绩效管理专员

1．编制绩效制度和考核方案

（1）协助人事主管制定并完善公司绩效管理制度，不断优化绩效管理流程

（2）建立公司员工绩效考核指标体系，报主管领导和相关部门负责人审查

（3）在人事主管的领导下全面实施、推行公司的绩效考核制度

2．执行绩效考核

（1）根据公司组织机构设计及绩效考核政策，编制各岗位绩效考核表

（2）会同各部门负责人组织实施各类员工的绩效考核工作

（3）负责向各部门解释说明绩效考核制度、流程等相关内容

（4）组织对员工的绩效考核工作，确保组织绩效的顺利开展

3．提供绩效考核服务

（1）跟踪绩效考核实施过程，及时对被考核员工进行考核指导和帮助

（2）受理员工考核申诉，并进行申诉调查，提出处理方案

（3）收集各类工作岗位绩效信息，为考核指标体系建设提供依据

（4）建立并保管员工绩效考核档案，整理考核文件与资料

4．完成其他工作

完成上级领导交办的其他工作

组织实施员工绩效考核，包括资料准备、日程安排、沟通协调、汇总考核结果、提交考核分析报告等；

整理、分析绩效考核数据，建立员工工作业绩档案，及时提供绩效数据支持；

协助各部门开展评价工作，向员工解释各种相关制度性问题；

搜集评价制度实施的问题和效果，提供建议解决方案。

教育培训：人力资源相关专业本科以上学历。

工作经验：熟悉企业绩效考核相关流程的建立及执行，了解各类绩效考核相关工具的使用。

其他：

1、沟通能力；

2、很强的激励、沟通、协调、团队领导能力；

3、很强的责任心、事业心；

4、具有较强的组织及沟通协调能力，原则性强，有较强的文字功底；

5、热爱本职工作，积极主动，为人正直，忠诚守信，工作严谨。

绩效管理专员的入职门槛，目前不是很高，如果是人力资源管理、管理类、心理学等相关专业，就更容易一些。通常情况下，在中型企业中，3-5年一个专员就能成长为经理。顺利发展的话，1-2年的专员，3-5年的主任，7年以后即可达到经理，直至企业的高层。从整体发展来看，以后可以从事管理工作，如晋升为绩效管理经理，或是可以转做管理咨询师等。