天地科技股份有限公司

天地科技股份有限公司

天地科技股份有限公司隶属中国煤炭科工集团有限公司，而中国煤炭科工集团有限公司是经国务院批准，由中煤国际工程设计研究总院、煤炭科学研究总院于2008年6月合并组建，是国务院国有资产监督管理委员会直接监管的中央科技型企业。2008年12月31日，经国务院国资委批准，煤炭科学研究总院所持天地公司股份无偿划转到中国煤炭科工集团有限公司。

截止2014年底，公司在职员工总数22631人，其中各类专业技术人员6068人；中国工程院院士1人；博士228人，硕士2462人，本科5181人。

公司自2000年成立以来，共取得科技成果325项，获得国家及省部级以上科技进步奖122项，专利195项（其中发明专利14项），软件著作权39项及专有技术500余项。

公司建立了规范的法人治理结构和科学的决策体系，进行了劳动、用工、人事三项制度改革，建立了适应公司发展的激励机制。公司于2001年通过了ISO9001质量管理体系认证。

重点发展煤机板块和示范工程板块，充分发挥两板块之间的互动互补,成为国内规模最大、技术水平最高、综合实力最强的煤机成套装备服务商。

突出公司的核心竞争力：以先进核心产品和高新技术为支撑的，进行高效洁净矿井建设、开采与改造的集成能力。

1.做大做强煤机板块

2.大力发展示范工程板块

3.延伸公司产业链，开辟新的利润增长点。

天 地科技股份有限公司

公司主营业务包括：矿山生产过程自动化、机械化、信息化设备开发、制造和系统集成；煤炭洗选设备开发、制造和选煤厂工程总承包；地下特殊施工技术开发和地下特殊工程施工承包；煤炭高效生产的技术服务、技术咨询和煤矿经营 。

公司主要技术和产品包括：采煤机，掘进机，全矿井综合自动化系统，计算机软件技术，矿井提升机自动化控制，煤矿装车、配煤、计量自动控制系统，液压支架电液控制系统，液压支架设计与开发；煤炭洗选设备；煤矿建设项目的设计、咨询和工程总承包，地下建设施工程，建筑物加固技术与材料；煤炭开采，特殊采煤技术，煤矿锚杆支护成套技术与设备，工作面支护技术，综采工作面自动监测技术。

公司拥有矿山工程总承包、对外工程总承包、煤炭行业设计、建筑工程设计、煤炭行业咨询等多项资质，公司还拥有进出口经营权。

采煤机

1、在“十二五”国家高技术研究发展计划（863计划）资源环境技术领域重大项目“煤炭智能化掘采技术与装备”中承担“矿山竖井掘进机研制”、“特大型矿井提升系统关键设备的研制”、“智能化超重型岩巷掘进机研制”、“高速高可靠性电牵引采煤机研制”、“两柱式超强力放顶煤液压支架研制”、“综采智能控制技术与装备”6个课题研究。

2、在“十二五”国家科技支撑计划项目中，承担了“重大工程水泥与混凝土关键技术研究和应用”、“蒙陕深部矿区亿吨级煤炭基地建设关键技术”、“中小煤矿机械化开采关键技术及示范”、“岩爆与突出动力灾害监测预警关键技术研究”、“典型矿业城市受损生态系统恢复技术及示范”等课题研究。

3、在国家自然科学基金（含煤炭联合基金重点项目）中，承担了“新建井筒小保护煤柱条件下变形机理与抗变形理论研究”、“基于煤矿井下综合应力场的煤岩动力灾害预测与控制基础研究”、“基于围岩分区破裂的巷道冲击地压演化时空序列研究”、“超大采高综采面煤壁灾变的尺度效应与采高上限确定研究”、“急倾斜特厚煤层开采煤岩系统动力失稳机理”、“深部煤层大采高开采覆岩超冒时空效应与卸荷裂隙力学特征分析”、“基于不同支护的巷道煤与瓦斯突出灾害防治基础研究”课题研究。

4、“十二五”期间承担了国家发改委、财政部、工信部联合实施的智能制造装备发展专项项目5项：煤炭综采成套装备智能系统、高端液压支架智能焊接加工车间、大型刮板输送机中部槽智能化焊接生产线研制、高压大流量液压阀柔性自动化装备生产（线）车间、高压大流量液压阀柔性加工数字化车间研制。

5、承担了财政部国家重大科技成果转化项目：SAC型液压支架电液控制系统科技成果转化、超重型刮板输送机科技成果转化、煤矿井下连续掘采机科技成果转化、年产600万吨高端采煤机科技成果转化。

6、“十二五”期间承担了财政部、工信部中央国有资本经营预算重大技术创新及产业化项目：大直径井筒反井钻机、地层加固及支护系列装备研究、综采工作面自动化控制技术研究装研制、7m超大采高综采支护成套技术与装备研发、煤矿井下紧急避险系统装备及技术研究、大型煤矿综放开采关键技术与装备研发等。

7、2013年承担了财政部、工信部中央国有资本经营预算重点产业转型升级与发展资金项目：薄煤层综采自动化成套装备产业化、高水基高压大流量柱塞泵及液压阀、3000t/h履带行走式大型露天煤矿自移式破碎站产业升级项目。

1、2013年验收、鉴定科研项目

刮板输送机

2013年完成验收、鉴定各类科研项目（课题）89项，其中发改委、财政部、工信部智能制造装备发展专项1项，财政部国资预算重大技术创新及产业化资金项目6项，集团公司科技创新基金面上项目3项，公司科技发展基金项目35项，等。

2、2013年获得科技奖励

2013年获得国家、省部级和集团公司科技奖励40项，其中国家科技进步奖二等奖1项；中国煤炭工业协会科学技术奖一等奖6项、二等奖9项、三等奖7项；国家能源科技进步奖一等奖1项、三等奖2项；集团公司科技成果奖一等奖1项、二等奖2项、三等奖5项；等。

3、2013年重大科技成果

（1）“0.6m～1.3m复杂薄煤层自动化综采成套技术与装备”项目获得国家科技进步奖二等奖

天地科技开采设计事业部装备技术研究所和冀中能源峰峰集团共同完成的“0.6m～1.3m复杂薄煤层自动化综采成套技术与装备”项目获得国家科技进步奖二等奖。

项目成功研制了基于滚筒采煤机薄煤层综采自动化成套装备技术，突破了大功率矮机身采煤机、大运量矮槽帮刮板输送机、大伸缩比液压支架及工作面无人自动化控制关键技术，实现了0.6～1.3m薄煤层安全高效开采。项目获国家发明专利14项，实用新型专利16项，发表论文21篇（SCI收录3篇，EI收录10篇），出版专著2部，制订国家标准2项、行业标准2项。研发的薄煤层综采成套装备在全国68个煤矿推广应用，新增利税253亿元，并出口到俄罗斯和乌克兰7个煤矿，创造了显著的经济和社会效益。

（2）煤炭综采成套装备智能系统

框架式支架搬运车

由天地科技牵头，天玛公司、开采设计事业部、天地奔牛参与，并联合陕煤集团神木红柳林矿业有限公司承担的2011年国家发改委、财政部、工信部智能制造装备发展专项“煤炭综采成套装备智能系统”项目研制和示范应用获得成功，打破了以成套单机装备为主、总体协调的研制思路，建立了以成套装备总控制网络为主，单机装备为执行机构的体系结构，开发出国内首套装机功率最大、开采高度最高、智能化程度最高、产量最高的具有感知和层级控制的综采工作面成套装备智能化系统。项目成果在陕煤集团神木红柳林矿业有限公司15205示范工作面工业性应用，智能系统运行稳定可靠，实现了采煤工作面减人提效，最高月产达到134.6万吨。该项目经中国煤炭工业协会组织鉴定，成果达到国际领先水平。

（3）煤矿深井建设技术国家工程实验室通过验收

北京中煤承担的发改委“煤矿深井建设技术国家工程实验室”建设项目，自主研制了21套试验系统，购置了一批先进的试验仪器及设备，建成冻结法、注浆法、钻井法凿井技术和深部硐室群支护技术4个研发平台，为煤矿深井建设技术的发展搭建了高水平、开放式研究与交流的平台。该国家工程实验室已通过发改委组织的验收。

（4）管状带式输送机研制成功

2013年宁夏天地西北煤机有限公司通过自主研发成功研制一条φ500管径、1500t/h运量的圆管带式输送机。通过样机的设计、生产，掌握了圆管带式输送机的设计手段，其关键部件的设计研发已取得突破性进展。

掘进机

 "创新文化"是公司企业文化的核心内涵，即"创新拥有未来"。

创新不是标新立异，也不止于具体的发明创造，"创新"是我们的一种潜意识，即无论是管理、生产、经营、科技等活动中，都自觉求新求变、追求卓越。

创新的主要内容包括创新、独创、创造。

（1）使用新技术：不断发现使企业立于市场领先水平的新技术。

（2）开发新产品：通过不断开发新产品，达到引导市场、增强企业竞争能力的双重效果。

（3）开拓新市场：新市场是支持企业增长的重要途径，要扩大现有市场并不断进入新的市场。

（4）再造新流程：根据环境变化及时改造企业内部流程，保持企业运行高效。

（5）发现新供应商：突破原材料的瓶颈限制，牢牢把握供应商，保证企业廉价、可靠的原材料供应

（6）探索新组织形式：要建设学习型企业，通过多种企业组织形式，调动职工的积极性和潜力。

公司精神：  坚韧、创造、协作、共赢。

坚韧：弘扬煤炭行业敢战斗的精神，坚韧不拔、永不满足、追求卓越。

创造：公司不断强大的原动力，坚持建设学习型的组织。

协作：公司获得最大凝聚力和合力、不断前进的保证，每一位员工不断提高的保证。

共赢：诚信和服务的经营思想，以共赢架起员工、客户、公众与社会之间的桥梁。

公司使命：  煤炭工业现代化。

核心价值观：企业创新图强、员工致力致富、共同贡献社会。即"创造天地、拥有天地"。

远景目标：  建设国际知名、国内一流的高科技企业。

①市场决胜、用户为先的经营理念。客户为先、实现共赢的经营思想。

②用科技资源做大市场的经营理念。利用科技资源做大、做活产品市场，把强大的科技资源优势转化为市场经营优势。

③综合经营的理念。以技术带工程，以服务带产品，以资本市场促产品市场。

④以人为本的个性化管理思想。物质与精神激励同步，员工、企业、客户与社会价值统一。

⑤品牌、专家和明星效应。开展"品牌、专家、明星"工程，以品牌和明星展示企业良好的社会公众形象。

⑥管理出效益的理念。强化科学管理，优化资源配置，使无形的管理资产变为有形的经济效益。