郭列

郭列2007年进入华科大机械学院工业设计专业，毕业后进入腾讯工作。2011年底，他放弃马上就可以到手的年终奖，辞职创业，并带领团队用3个月的时间开发出“脸萌”，以制作可爱的卡通人物头像一夜爆红，3个月内，脸萌用户突破5000万，海外用户超过1000万，在中国、英国、西班牙等17个国家的APP商店总排行榜第一；在美国、加拿大、德国等62个国家获得娱乐榜第一。从2014年7月开始，一夜爆红的“脸萌”火速“降温”，越来越多的用户选择了卸载，在朋友圈，用“脸萌”头像的也越来越少。

在经历了团队成员出走等起伏之后，新团队开发的社交软件Faceu又登上App排行榜榜首，以用Faceu拍摄短视频和照片，并实时在人脸上叠加具有动态效果的贴图和道具。这个春节里，你在朋友圈看到的那些顶着兔耳朵、留着猫须、抹着腮红、头上长草，口吐彩虹的自拍卖萌照和自导自演小视频，就是用Faceu生成的。Faceu成为了年轻人甚至明星的新宠，并赢得了数千万美元的B轮投资。

第一、最开始更多是兴趣爱好驱动，我们也看到一些数据，21岁以下用户，用头像和考试类应用特别多。我们觉得，个性化展示是年轻人的一个刚需。

第二、无论是猎豹浏览器，还是其他互联网产品，大部分团队和资源都在做一件非常小的事情，你才能在单点获得一些突破。

郭列

第三、我们在腾讯学到的，最重视用户反馈。无论是张小龙还是马化腾，他们每天都会看很多用户的反馈，通过反馈不断打磨产品，产品会从量变到质变。

第四、对用户真诚，我们的产品不做弹窗，这点做得比腾讯还好，QQ经常出现弹窗，说有一个视频赶紧看吧，有一个活动赶紧参加吧，我当时很讨厌，所以我们就做无推送，连评分提示都没有的应用，一个很纯粹、很干净的应用。

第五、其实是团队观，怎么样去寻找一群很好玩的小伙伴，我们觉得不是逗逼的不要。怎么去判断他是不是逗逼，就是你丢块肥皂，试试他的弯直，反正大概就是这样的意思。为什么要招逗逼的人，因为我们的产品或者说无节操，或者说好玩儿，已经变成了90后这个群体喜欢的表达方式。我们还希望团队里面大家一起工作时会更好玩一些。比如他们天天在调侃我，觉得我穿得很Low，今天已经是我穿得比较好的时候了，他们还编了一个很好玩儿的歌，叫做《Low列》。

第六、我们没有规矩，没有照搬任何的管理模式。最开始，我们没有迟到，没有请假扣工资，后来发现两个星期里面请假的人太多了，我们就跟大家说，请假一天扣一天工资，大家就不请假了。所以，我们没有给自己定很多的规矩，希望所有的规矩是从我们自己的经验当中解决出来，发现一个问题我们画一条线，不要超过这条线，你做什么都可以的。

第七、我们不停地找更优秀的人，重点找才华横溢的90后。我们不看工作经验，你工作5年或者10年，对我们来说是没有关系的，我们更希望有很多人从小学、初中、高中的时候就非常喜欢画画，他们在大学毕业的时候，虽然没有一年工作经验，但可能有10年或者5年的画画经验，这是我们非常想要找到的人才。

第八、我们营造的不是同事，是伙伴。是伙伴大家才会有共同的爱好，才会在一起。我的团队只有男妹子和女汉子，我们非常喜欢跟他们工作在一起，每天都不想下班。

我现在的心态是，成功都是阶段性的。脸萌是一个时期的产品，我下次再做成一个产品也是阶段性的。我对自己的要求是，不要看脸萌这一个产品，也不要看未来某个产品，所有这些产品都是用来练手的。如果我能在 40 岁的时候做一个非常伟大的公司和产品，我就很满意了。

这两年 90 后概念被炒得很热，资本市场也比较支持，年轻创业者站在了很好的时间点。不过，大家刚出来创业都缺乏经验，可能都会犯错误，但是我们把这个时间放长远一点，五年、十年以后，今天这群年轻创业者一定更有经验，更能做成事情。比较好的状态是，大家淡忘年龄，更多地关注自己在做的事情和自己需要吸取的经验。