支教团人力资源部隶属于一乡人支教团理事会。其设立的目的在于为支教团选拨优秀志愿者,调节各部门人事关系,为一乡人支教团的发展提供强有力的人力保障。

5、外联部

  一乡人支教团外联部隶属于一乡人支教团理事会。其设立的目的在于做好外联工作,为一乡人支教团各项活动的开展提供强有力的支持,力图与各部门协调工作,使团队的任务有序进行。让“一乡人”的精神永存不朽,能让本支教团更好地服务社会,服务祖国西部贫困山区。

6、宣传部

  一乡人支教团宣传部隶属于一乡人支教团理事会。其设立的目的在于利用各种渠道宣传一乡人支教团的各项活动,扩大一乡人支教团的影响力,同时吸引社会各界的目光去关注山区教育,实现一乡人支教团的宗旨。

7、总务办公室

  一乡人支教团总务办公室隶属于一乡人支教团理事会。其设立的目的在于归类和整理一乡人支教团的所有资料,保存一份清晰完整的一乡人支教团文件以及制定理事会主持召开的各项会议方案,并对会长提出的各方案提供建议或进行表决。

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