郑州市上街区人民法院

上街法院内设机构共11个，分别为刑庭、民一庭、民二庭、行政庭、立案庭、审监庭、执行局、政治处、研究室、办公室和法警大队，多年来各部门紧密团结密切配合，为辖区的改革开放、社会稳定和经济发展提供了强有力的司法保障。

 该院现有法官及其他工作人员54人，在人员少、装备不良的情况下，该院从加强管理入手，不断提高案件质量和司法效率，一是以政治处、纪检组为龙头，加强对队伍的管理，不断提高自身的政治素质和业务水平。

近年来上街法院狠抓审判管理这条工作主线，全面提升案件质量，取得了显著成效。以案件质量为重点，健全完善审判管理的制度体系，努力巩固与提高司法公信力。一是加强合议庭建设，完善案件合议规则，努力提高对复杂争议案件的整体把关能力；二是建立审判执行运行分析机制，对各项审判、执行数据实行跟踪管理、综合评估；三是强化案件质量监测与重点案件评查，查找案件中存在的问题，指导审判实践；四是实行“红黄牌”警示制度，对临近审限案件重点督办，确保按时结案；五是认真贯彻“调解优先，调判结合”的原则，坚持以调解为主，把调解贯穿于案件审理的全过程，力争案结事了，最大限度化解社会矛盾。上街法院案件结案率保持稳中有升，案件质量稳步提高，审判业务指标在全市法院的绩效考核中名列前茅。

该院刑事审判工作始终坚持严打方针，依法从重从快处理破坏经济发展环境和危害社会治安的犯罪分子，给企业创造良好的经营环境，为居民创造安定祥和的工作、生活环境，民商事审判在搞好日常工作的同时，采取了一系列便民利民服务措施，成立了假日法庭和社会巡回法庭，方便了当事人诉讼，实现了执法与普法，办案的社会效果与法制效果的有机统一，行政审判一方面搞好合法性审查、监督行政机关依法行政，另一方面搞好非诉行政工作，维护政府权威。立案庭在保障当事人诉权实现的同时，不断从源头上提高效率，并推出了两牌催办制和三卡制，加强对案件的审限监督和流程管理。该院执行局最近还推出了十二项执行工作制度，力克执行难，这十二项制度是：执行案件流程管理制度、告知制度、公告督促制度、限制被执行人高消费制度、举报制度、案件审计制度、听证制度、债权凭证制度、换员制度、研究、汇报、监督制度、信访处理制度和和解中止终结制度，通过推行这一系列制度，进一步缓解了执行难。