浙江华峰氨纶股份有限公司
- 中文全称
- 浙江华峰氨纶股份有限公司
- 中文简称
- 华峰氨纶
- 英文名称
- Zhejiang Huafon Spandex Co.,Ltd.
- 上市日期
- 2006-08-23
- 成立日期
- 1999-12-15
- 注册资本
- 83840万元
- 组织形式
- 民营企业
- 法定代表人
- 杨从登
- 办公地址
- 浙江省瑞安经济开发区开发区
目录
浙江华峰氨纶股份有限公司成立于1999年12月,是华峰集团控股子公司,注册资本83840万元。公司全资控股华峰重庆氨纶有限公司和辽宁华峰化工有限公司,并以主发起股东之一参股温州民商银行。
公司成立以来,坚持走创新发展、科学发展的路子,大胆突破传统民营企业发展模式,不断推进技术创新和管理创新,推进清洁生产和节能减排,承诺并践行责任关怀,努力创建自主创新型、资源节约型和环境友好型企业。公司
核心理念:共同目标 共同创业 共同利益 共同发展
企业愿景:努力打造国际领先的高技术纤维及新材料制造基地;努力打造中国优秀上市公司
企业使命:致力于客户与公司的成功进行创新
核心理念:共同目标 共同创业 共同利益 共同发展为客户创造价值,为员工谋求发展,为股东实现利润,为社会承担责任
企业精神:务实为本,创新为魂
企业经营理念:以效益为中心、视人才为资本、以市场为导向,视信誉为生命
2006年
2006年12月,杨从登总经理当选“全国纺织工业劳动模范”。
2006年11月,东山工厂二期技改工程项目顺利投产,新增差别化氨纶产能5000吨。
2006年9月,华峰氨纶A股在深交所中小挂牌上市,公司首次公开发行A股为3550万股,发行后公司总
截至日期 | 2015-6-30 | |||
编号 | 股东名称 | 持股数量(股) | 持股比例(%) | 股本性质 |
1 | 华峰集团有限公司 | 497360000↑ | 29.66 | 流通A股 |
2 | 尤小平 | 146872000↑ | 8.76 | 流通A股 |
3 | 华安未来资产-光大银行-华安资产-中和资本华峰氨纶定增1号资产管理计划 | 38800000↑ | 2.31 | 流通A股 |
4 | 工银瑞信基金-工商银行-华融信托-华融·汇盈26号权益投资集合资金信托计划 | 30000000↑ | 1.79 | 流通A股 |
5 | 宝盈基金-浦发银行-宝盈定增6号特定多客户资产管理计划 | 26800000↑ | 1.6 | 流通A股 |
6 | 北京世纪力宏计算机软件科技有限公司 | 20400000↑ | 1.22 | 流通A股 |
7 | 陈林真 | 19990100↑ | 1.19 | 流通A股 |
8 | 宝盈基金-招商银行-宝盈定增12号特定多客户资产管理计划 | 17600000↑ | 1.05 | 流通A股 |
9 | 财通基金-光大银行-国贸东方定增组合2号资产管理计划 | 17428600↑ | 1.04 | 流通A股 |
10 | 南京瑞森投资管理合伙企业(有限合伙) | 15400000↑ | 0.92 | 流通A股 |
1、技术优势:公司依托集团上海研究院以及自身省级研究院,培养了一批专业素质高、研发经验丰富的优秀研发队伍。公司引进了一批国内外的行业技术人才,成功开发、储备了一批差别化新产品,如黑氨纶、高档经编氨纶、耐绿、耐高温、高回弹氨纶等,获得国家级新产品称号。全年获得发明专利5项和实用新型专利1项,申报
应急响应中心-监控设施
消防泵(泡沫消防、清水消防泵)
污水处理设施
固液焚烧处理设施
溶剂回收精制设施
废气处理:公司生产车间顶部风机排放口以有组织的状态排放废气。锅炉废气采用LXZS除尘脱硫一体化技术双碱法SL型旋流湿式除尘脱硫器进行处理后排放。焚烧炉烟气经除尘后,通过18m高的烟囱排放。
废水处理:公司坚持清污分流、雨污分流,生产废水处理后进行循环回用。公司现有污水处理装置三套,莘塍工厂处理能力为600 t/d(废水处理设施I)、400 t/d(废水处理设施II)各一套,东山工厂有处理能力为1000 t/d的废水处理设施一套。污水处理采用“厌氧+生物接触氧化”的处理工艺。
固废处理:公司对生产过程所产生的固废进行分类收集、分质处理、加强管理,防止产生二次污染。此外,公司通过加强节能降耗、改进工艺、提高精制效率、提高回收率等措施,使得总残渣废液产生量大大减少。在对固废的处置方面,公司与江苏连云港市凯达溶剂厂危险废物处置中心合作办理了固废跨省转移处理事项,所有残液委托该处理中心统一处理。
溶剂回收处理:公司目前有处理能力为10 t/d、25 t/d、35 t/d、80 t/d DMF/DMAC回收精制装置各一套套,实现DMF/DMAC溶剂的循环使用,回用率达到96.5%,通过精制回收,不仅降低生产成本,同时也减少了污染物的产生。
近几年来,公司一是加强了环保管理组织和制度建设。详细制定了水、大气、固废污染防治控制程序以及环境污染事故应急预案等成套管理制度。二是推动实施了31项清洁生产项目,选用环保型原辅材料并加强管理 ,促进资源循环利用和污染物削减。如氨纶主要原料PTMG实行桶装替代散装,纺丝溶剂实行DMAC替代DMF,都实现了100%替代。三是认真做好投资项目环境影响评价和“三同时”。四是导入ISO14001环境管理体系,建立环境长效管理机制。公司建立了日常检查、内审和管理评审的自我发现、自我纠正、自我完善的三级监控机制,员工的环保意识也得到显著提高。企业环保工作也得到了周边社区和社会的认可,周边群众满意度达到100%。
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