刘存周
1997年8月正式调任哈药集团公司董事长兼总经理，通过大规模的整改，使该企业实现产值、收入、利润等主要指标翻番，2000年一举坐上中国医药行业销售收入的第一把交椅。刘存周因此被业界人士誉为“哈药教父”和“中国医药行业的比尔·盖茨”。2001年离开哈药集团，任东盛集团CEO。
- 性别
- 男
- 出生日期
- 1944年
- 民族
- 汉族
- 所属行业
- 医疗行业
- 职务
- CEO
目录
| 1976.-1997.08 | 哈药总厂 厂长 描述：1976年开始从事医药生产和经营管理工作，历任哈尔滨制药总厂的副厂长、厂长。 |
| 1997.08-2001 | 哈药集团 董事长兼总经理 描述：对哈药展开大规模整改，使该企业在不到3年的时间产值、收入、利润等主要经济指标翻番，集团整体实力增强，2000年销售额高达66.5亿元，一举坐上中国医药行业销售收入的第一把交椅。 |
| 2001-至今 | 东盛集团 CEO 描述：东盛“二次创业”的总体目标可谓宏大：到2009年，利用五年时间，使集团的营业额达到40亿美元，企业进入世界医药30强，同时实现产品结构最优化，研发体系市场化，市场营销品牌化，盈利能力最大化，融资渠道多样化，企业发展国际化，全面提升企业的竞争力。 |
| 1997年8月正式调任哈药集团公司董事长兼总经理，通过大规模的整改，使该企业实现产值、收入、利润等主要指标翻番，2000年一举坐上中国医药行业销售收入的第一把交椅。 | |
| 1996年哈尔滨市劳动模范，1997年全国“五一”劳动奖章获得者，1998年全国医药系统劳动模范，黑龙江省优秀中青年专家，1999年全国劳动模范。 | |
| 2001年底，华源重组哈药的方案被公开：2001年，华源集团以总值5亿元的亿资产及5亿元现金，换取哈药集团增资扩股后47%的股权，成为哈药集团相对大股东，哈尔滨国资委持有44%股份，哈药管理层和员工持股会出资2亿持有重组后哈药集团的9%股份。 |
| “把哈药带入世界制药50强” | 熟悉刘存周的人都知道，他是个有着梦想的企业家。“做大做强哈药，把哈药带入世界制药50强”，是他多年来的宿愿，可如今在他的心头空留下一个破碎的残局。 |
| “经济危机带来产业结构调整的绝好机会” | 2010年1月，刘存周在500强企业竞争力指数发布会暨500强企业研讨会上发言：“金融危机的本质是经济失去了新的技术革命的继承，纵观世界的历史经济危机，在经济危机到来的时候，整个主导技术集成已经老化了。这不是主要的原因，但是是重要的原因。只有催生新的技术革命，以新技术、新产业的重大突破为推动，才能从根本上使经济发展进入一个新的良性循环，每次经济危机过后都会产生新的技术来推动下一步的良性循环。所以全球每一次经济危机又同时带来产业结构调整的绝好机会。我们国家如果能够看好技术的制高点，进行革命，就有可能适应下一轮经济发展的潮流。” |
附件列表
故事内容仅供参考，如果您需要解决具体问题
（尤其在法律、医学等领域），建议您咨询相关领域专业人士。