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林雷

林雷先生1990年毕业于中国人民大学数量经济专业,毕业后任职于国家外经贸部。同时,林雷先生也是欧洲民意与市场调查协会(ESOMAR)会员、美国市场营销协会(AMA)会员、中国信息协会市场研究业分会常务理事、中国市场信息调查业协会理事、北京科技咨询业协会常务理事。
性别
毕业院校
中国人民大学
学位
本科
所属行业
咨询服务
职务
总裁

目录

1992年-至今 新华信市场研究咨询公司 总裁

荣誉成绩

林雷先生从事市场研究咨询15年,依托汽车、IT/通信、医药三大行业,在行业研究、市场研究和营销咨询领域积累了深厚的经验。
曾为数百家国内外知名企业及世界500强公司提供研究和咨询服务。林雷先生先后在中国主流媒体发表系列文章数十万字,在市场营销和咨询业内树立了资深的专家地位。

精彩语录

中国汽车正在步入数字化营销时代 林雷:各位领导,各位来宾,媒介朋友们大家下午好,非常荣幸参加这次高峰论坛。今天下午给大家分享内容是一种新的营销工具,现在有很多新的营销工具,昨天和今天上午听了很多汽车领域营销劳动,介绍很多营销理论方式方法,昨天还对一些营销案例给予评奖。我想介绍一种新的营销工具,现在有广告、公关事件等等营销方式,还有很多营销工具,比如我们所说的微博营销工具。
30万以下SUV未来十年将迎来井喷 林雷:各位领导,各位来宾,媒体朋友们大家下午好!非常荣幸参加今天关于中国城市SUV发展的论坛。
供应商管理是成本“王道” 众所周知,自主品牌吸引消费者的主要因素是价格优势。但从企业的角度来考虑,价格竞争却是双重的,即成本的竞争和利润的竞争。企业以降低成本来控制价格,还是通过以牺牲利润来控制价格,带来的是两种截然不同的结果。如果仅仅笼统地把产品价格作为核心竞争力,就可能成为一个失之毫厘、差之千里的竞争力,没有一家企业能够通过不断地牺牲利润获得了长远的发展和成功。成本的控制才是企业的核心竞争力,而成本控制中又以供应商管理为重中之重。

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