云南驰宏锌锗股份有限公司

云南驰宏锌锗股份有限公司

云南驰宏锌锗股份有限公司（简称“驰宏锌锗”）由云南冶金集团股份有限公司控股49.74%，成立于2000年7月，注册资本1,667,560,890元

云南驰宏锌锗股份有限公司前身云南会泽铅锌矿（以下简称会矿），成立于

一、发展思路

以科学发展观为指导，以效益为核心，坚持稳中求进的发展思路，大力调整产业结构，深入开展自有资源开发与“走出去”相结合，打造国际融资平台，逐步向资本经营转变，深入开展技术创新、管理创新，提升企业发展质量，提高产品经济附加值，创新盈利模式，力争把驰宏锌锗逐步打造成具有世界影响力的有色金属国际性矿业公司。

二、产业布局

坚持国内自有资源开发和“走出去”相结合：国内形成西南、东北和西部三大主生产区；国外逐步拓展形成亚洲、非洲、美洲为一体的以铅锌为主的国际化的资源多元化布局。

三、发展目标

（一）资源增储：国内铅锌资源保有储量1000万吨以上；国外铅锌资源保有储量2600万吨以上；国内外其他资源保有储量400万吨以上。

（二）产能规模：国内

一、 获 2013 年度国家部委荣誉的项目：

1、公司被国家工业和信息化部认定为 2013 年“全国清洁生产示范企业”；

2、公司被国家知识产权局认定为“第一批国家级知识产权优势企业”；

3、公司被国家科技部火炬高技术产业开发中心认定为“国家火炬计划重高新技术企业”（有效期三年）。

4、中华全国总工会授予会泽矿业分公司跃进坑掘进一班 2013 年度“工人先锋号”；

5、中华全国总工会授予曲靖分公司动力厂化学水处理班 “全国五一巾帼标

兵岗”。

二、获 2013 年度省部级荣誉先进集体及个人

（一） 获 2013 年度国家协会荣誉先进集体

1、 中国质量协会、中华全国总工会、中国妇女联合会、中国科学技术协

会联合授予资源综合利用公司贵金属车间湿法班组“质量信得过班组”；

2、中国机冶建材工会全国委员会授予曲靖分公司铅厂徐成东劳模工作室为

“全国机械冶金建材系统创新工作室”。

（二） 获 2013 年度国家协会荣誉先进个人

1、

一、荣获2009年度国家级荣誉的集体：

共青团中央授予会泽采选厂团总支全国“五四红旗团支部”荣誉称号。

二、荣获2009年度省部级荣誉先进集体及个人

（一）荣获2009年度省部级荣誉先进集体

1、云南省委、省政府授予驰宏公司云南省“文明单位”荣誉称号；

2、云南省人民政府授予驰宏公司“标准化突出贡献奖”；

3、云南省人民政府于2009年8月授予驰宏公司“2008年度全省节能工作突出贡献奖”；

4、中国有色金属工业协会授予驰宏公司“2009年度统计工作先进单位”荣誉称号；

5、“驰宏锌锗”被上海证券交易所授予“2009年度董事会奖提名”；

6、云南省名牌战略推进委员会授予驰宏公司“银鑫”牌锌锭产品 “云南省名牌产品”称号；

7、云南省公安厅授予驰宏公司“全省企业事业单位治安保卫工作先进集体”荣誉称号；

8、云南省委宣传部等部门授予驰宏公司“云南60年成就展突出贡献奖”；

9、中国机冶建材工会全国委员会授予会泽采选厂跃进坑竖井卷扬机班“全国机冶建材系统工人先锋号”荣誉称号；

10、共青团云南省委授予驰宏公司团委云南省“五四红旗团委”创建单位；

11、共青团云南省委授予会泽采选厂填充车间膏体填充工序云南省“青年文明号”荣誉称号；

12、共青团云南省委授予曲靖电铅分厂团支部云南省“五四红旗团支部”荣誉称号。

（二）荣获2009年度省部级荣誉先进个人

1、公司团委李波荣获省级“优秀团干部”荣誉称号；

2、会泽保卫处宋明武荣获全省企业事业单位治安保卫工作“先进个人”荣誉称号。

一、共同使命：赤心熔炼铅锌锗

烈烈熔炉铸就我们的事业，巍巍大山孕育我们的追求……

我们时刻关注有色金属领域的前沿科技，积极在世界范围内勘探、整合矿产资源，坚持致力于安全、环保技术的应用实践。

我们始终秉持人与自然和谐共生的理念，以深沉博大的赤心和勇气，从绵亘的山脉、深邃的峡谷、苍茫的森林，创新、高效地采掘、冶炼深藏的矿产资源。

我们努力通过持续健康发展，使股东不断获得价值增长的机遇，使客户、供应商共享成功，使员工实现人生理想，使我们的企业成为资源行业发展的引领者。

我们将以有色金属生产带动现代社会发展，我们让工业进步日新月异，让科技发明精彩纷呈，让人类生活更加丰裕，让更多新材料帮助人们实现生活的梦想，让人们生活得更为健康！

二、公司愿景：国内一流、国际先进

我们追求成为中国有色金属企业可持续成长的典范，我们将以成长和创新为中心的经营战略来适应瞬息万变的业界环境，保持企业稳步增长和永续经营的能力，在成长的道路上跑得更稳、更久。

我们的成长不主要依赖资源和政策推动，而以技术、管理、文化为原动力，向着“国内一流、国际先进”的目标精进不懈。

我们首先要成为国内有色金属行业的佼佼者，做到实力领先，通过持之以恒的努力，以一流的人才和装备、一流的技术与管理、一流的盈利能力及一流的品牌形象，最终成为国际一流的有色金属企业。我们将：

－－以效率和业绩而著称；

－－吸引投资者的普遍青睐；

－－获得客户、供应商的欣赏与忠诚；

－－以员工为荣，亦使员工以企业为荣；

－－富有社会责任心，善尽一个企业公民的责任。

三、企业精神：驰骋天下，宏图高远

千百年来，浩荡的牛栏江从未改变地流入长江，奔向大海。

历经五十年大山深处的艰难磨砺，驰宏锌锗今天的事业正走向更为辽阔的空间。

中国心、民族情、国际观是我们“驰骋天下、宏图高远”的基本动力和保障。

我们确立高目标，培养高境界，登高举远，积极延伸自己的产业价值链，主动参加激烈的国际化市场竞争。

我们思维超前，观念创新，坦荡真诚，不断超越已有的业绩标准，持续寻求管理和技术的突破完善。

我们锐意进取，快速发展，追求卓越，不满足暂时及局部市场的成功，依靠价值创造赢取生存空间。

“驰骋天下、宏图高远”，是驰宏人对事业不懈追求的意志，是驰宏人永葆激情魅力所在！

四、核心价值观：心系驰宏，绩效致胜

核心价值观是企业全体成员判断是非的标准，是企业生存发展的动力源泉，是企业生存的基本假设系统，是企业关于价值创造、工作本质、人性假设、成长动力的基本判断。

公司举行2014年3月道德讲堂活动

心系驰宏，就是牢记驰宏锌锗的使命、荣誉；尊崇企业的政策方针和商业伦理，以企业的价值信念为行动准则。

心系驰宏，就是确立志向和大局观；注意自身的文明修养和职业道德，维护企业与个人的社会公众形象。

心系驰宏，就是以全部的精力投入工作，以服务的态度与人合作；管理人员应廉洁、勤政、爱员工，员工应爱岗、乐业、自律。

心系驰宏，其标准就是以责任心、进取心、事业心与驰宏锌锗风雨同舟、和衷共济；并且抱着一颗感恩的心，看待股东、看待企业和同事。

我们将通过使命目标的牵引，以及制度化理性规则的约束，不断地凝聚心系驰宏、肯于奉献、精通业务的经营管理骨干和专业技术人才，形成企业的中坚力量。

我们同时认为，依附决不是“心系驰宏”的表现，对企业的过度依附不但无助于企业发展，也会限制个人的发展，更重要的是会损害企业中大部分人的利益。因此我们决不迁就那些不思进取、安于现状，面对落后仍心安理得依附于企业的员工。

世界的本质特征是不确定性，因此我们必须冷静客观地审视自己的生存环境，看待已有的成功和繁荣；我们应依靠绩效致胜，追求一种领先的优势，追求一种长久的活力，追求一种创新的动力。

我们建立和坚持KPI（关键业绩指标）为核心的绩效考核体系，强调战略牵引与目标激励，导入业内标准。我们关注个人绩效与企业绩效、局部绩效与整体绩效、短期绩效与长期绩效、财务绩效与非财务绩效、过程绩效与结果绩效的协调。

我们围绕持续提高企业整体绩效构建管理体系。我们将建立科学的人才评价体系，把绩效考评作为管理手段，明确绩效导向的人才评价标准，依靠各级管理者的考评责任意识，以及客观公正的考评工作，在驰宏锌锗坚持以绩效论英雄。

我们以绩效管理平台为基础，坚持企业内部竞争机制，防范和消除人员臃肿、思想板结等组织老化现象，追求大部分员工的、优秀员工的、持久的满意。我们将依据绩效考评结果，坚持一定程度的淘汰。我们慎重对待每一位员工的前途，在企业内部确实没有适合员工发展机会的情况下，说服员工进入退出程序。

市场理念：市场为先，理性繁荣

企业经营活动有效性的最终检验标准是市场。驰宏锌锗将不断努力推进企业市场化的进程，努力改善影响企业市场活力迸发的机制，一切工作以市场为中心，将市场需求作为企业的追求，并转化为企业有盈利的机会。

我们将理性地看待市场，始终对市场保持足够的警惕与敏感。加强对市场的研究能力，提高市场研究水平，建立市场预警机制，前瞻性地预测市场的变化，以提高对国内外市场的适应能力与应变能力。

我们努力成为市场的补缺者、领先者和挑战者。我们将以创新的产品提高市场占有率，以优质的服务换取客户满意，以真诚守信赢得市场口碑，以规范竞争获得对手尊重。

资源理念：科学统筹，精益运作

企业资源是企业经济利润的源泉。人才、资金、矿山、品牌、技术、信息、良好的社会生态以及那些我们尚未能满足的需求都是驰宏锌锗的资源。在综合利用人才、技术等资源前提下，最大限度地开发自然资源的价值。我们将以敬畏和感恩的心态自觉地、有序地、科学地开发，把驰宏锌锗的资源变为社会资源，为人类社会谋求福祉。

我们的资源经营决不简单地市场化，而是从长远利益出发，通过我们的经营活动要绿一片大地，润一方水土，育一辈人才，兴一方经济。

我们不仅要外延性地提高生产力水平，即增大生产资源，进行扩大再生产；更重要地是通过最佳的资源综合利用，精益经营，谋求最大的经济利润，打破有限的资源限制，以使企业生生不息。

环保理念：善待自然,和谐发展

我们致力于维护自然环境、生态环境。我们在规则、法律框架内，毫不犹豫地追求绿色梦想，开发绿色经济，引导绿色时尚，促进绿色生活，传播绿色希望。

我们认为“不环保的生产就不是有效益的生产”，我们选择新工艺、开发新产品时，必须做出有利于环境保护、有利于生态平衡的选择，减少生产全过程的各环节对环境的破坏。

我们反对以资源的掠夺性开发和转嫁生态危机的方式来发展企业，我们将与各个利益相关方密切合作，坚持身体力行，为环境保护贡献力量，促进资源开发与环境保护的协同，为人类营造和谐的家园。

我们鼓励员工追求蓝天碧水、生机勃勃的企业环境和生活环境；倡导员工从我做起，从小事做起，自觉厉行企业环保政策；支持员工积极承担环保责任，参与各项环保公益活动。环保意识将成为驰宏锌锗员工必备的现代意识，成为驰宏锌锗员工的一种品位、一种美德、一种形象。

我们认为环保投入不是纯粹的费用，而是效益；不是谋取生存的权宜之计，而是驰宏锌锗作为一个企业公民的应有责任，是驰宏锌锗确保自身永续生存的千秋大计。

安全理念：安全第一，预防为主

安全是企业的第一政治，安全是企业的第一效益，安全是员工的第一福利，安全是干部的第一责任。安全是社会稳定、家庭幸福的基础。

我们遵循“安全第一、预防为主”的理念，抓好人员的安全资质、安全技能和持证上岗培训，提高全员安全意识和技术素质，培养良好的安全习惯。

我们将健全安全生产责任制及各项规章制度，做到责任制度化，制度规范化；要层层落实责任制，上抓领导意识，下抓员工落实，中间抓业务保安，防患于未然。从“要我安全”到“我要安全，我会安全，我能安全”，力争实现“零伤害、零损失、零事故”。

学习意识：立身之本，发展之源

学习是工作的核心，学习是工作的最高境界。不学习的员工将逐步失去做贡献和生存的能力，没有学习力的企业将失去发展之源。

我们将强化共享机制，致力打破学习的内部壁垒和外部壁垒，让知识和思想自由流动，让学习的信息和效果及时共享，促进团队学习和无边界学习，使企业整体的学习力得以提升。

我们把学习的激励机制作为企业学习的加速器，以激发员工的学习动机,发挥员工内在学习潜力,实现所追求的学习目标。

各级管理者应成为企业学习的积极示范者和领导者，主动承担起员工学习与成长的责任，掌握员工的学习需要,优化员工的学习环境，推动和帮助员工学习，引导员工对学习成果负责。

学习的关键在于个人，每位员工都应当树立学习意识、掌握学习方法、养成终生学习的习惯；学习的目的在于应用，在学中用，在用中学。我们倡导：干一行，学一行; 学一行，精一行。

沟通意识：分工协作，换位思考

沟通放飞思想，沟通提高效率，沟通创造价值。

没有高效的沟通就没有高绩效的组织。有效的管理依靠沟通，良好的关系依赖沟通，企业的效率离不开沟通。善于倾听是有效沟通的开始，知彼才能解己，才能从善如流；在倾听中化解矛盾，消除隔阂，加深理解，锻造真情。各级管理者应掌握沟通技巧、增强沟通意愿，主动并善于与员工、客户、股东、社区等相关利益者沟通。

真诚是高效沟通的关键。真诚节约沟通成本，简化人际关系，滋润员工心灵，丰富企业情感。我们倡导真诚的碰撞，反对虚假的和气；通过真诚的碰撞，激荡思想、激发智慧，迸发灵感。

精细意识：持续改进，精耕细作

精彩源自细节，细节彰显境界，境界成就未来。

精细化不是把简单事情复杂化、繁琐化。精细化意味着准确、细致、深入、到位，精细化意味着不但关注结果，更关注对过程的分析和掌控，善于用事实和数据说话。精细化意味着对工作的持续改进，通过对工作持续改进，积累经验、优化流程、完善方法，提高质量、控制成本。精细化必须面向经营需求，以经营问题为导向，以发展阶段为基础，既精细还要精益，精细化的目的是提高经济效益。

我们要把精细管理作为系统工程，面向市场精细流程，面向客户精细服务；不断精细资源的规划，不断精细生产的管理，最终实现从精细到精益的理念飞跃、管理提升。

健康意识：身心健康，事业长青

好环境，引导行为健康；好心情，营造心理健康。

我们希望员工拥有健康快乐之心，善于平衡调和身体、智力与情绪，能常思进取之道，常省廉洁之事，追求阳光待遇，享受坦荡生活；树立“全面健康”意识，使员工队伍的整体健康状况同企业的发展同步提高。

我们认为健康的员工是企业管理水平和竞争能力的体现，也是企业发展的基本动力。我们倡导“珍视生命、摒弃陋习，愉快工作，快乐生活”的健康主张，帮助员工过上有效率的生活：身心健康、事业有成、生活美满。

人才观：人才成就企业，企业造就人才

具有职业道德和职业技能，认同驰宏锌锗文化、能够一丝不苟地完成本职工作是驰宏锌锗人才的基本标准。

我们注重员工的素养、潜能、品格和经验，同时重视员工学历而不唯学历，关键是能力；我们尊重员工的性格差异、能力差异并努力用其所长，尽其所能，让员工因其独特的价值而享有尊严。我们培养员工的职业能力，为员工打开职业通道，让前景与机会牵引人才成长。

在人才的管理上，我们坚持：用好现有人才，培育未来人才，引进急需人才，淘汰落后人员。

领导观：服务组织，培育下属

高层领导的基本责任就是制定和落实公司发展战略；树立和提升公司品牌形象，整合和集聚资源；培育和打造管理团队，激励员工、鼓舞士气；维护公司整体利益，捕捉机会、规避风险，确保公司处于成长状态和有效的管理状态。

各级管理者必须熟悉业务、深入群众、廉洁自律；本着责任导向、贡献导向和成果导向的原则，实现跨部门、跨职能的整体协作；客观公正地评价下属的绩效；主动承担下属的成长责任，逐渐拓宽下属的职务空间，培育下属的创新能力；使下属从工作中得到乐趣和成就。

员工观：敬业爱岗，成就上级

员工要干一行、爱一行、精一行，以高质高效的完成工作为天职。我们以高度的责任心和使命感对待工作，视岗位为资源，视压力为动力，视责任为机会；树立职业意识，增强职业能力，遵守职业规范，讲求职业道德，履行职业职责，以自己的贡献能力和责任意愿追求职业生涯的更高境界。

员工需要理解、服从和成就上级，对其正常的工作失误，应持宽容的态度，不妄加评论和指责；对于上级偏离企业价值观的行为应坦诚相谏。员工有责任通过不断帮助上级成功，以此推动自身成长，促进团队绩效和组织绩效的提升。

岗位观：人岗匹配，有为有位

岗位是驰宏人安身立命、成就事业、实现价值的舞台。任何岗位的员工，只要敬业、尽职并努力改进工作、做出成绩，就会受到尊敬。

上岗靠能力，能者上、平者让、庸者下；在岗尽责任，掌握岗位技能，遵守岗位规则，履行岗位职责，完成岗位任务。我们要防范不会做事却会处世的人在企业受到重用。我们将建立“干部能上能下，工作能左能右，人员能进能出，工资能升能降”的机制，让每一位员工学有所用，奋有所进；让想干事的有机会，能干事的有舞台，干成事的有激励。

执行观：高效专注，拒绝借口

执行是一种职业习惯和职业素养，是组织高效运行的保障，也是评价员工的尺度；一流的竞争力源于一流的执行力。

良好的执行源自员工对企业价值理念的认同，良好的执行有利工作的开展和个人的成长。执行不是简单、机械、盲目地刻板执行，而是一种精准领会、具体分析、细致规划的精细执行。

执行需要专注，需要我们精准、精益、精心地把日常的工作一次做好，甚至重复千遍而无误，需要我们迅速抓住事物的本质和关键，使复杂的事情简单化。

执行也即落实，要求员工做到的，领导者率先做到。执行中要令行禁止，高效专注；不折不扣，拒绝借口。

驰宏锌锗内部长期积累形成的核心竞争力是我们竞争优势的源泉。

驰宏锌锗通过勘探、开采、冶炼、加工矿产资源，和提供客户与市场导向的解决方案创造长期价值。我们认为资源价值、科技魅力是我们事业永恒的生命力。为了获得驰宏锌锗无限发展的基础，为了以对环境最有利、成本最低、效率最高的方式冶炼矿物和产出最高品质的有色金属，为了让驰宏锌锗具备世界一流有色金属企业的价值，我们认为驰宏锌锗经营的关键：是将在不断的挑战和创新中，始终以上述诸价值观为指导原则培育我们持续发展、不断进步的核心竞争力。

驰宏锌锗的核心竞争力由多种要素构成：采矿、选矿与冶炼经营为一体的潜力，基于自主知识产权的核心冶炼技术，高度团结与协作的高素质经营、技术人才队伍，以及完善的运营机制……

我们将凭借自身的核心竞争力，开拓市场给予的每一个商业机会，为伟大祖国经济的进步，为民族工业的兴盛，提供人类社会最基础的产品和服务。

驰宏锌锗全新飞扬！