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交通银行

交通银行在中国金融业的改革发展中实现了六个“第一”,即第一家资本来源和产权形式实行股份制;第一家按市场原则和成本―效益原则设置机构;第一家打破金融行业业务范围垄断,将竞争机制引入金融领域;第一家引进资产负债比例管理,并以此规范业务运作,防范经营风险;第一家建立双向选择的新型银企关系;第一家可以从事银行、保险、证券业务的综合性商业银行。交通银行改革发展的实践,为中国股份制商业银行的发展开辟了道路,对金融改革起到了催化、推动和示范作用。
网站名称
交通银行
始建时间
1908年

目录

交通银行交通银行

交通银行始建于1908年,是中国历史最悠久的现代商业银行。2005年6月,交通银行在香港联交所成功挂牌上市,成为第一家完成财务重组的国有控股银行、第一家引进国际战略投资者的大型商业银行和第一家在境外公开上市的内地商业银行,2007年5月,交通银行成功回归A股市场。2007-2012年交通银行连续五年跻身《

交通银行交通银行

2006年3月,《

企业使命

交通银行交通银行

提供最佳金融方案,持续创造共同价值。

发展战略

走国际化、综合化道路,建设以财富管理为特色的一流公众持股银行集团。

经营理念

诚信永恒、稳建致远。

服务宗旨

以您为先,灵活稳健。

交行精神

拼博进取,责任立业,创新超越。

培训发展

您将在交行体验与众不同的职业经历,在这里,您将与交行共同成长,我们将极力创造员工与交行的双赢!在交行,我们一起追逐梦想,共同开拓中国金融事业。 

新职员6个月入职培训—1年内完成岗位资格认证—1-3年内完成持续培训—鼓励完成证书。

业务介绍

个人业务

储蓄存款、

交通银行交通银行

本行始终致力于建立良好的公司治理架构,严格遵守法律、监管法规以及上市地证券交易所上市规则,不断提高信息透明度,以充分保障广大股东的权益。本行股东大会、董事会、监事会及高级管理层的权利和责任明晰,各方独立运作、有效制衡。

股东大会

股东大会是本行的权力机构,由全体股东组成。股东大会负责选举和更换非由职工代表担任的董事和监事,决定董事和监事的薪酬,审议批准董事会工作报告、监事会工作报告、提名案、年度财务预决算方案、利润分配方案、公司章程修订案、增加或减少注册资本方案、债券发行方案等事项。

董事会

董事会是本行的决策机构,向股东大会负责并报告工作。董事会负责召集股东大会,执行股东大会决议,制定年度财务预决算方案、利润分配方案、公司章程修订案、增加或减少注册资本方案、债券发行方案,以及其他章程规定的权限。本行董事会现由17名董事组成,其中:

明确的发展战略

面对复杂的外部经营环境、日趋刚性的资本约束和逐步推进的利率市场化改革,基于深化股份制改革已取得阶段性成果、发展已经迈上新的历史台阶,交通银行从2005年开始实施管理和发展的战略转型。2008年,我们经过全面分析讨论,在承继交行既有的发展目标和战略转型系列工作的基础上,进一步明确了“走国际化、综合化道路,建设以财富管理为特色的一流公众持股银行集团”的发展战略。这一战略目标,充分考虑了交行在国际业务领域和综合金融领域多年经营的先发优势,延续了交行不断推进战略转型、强化财富管理业务导向的一贯方针,保证了战略的协调性和延续性,为交行未来的发展指明了更加清晰的路径。

完善的公司治理

在成功引进汇丰银行、全国社保基金理事会等境内外战略投资者后,交通银行股权结构更加多元化。同时,完善公司治理的基本制度已经确立,完善的公司治理架构基本建成,董事会的战略决策作用、高级管理层的经营管理职责和监事会的监督职责都得到充分发挥,股东大会、董事会、监事会和高级管理层之间各自发挥良好效能、又相互制衡的机制基本形成。

健全的机构网络

交通银行拥有辐射全国、面向海外的机构体系和业务网络。分支机构布局覆盖经济发达地区、经济中心城市和国际金融中心。目前,交通银行在内地各省、直辖市、自治区设有省级分行30家,在全国230个地级以上城市、165个县或县级市设立了营业网点2785个。另设有15家境外分支机构,包括香港、纽约、旧金山、东京、新加坡、首尔、法兰克福、悉尼、布里斯班、澳门、胡志明市、台北分行、多伦多代表处、交通银行(英国)有限公司及交通银行(卢森堡)有限公司,经营网点合计56个。与全球142个国家和地区的1658家银行建立了代理行关系。

先进的经营管理

交通银行秉承“发展是硬道理,是第一要务;质量是硬约束,是第一责任;效益是硬任务,是第一目标”的经营理念,始终坚持业务发展和风险控制并重,实施了以经济资本绩效考核为核心的激励约束机制;建立了全面的风险管理体制;推进了组织架构再造和业务管理的垂直化改造;建设了在国内处于领先水平的数据大集中工程。同时,按照“互谅互让、互惠互利、长期合作、共同发展”的要求,交通银行与汇丰银行的合作紧密而富有成效,先进的理念、技术、产品不断引进,对提升交通银行的经营管理水平产生了十分积极的影响。

优质的金融服务

交通银行充分发挥自身优势,在金融产品、金融工具和金融制度领域不断探索创新,形成了产品覆盖全面,科技手段先进的业务体系,通过传统网点“一对一”服务和全方位的现代化电子服务渠道相结合,为客户在公司金融、私人金融、国际金融和中间业务等领域提供全面周到的专业化服务。交通银行专注于为中高端客户提供优质的服务,以“私人银行”、“沃德财富”和“交银理财”品牌分别为高端和中端客户提供高附加值的服务和产品。拥有以沃德财富账户、交银理财账户、蕴通财富、太平洋卡、外汇宝、得利宝、展业通、基金超市、手机银行等为代表的一批品牌产品和服务,在市场享有盛誉。与战略合作伙伴汇丰银行合作推出“中国人的环球卡”――太平洋双币信用卡,境内在册发卡量已达到3628万张。此外,交通银行目前在境内已拥有基金、信托、租赁、寿险子公司,在香港拥有证券、财险子公司,综合化服务能力显著提升。

良好的财务状况

抓住境内外成功上市后品牌和市场形象提升的有利时机,交通银行加快业务拓展步伐,经营活力充分显现,各项业务实现健康快速协调发展,综合实力日益增强。截至2014年12月末,交通银行资产总额达6.27万亿元;资本充足率为14.04%,核心一级资本充足率为11.30%;平均资产回报率(ROAA)为1.08%;平均股东权益报酬率(ROAE)为14.79%;减值贷款率为1.25%。2014年,集团继续跻身《财富》(FORTUNE)世界500强,营业收入排名第217位;列《银行家》(The Banker)杂志全球銀行30強排名第19位。

深厚的文化底蕴铸就了交行百年的辉煌,百年交行已启动新的航程。交通银行正加快推进战略转型,朝着创办一流公众持股银行和最佳财富管理银行的目标迈进!“交流融通,诚信永恒”是交通银行与您的共同心声,交通银行将为此不懈努力,为客户提供更好的服务,为股东创造更多的价值,为社会做出更大的贡献!



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