李金元
天津天狮集团总裁，汉族，1958年6月出生于河北沧州。14岁那年，家境小康的李金元未经父亲同意就离开了学校，选择去油田工作，然而，李金元在油田工作两年时间很快就表现出不安分，李金元便利用南北差价，开始进行了两地倒卖。李金元攫取了“第一桶金”。成为了后来事业的基础。
- 性别
- 男
- 出生日期
- 1958年
- 籍贯
- 河北
- 毕业院校
- 南开大学
- 学位
- MBA
- 所属行业
- 食品消费行业
- 职务
- 总裁
目录
| 1978年-1982年 | 华北油田 生产主管 |
| 1982年-1985年 | 长春塑料厂 厂长 |
| 1985年-1992年 | 沧州渤海饲料蛋白粉厂 厂长 |
| 1992年-至今 | 天津天狮集团 总裁 |
| 1958年，李金元出生于河北省沧州市李龙屯村。在他刚刚学会自己端着碗吃饭的时候，就知道了什么叫挨饿。他14岁时就去去华北油田做石油工人，两年后负责全工段的饮食生活。随即开始了“投机倒把”的人生。 | |
| 李金元19岁那年，也就是1978年辞了油田上的工作，到农村里收粮食，收豆饼，然后用60吨的火车车皮，一车车地往南方运，一趟下来就纯赚好几万元。 | |
| 改革开放初期，李金元到广州贩手表，到温州贩服装，到内蒙古贩羊皮，到青海贩粮食，自己还成立了一个贸易公司。 | |
| 1993年，李金元已不满足在沧州的小打小闹，他来到了天津，把目光投向了一个自己并不熟悉的领域，生产一种高科技含量的营养品――骨参。他贷款1200万元，在天津市武清县建立一座4000多平方米的生产厂房。经过9个月的努力，很快进入了紧张的试车阶段。但却没成成功生产出产品，企业一度陷入困境。但随后他遇到了中国著名的食品专家郑彭然，几经周折最终解决了生产问题。 | |
| 艰难生产出的产品销售却成了大问题，李金元一度被逼的走投无路。不过公司最终利用网络直销方式生存了下来，天狮集团似乎重新焕发了勃勃生机。然而，1998年，国务院发出禁止传销经营活动的通知，包括天狮集团在内的直销和传销企业必须转轨转制，实行店铺经营。李金元面临直销人员的退货，天狮集团损失惨重。 | |
| 网络直销在国内受阻后，李金元开始瞄准前景广阔的海外市场。天狮集团挺进俄罗斯，并凭借自身顽强的毅力和多年来在逆境中磨练的一颗坚强的心，用四两拨千斤的办法，一寸寸地撬开了国际市场的大门，铸造了今日的辉煌。 |
| “成功有4个要素，诚信、创新、守法、以人为本。” | 在接受采访时李金元表示：“从1995年发展到今天，成功有4个要素，第一诚信。对每个国家、每个人的责任，诚信就是责任。第二不断的创新。第三就是以法律合约合规为标准，我们天狮在全球达到100多个国家。有相关的法律合约合规的标准，在国外有80多位的律师，我们内部集团有法务部，才能长远、健康有序、文明的发展。第四以人为本，以人才更为本。” |
| “经营品牌就要有精细化的管理和服务” | 在亚洲品牌年会上，李金元表示：“中国是改革开放30年，可以说在国际上最有影响力的。企业也逐步成熟起来，从研发创造品牌，经营化的品牌是至关重要的。经营一个品牌就要有精细化的管理、服务。关键还是在一个品牌在社会的名声是至关重要的。要维护名声长久不衰是至关重要的。未来的中国企业在国际、在东南亚、在亚洲可以说是最有竞争力的，包括它的劳动成本以及产品适用在亚洲的发展。第二，在国际竞争，未来中国的一些企业可以说越来越多。现在国家提倡经营化的平台，树立企业良好形象，中国一部分企业将采取走出去战略。走出去的时候，他具备经营化的思想、资金，他的实力、包括品牌的实力、社会影响力、科技创新，未来中国的一些企业可以说是在世界上也有一定的影响。” |
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