浙江新和成股份有限公司

浙江新和成

  浙江新和成股份有限公司成立于1999年，2004年在深圳中小企业板上市，股票代码002001。现有总资产85亿元，在新昌、山东、上虞等地建立了3个现代化生产基地，是一家主要从事原料药、营养品、香精香料和高分子复合新材料的生产和销售的国家级高新技术企业。主导产品VE、VA、

有机化工产品、原料药、食品添加剂及饲料添加剂的生产、销售,危险化学品的生产,危险化学品的批发,非药品类易制毒化学品的销售,经营进出口业务(国家限制或禁止的除外)。

企业商标

  新和成注册中文商标是"新和成"，注册英文商标是"NHU"。商标"新和成"和"NHU"涵盖了企业的价值观——创新、人和、竞成。

中文商标设计思想："新和成"同"新合成"谐音，延续原企业形成的较高无形资产名称，赋予新的内涵。 "新"表示创新，"和"表示人和，"成"指的是竞成。

英文商标设计思想：NHU，N取意于NEW （新），H取意于Harmony（和睦、一致），U取意于Union（团结）。

公司商标由椭圆形图形和蓝色、黄色色块组成。椭圆形图形表示地球，蓝色表示海洋，象征企业产品的服务对象是生命，黄色表示陆地，象征我们炎黄子孙，七条黄色射线表示扩张，对象是七大洲，NHU居椭圆形中间，表示我们的产品遍及全球市场的决心，喻意NHU将努力发展成为一个跨国集团企业。

公司商标体现了我们热爱生命，振兴中华、走向世界的目标和信心。

1999-2009年新和成公司的发展

浙江新和成

  2002年03月，香叶酯、芳樟醇两只新产品通过国家火炬计划验收。08月，甜醇产品被国家经贸委认定为国家级重点新产品。

2003年05月，公司计划投资18亿元、征地799920平方米的新和成科技产业园落户杭州湾精细化工园。

2004年03月， 公司技术中心成为绍兴市首家国家级企业技术中心。03月，公司“β-紫罗兰酮”国家火炬计划通过验收。04月，公司原料药、兽药生产通过GMP认证，成功跨入医药行业大门。06月，公司成为国内中小企业板第一股在深交所成功上市。

2005年04月，国家攻关项目《我国维生素A产业清洁生产技术开发》通过验收。07月，噻嘧啶、环啉两只产品分别被列入“国家级火炬计划”和“国家重点新产品”项目。08月，作为全国第二批全流通股改试点企业通过股改方案。

2006年07月，公司“年产500吨益生粉红素微囊高技术产业化项目”通过验收。11月，公司“青蒿琥酯”、“80吨/年双环壬烯”两个国家火炬计划项目通过验收。

2007年09月，公司NHU牌饲料级维生素荣获中国名牌产品称号。

2008年05月，公司为四川灾区捐款和药品共计达485万元；07月，建立住房公积金制度。

2009-2019年新和成公司的发展

2009年01月，公司“噻嘧啶”国家火炬计划项目通过验收。 05月，子公司山东新和成药业有限公司成功试车投产。

2010年07月-10月，公司举办首届企业文化节。12月，脂溶性维生素及类胡萝卜素的绿色合成新工艺及产业化获得国家科技发明二等奖。

2011年03月，公司总部大楼奠基。04月，公司“十一五”国家科技支撑计划课题通过验收。 05月，公司召开十二五发展战略宣讲会。08月，总裁胡柏剡被评为浙江省第十届优秀企业家。 09月，新和成大厦奠基。

2012年 09月，新材料项目启动。10月，第二届企业文化节举办。12月，浙江大学——新和成联合研发中心成立。          

2013年 05月，首届创新表彰大会举办。09月，PPS新材料项目成功试产。12月，总部大楼暨研发中心落成启用。

2014年03月，第二届创新表彰大会举办。05月，首批核心员工海外疗休养举行。05月，与中科院中科院上海有机所签署合作框架协议。09月，MET项目工程建设开工奠基仪式举行。09月，第三届企业文化节举办。

1995-2006年度

荣誉证书

  国家科技部火炬优秀企业

2007年度

中国化工行业技术创新示范企业

2008年度

国家高技术产业化十年成就奖 

2009年度

全国五十强饲料企业 

2010年度

国家科技兴贸创新基地 

全国企事业知识产权试点单位 

第四届中国中小板上市公司五十强 

中国中小板创业上市公司最佳董事会（10强）

全国饲料行业履行社会责任先进企业 

中国化工行业创新示范企业 

中国质量诚信企业 

2011年度

国家科技发明二等奖（脂溶性维生素及类胡萝卜素的绿色合成新工艺）  

2011年度中国上市公司市值管理百佳

 “十一五”中国石油和化工优秀民营企业

全国企业文化建设优秀单位

全国支持老区建设发展贡献单位

2012年度

荣誉证书

  企业文化建设示范单位（中国石油和化学行业联合会）

全国节能减排先锋榜领军企业

原料药出口龙头企业

全国职工教育培训示范点

第四批全国企事业知识产权试点单位

2013年度

中国质量诚信企业（中国出入境检验检疫协会）

中国轻工业联合会科学技术进步二等奖2项

2013年中国化学制药行业原料药出口型优秀企业品牌

2014年度

国家技术创新示范企业（工业和信息化部）

中国民营化工转型升级示范企业（中国石油和化学工业联合会）

中国石油和化学工业联合会创新成就奖（中国石油和化学工业联合会）

中国石油和化工民营企业百强（中国石油和化学工业联合会）

企业宗旨：创造财富 成就员工 造福社会

坚持可持续发展，在创造物质财富的同时创造精神财富，追求物质丰盈、精神丰满；创造学习提升的空间，使员工在工作中不断成长；在造福当代人的同时福泽后代，追求人与自然的和谐发展。

核心价值观：创新 人和 竞成

以创新求生存，以创新得发展。内和聚力，外和聚势，和合共荣。在竞争中立身，在竞争中成长。

企业精神：求实 求新 求质 求效

求实：务实踏实，不图虚名，反对任何形式主义的思想和做法。

求新：在求实的基础上追求创新，追求卓越，永无止境，永不停步。

求质：在创新的过程中，致力于追求事物本质，追根究底、总结规律。

求效：做事必须讲效果，管理追求高效率，经营追求高效益。

经营哲学：创富 均衡 永续

浙江新和成

  以“价值创造”为决策准则,以“统筹兼顾”为工作原则,以“可持续发展”为检验标准。

座右铭：老老实实做人  踏踏实实做事

企业形象：志存高远 脚踏实地

志存高远：有理想、有精神、有原则

脚踏实地：有目标、有规划、有行动

企业使命：创新精细化工  改善生活品质

定位于精细化工行业，以专注、专心实现专业，做行业的领导者。 

通过研发的持续投入，不断创新技术，成为行业专家。

以绿色环保的方式和优质健康产品，改善人类生活品质、提升社会福祉。

企业愿景

国际著名的精细化工大型跨国企业

以全球化的战略视野，在世界范围内整合资源和持续发展。 

聚焦于精细化工行业，以研发、品牌、规模占据产业链制高点。

成为世界级企业，在国内外市场与国际领先企业展开竞争与合作。

安全理念

从企业持续发展的角度出发，经营安全是一切经营活动的前提与基本要求。

全面认识战略、市场、财务、运营、法律等各领域的风险，健全防控机制，把各种风险控制在企业可承受范围之内。

持续管理经营风险，健全体系、落实细节、永不懈怠。 

质量理念 

浙江新和成

  各项工作按体系和标准运行，确保工作质量、产品质量、服务质量稳定可靠。

以内外客户需求为导向，追求对工作、产品和服务等各方面的持续改进。

进一步洞察和满足内外客户未来的、潜在的需求，推动标准创新、质量升级。

环保理念

导入绿色化学理念，研发和生产对环境更友好的产品。

从保障型向责任型转变，做好源头削减、过程控制、末端治理。

追求减量化、资源化、无害化，打造生态型工厂，实现人与自然和谐发展。

管理理念

建立规范、降本增效，激发活力、防范风险。

简洁高效、善用工具，透明运作、执行有力。

系统思考，持续保障和促进企业经营发展需要。

用人理念：德才兼备  人岗匹配

选择、任用和培养认同新和成文化的人员。

创造公平竞争、良性竞争的用人环境，赛马与相马并举。

引路子、压担子、搭梯子，让合适的人在合适的岗位上发挥最大价值。

“要在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须走科技创新的发展道路，要从国内外市场需求出发，研制先进的产品。新和成的成长壮大，得益于坚持不懈的科技创新，得益于科技为先的经营理念。”总裁胡柏剡老师说。

从第一只国家级新产品乙氧甲叉的开发成功到填补国家市场空白的国家级新产品三甲基氢醌，从打破国外垄断格局的国家级新产品异植物醇的开发到国家火炬计划项目香叶酯，再到β-紫罗兰酮、环啉等13个国家级新产品，12个国家火炬项目的成功研发，公司的每一次创新就是一次跨跃。

新和成拥有国家精细化工企业A级质监机构，拥有先进的检测设施和完善的质量保障体系，始终坚持以质量求生存、以质量促发展、以质量拓市场、以质量创名牌、以质量产效益的品质创新模式，并严格按ISO9001体系运作，精心打造新和成的每一只产品，为用户提供最满意的服务。

所获荣誉

  为确实提高公司安全管理水平，减少并杜绝生产、安全等各类事故的发生，促进企业持续稳健快速发展，2009年，公司引进了一套符合新和成实际的安全保障系统，计划用三年的时间，形成“全员、全面、全过程”的安全管理运作模式和安全保障机制，逐步实现生产过程“作业标准化、本质安全化、管理信息化”，实现“伤亡事故与职业病为零、重大设备事故为零、火灾事故为零”的“3零”战略目标，使安全生产水平在国内同行业处于领先地位。由于组织领导到位，措施得力，公司多年来做到了安全生产无重大事故和人身伤害，连续几年被评为省“安康杯”竞赛优秀组织单位和省“安康杯”竞赛优胜企业。2010年，公司被评为全国“安康杯”竞赛优胜企业。

为充分发挥全体员工的聪明才智，激发员工的工作热情、提高全员的创新积极性，提高企业生产效益，1998年，公司开始制订了《合理化建议管理办法》，对合理化建议的种类、实施、奖励进行了规范和明确化，将合理化建议活动作为企业降本增效，提升自主创新能力的一项重要举措，引导员工从产品科技含量、降低成本、提高效率、改善环境、推进清洁生产上群策群力。