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新疆八一钢铁股份有限公司

宝钢集团新疆八一钢铁有限公司(前身为“新疆八一钢铁集团有限责任公司”,简称“八钢”)始建于1951年9月,是老一辈无产阶级革命家王震将军率领驻疆解放军指战员和新疆各族群众艰苦奋斗、节衣缩食创建起来的,原是自治区的国有骨干企业和利税大户,为自治区的经济和社会发展做出了重要贡献。
公司名称
新疆八一钢铁股份有限公司
总部地点
新疆乌鲁木齐市
成立时间
1951年9月
经营范围
钢铁生产
年营业额
360亿元(2012年)
简    称
八钢
母公司
宝钢集团
股票代码
600581

目录

新疆八一钢铁股份有限公司新疆八一钢铁股份有限公司

  新疆八一钢铁股份有限公司是经新疆维吾尔自治区人民政府新政函[2000]145号文批准,于2000年7月27日以发起设立方式设立的股份有限公司。经中国证券监督管理委员会核准,公司于2002年8月1日采用100%向二级市场投资者定价配售方式,在上海证券交易所成功发行了13,000万股人民币普通股(A股),流通股于2002年8月16日在上海证券交易所挂牌交易,股票简称:“八一钢铁”;沪市股票代码:“

股票代码:600581

股票简称:八一钢铁

公司全称:新疆八一钢铁股份有限公司

曾用名:G八一-八一钢铁

市场类型:上海证券交易所

新疆八一钢铁股份有限公司新疆八一钢铁股份有限公司

证券类别:A股

成立日期:2000-07-27

上市日期:2002-08-16

注册资本(万元):76644.89

总经理:

钢铁冶炼、轧制、加工;黑色金属材料、冶金炉料、冶金设备及产品(国家有专项审批规定的项目除外)、建筑材料的销售;机械加工、金属制品及钢铁冶炼、

八一钢铁具有领先的工艺技术装备优势、品牌优势、成本优势、市场优势和区域优势。我坚信、通过全体员工的努力,八一钢铁一定会成为一家形象良好、收益稳健、具有较高成长性的上市公司,给国家、给监管部门和经营投资者一个满意的回报!

经营管理

新疆八一钢铁股份有限公司新疆八一钢铁股份有限公司

经过不断探索和完善,八钢已经形成了符合现代社会化大生产和市场竞争需要的八钢特色的管理模式。八钢按照(集团)公司、子分公司、生产厂三个层次管理,(集团)公司负责决策和宏观控制,子分公司负责经营管理和创造利润,生产厂负责生产和完成成本计划,各负其责、协调运转。公司全面推行集中一贯制和信息化的管理,开发建立了集中统一、资源共享的信息化办公系统、人力资源管理系统、资金计划管理系统、物资管理系统、财务系统、销售系统和生产系统,全部联网运行并可实现异地远程控制和领导移动办公,管理效率和管理水平大大提高。在加强管理的同时,八钢也顺利地完成了劳动用工制度、干部人事制度和收入分配制度的改革。从2002年开始,经过总结提炼,八钢还建设了自己的企业文化理念体系,通过强有力的宣贯,对企业管理水平的提高起到了积极的推动作用。目前,为适应企业发展的需要,八钢正在积极推进主辅分离辅业改制工作,学校、医院移交政府,辅助单位分离出八钢,独立自主,自负盈亏。

企业文化

企业文化是企业发展之魂,它传承着企业的价值取向和行为标准,凝聚着企业的共同信念和整体合力,激励着员工的事业追求和工作激情,推动着企业的日益兴盛和持续发展。

宝钢经过30多年的建设和发展,已经初步形成了以“严格苛求的精神、学习创新的道路、争创一流的目标”为主线,以“诚信、协同,追求企业价值最大化”为核心价值观的具有宝钢特色的企业文化,这是宝钢改革发展实践的文化积淀,是一笔宝贵的精神财富。

严格苛求的精神(职业发展态度)是严肃认真、严守纪律的精神;是遵循规律、务求实效的精神。

宝钢的严格苛求,是建立在广大员工形成共识基础上的严格苛求,是与自主管理、人性化管理相结合的严格苛求,是以制度为保证的严格苛求,不是简单化、命令主义的严格苛求。

学习创新的道路(职业发展方法)是自觉学习、善于学习的道路;是自觉创新、善于创新的道路。

新疆八一钢铁股份有限公司新疆八一钢铁股份有限公司

怎么做到“善于”学习创新?一要讲民主,讲科学,提高个体的学习创新能力; 二要讲团队,讲合力,提高群体的学习创新能力。

争创一流的目标(职业发展目标)是面向世界、追求卓越的目标;是振兴钢铁、报效祖国的目标。

争创一流的目标, 是企业发展的不竭动力,也是员工自身发展的不竭动力。争创一流的目标,集中体现了宝钢人深深的爱国主义情怀,集中体现了宝钢人的责任感和历史使命感。

诚信(职业发展道德)就是诚实,守信。

宝钢和宝钢员工要对祖国、对人民忠诚,对企业、对使命忠诚;要对出资人、对股东守信,对用户、对供应商、对所有合作伙伴守信。企业(主要通过经营管理人员、特别是各级领导人员)要以诚信对待员工,员工要以诚信对待企业,员工相互之间也要以诚信相待。同时,公司的一切经营活动都应当遵守商业道德,遵守所在国家(地区)的法律规范。

协同(职业发展基础)就是齐心协力地去实现一个共同的目标。

协同,强调全体员工同心同德,彼此配合,形成1+1>2的合力,着眼于系统整体效应的发挥和效率效益的提高。

钢铁主业、多元产业要协同发展,产业与产业之间、每个产业内部要协同发展,各部门之间、各部门与各单位之间要协同发展。不仅要重视公司内部协同,还要重视公司外部协同。

追求企业价值最大化(职业发展落脚点)就是所有工作要落脚到为宝钢的发展创造价值——力求最大价值。

新疆八一钢铁股份有限公司新疆八一钢铁股份有限公司

宝钢作为国有特大型企业、中央企业,必须实现国有资产保值增值,必须出色完成国家下达的任务。宝钢的价值要体现在为用户、为供应商创造价值,实现合作共赢。宝钢要成为员工与企业共同发展的公司典范,宝钢的价值要体现为员工创造价值。同时,企业是社会公民,宝钢要自觉、积极地承担应尽的社会责任,努力为上市公司股东、为社会创造价值。追求企业价值最大化,其本质是讲宝钢的责任、宝钢员工的责任。

宝钢文化是务实文化,是创意文化,是激情文化,是诚信、协同和价值文化。

宝钢人要求真务实、富有创意、充满激情,要诚实守信、齐心协力和追求企业价值最大化。


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