单向街书店

单向街书店由知名传媒人许知远、吴晓波在内的13个年轻人筹资创办，2006年1月1日在圆明园正式开业。书店的名字“单向街”取自德国著名思想家本雅明的同名著作《单向街》，而书店本身也恰如其名，长长的一个走廊，笔直明亮。书店的宗旨———WeReadTheWorld，就印在书店出版物的扉页上。书店期待通过书籍、谈话、影像、思想，构建起一个小小的公共空间，给读者、尤其是年轻人提供一个相互探讨问题的平台。2009年，单向街书店迁址到蓝色港湾，却遇上店租爆涨，无奈之下，几位创始人只好在2012年时在网上发起“寻找一千名主人”的募捐活动，引起了热烈回响，单向街书店也从此扭转乾坤，人文主义理想的书店获得了新生。2012年，单向街书店搬迁至朝阳大悦城，并增加了三家分店。单向街不仅是一家书店，更是一座咖啡馆，一所出版机构，一个文化沙龙主办方。

创办人许知远，1976年出生，2000年毕业于北京大学计算机系微电子专业，现任职于《生活》杂志。自1998年起为《三联生活周刊》、《新周刊》、《书城》、《21世纪经济报道》等报刊撰稿，文风犀利。曾任《PC Life》执行主编、中国先生网主编、e龙网内容总监，他是单向街图书馆的创办人之一，曾任《经济观察报》主笔。英国《金融时报》中文网专栏作家，曾出版《那些忧伤的年轻人》、《中国纪事》、《我要成为世界的一部分》、《转折年代》、《纳斯达克的一代》、《昨日与明日》、《思想的冒险》、《新闻业的怀乡病》、《这一代人的中国意识》等。许知远是著名的公共知识分子，他的文章中体现着一个知识分子对中国过去与未来的思考，充满忧患意识，如果你厌烦了每天阅读报纸看到形势一片大好的陈词滥调，那么许知远毫无疑问是最有可能给你浇冷水的那个人。

单向街书店

由于几位创始人都任职于媒体，因此常常可以邀请到一些重量级的人物来书店办沙龙，其中不乏评论家、乐评人、作家、导演等，每次沙龙总能吸引很多读者前来参加。现在，单向街书店已改名为单向空间，不仅仅局限在阅读的范围，这个空间提供了智力、思想和文化生活的公共空间，由单谈(沙龙品牌)、单读(出版物)、单厨(餐饮品牌)、单选(原创设计品牌)组成。

单向街以高品质的书籍推荐、免费的文化沙龙而闻名。这里不只是书店，更是一处理想主义者营造的乌托邦。

2009年10月，单向街搬迁至蓝色港湾；2012年，单向街书店搬迁至朝阳大悦城，并增加了三家分店……9年之后，正如互联网和社交媒体重塑了整套理解世界的方法，单向街也开启了重塑之旅：如今进化为一个多元文化品牌——单向空间，在单向空间的大框架下，被分解出：新媒体、“单系列”产品、Young thinkers三条产品线。

传统书店风雨飘摇的互联网时代，“单向空间”借助资本的力量，在结构和商业模式上大胆创新，最终走上了逆袭的道路。

《单读》

创建“微在”，是回国之后于威最兴奋的事情。9年来，单向空间做的660场沙龙，前后多达11万人次参加，但是这些用户很长时间没有被整合、利用起来。“微在”的出现，让单向街的拥趸有了随时随地的归属感。

移动互联时代，人们碎片式获取，消费新闻，娱乐信息的渠道，绝大多数来自社交媒体。年轻人需要能表达“存在感”的地方，“微在”通过分享高冷、或高雅的新语言（社会价值观）带来一种社群归属感。

现在，以“微在”为主线的新媒体，包括了“微在APP”、微在网站、Website、微信公关平台、微博、豆瓣、单向空间微信、微博公共平台等多个子产品。单向空间豆瓣积累了10万余用户量，“微在”今年创建至今，积累20余万用户量。以互联网惯用的“转换率”来算，单向空间9年来数十万忠实拥趸，就是VC和客户原因投资的价值所在。

用许知远的话说：“我们是在用自己的收入供养自己的兴趣。”2006年3月5日，诗人西川在单向街做了第一场沙龙，随后，洪晃、陈冠中、阎连科、廖伟棠、莫言、严歌苓等人纷纷来到沙龙演讲。这种让思绪以面对面的方式进行传播的沙龙，凝聚起一批粉丝，也就是之后单向空间新媒体的基础用户。

单向街因为侧重沙龙，和加入咖啡馆的业态，名字正式改为“单向空间”。这是

许知远

“互联网时代，百货业已经转向体验经济，单向街这种文化品牌是一种促进。朝北大悦城和爱琴海的租金，基本是免费的，只从我们销售收入提取部分补偿。在朝北的成功案例之后，很多商业地产开始邀请我们，张帆每天几乎都会接到电话，别墅也有，还有外地的。直接说，给你们一个面朝大海的1000平米的位置。我们很珍惜这样的机会，但也不想盲目扩张，连锁的方式是不适合单向街的，我们更不想用这样的方式去套一大笔钱。因为我们未来盈利来源不是实体，而是衍生业务，尤其新媒体这块。”于威说。

商业化的时代，物质的潮流裹挟，但人文主义和需求是存在的。至于商业运营，于威充满自信。这个有10年互联网经验的女性，是VC看好的投资对象。这些敢于用自己的钱养一个书店9年的股东们，是风投信任的团队。就像置信资本的投资顾问说的那样：“投资，其实就是投人。”

从一家社会型企业转型商业化，许知远觉得单向空间可能是个“变形虫”一样的企业，以后可能是做旅馆、设计产品、可能涉足任何行业。“就像维珍老板，以前是做音乐的，后来做过农业、传媒、航空公司、航天……互联网时代让很多事变得可能了。”在采访的最后，许知远忽然又补充了一句：“未来都是高度会思考的公司才是领先者，我们希望成为高度有思想性的公司。”