张天明

武汉大学中文系汉语言文学专业文学本科毕业

历任湖南省新闻出版局办公室秘书,湖南少年儿童出版社编辑、总编室主任、社长

2004年11月至2007年8月任湖南出版集团党委委员、副总经理

2007年8月至2009年3月任湖南出版投资控股集团有限公司党委委员、总经理

2009年3月迄今任湖南出版投资控股集团有限公司党委委员、副董事长、总经理,湖南盛力投资有限责任公司执行董事。2008年12月迄今兼任中南出版传媒集团股份有限公司董事。

2016年4月12日晚间，中南传媒发布公告称，董事会近日收到董事张天明先生的辞职报告，张天明先生因年龄原因，申请辞去公司董事及董事会编辑委员会召集人职务。　

出版最重要功能就是“记录历史，传承文明”

对于自己每天从事的这份工作，我认为，第一要保持激情，出版工作责任重大，经营企业艰难繁琐，没有激情寸步难行；第二要心存敬畏，出版业是影响人们心灵的事业，从业者必须骨子里有文化情怀、信念里有导向意识，有对文化传承的心灵敬畏，用产业的规则来经营文化，用文化的情怀去发展产业；第三要坚信事业常在，不管技术和媒介如何变化，出版的本质不会改变，文化的价值不会改变。

出版企业改革无止境

改革无止境，发展也无止境，我们要继续在探索中前行，去迎接新的困难和挑战，去尝试新的方式和措施，这是改革发展的必由之路。我认为，出版企业要取得更大发展，依然要在三个方面下功夫：一是体制要更新，“以改革促进发展，以发展带动改革”仍然是要继续坚持的道路；二是产品要更精，更加贴近市场、贴近受众；三是资本要更活，对资本市场游戏规则的把握和运用还要进一步娴熟。

数字化不可逆转

数字化是不可逆转、无法回避的发展趋势，利用数字技术创新内容平台、促进产业升级，是传统出版企业的必然选择。中南传媒数字出版在战略上的前瞻布局、发展上的开放融合，形成了今天较好的局面。目前已形成了从图书、新闻资讯、教育资源、定制产品以及重大出版工程项目数字化的完整产品系列，去年又成功入选全国首批数字出版转型示范单位。作为参与和见证者，我最深的体会是，数字出版与传统出版的技术基因、运行机制、发展模式完全不同，传统出版企业的数字化转型，最大的障碍和最需改变的就是观念。

湖南省委宣传部副部长、省文化改革发展领导小组办公室主任 蒋祖烜：天明是公认的优秀出版家和出版领军人物，还是富有人文情怀的诗人、作家、摄影师。对生活的热爱、对美的追求和对文化的敬畏，让他始终保有喷薄激情，始终执着于文化传承。一代代像张天明这样的优秀出版人，垒筑了“出版湘军”的碑石，开启着出版发展的明天。