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金犁

金犁,墨迹天气创始人兼CEO,毕业于大连交通大学。金犁先生是墨迹天气创始人。
中 文 名
金犁
性    别
出生日期
1982.12.30
出 生 地
沈阳
职    业
墨迹天气董事长
外 文 名
Jinli
国    籍
中国
毕业院校
大连交通大学

目录

金犁金犁
    金犁是个技术狂人,2005年大学毕业后只身来到北京,在埃森哲(Accenture)待了一段时间,后去Symbian做软件研发工程师,2008年底Symbian被诺基亚全资收购后,接触了诺基亚设计理念。某一天突发奇想,想创作一款基于Symbian平台上易用的软件。用了两周的时间,找到当时并不太有人去做的天气类生活服务APP为突破口,联系同样在北京工作的两个大学同学,开始了利用业余时间创造墨迹天气。

创办墨迹

金犁与墨迹金犁与墨迹
    2008年12月30日,金犁26岁生日,他决定创业。当时,金犁是Symbian公司的一名工程师,技术过硬,闲时偶尔写代码玩,拿过国际编程大赛的奖项。他隐约觉得打工不是自己的终极目标,想创业,但是一时下不定决心。金犁把创业的得失、优劣势列出清单进行分析,还不停地征求别人的意见。父母不同意他丢掉一份收入稳定的理想工作,朋友也持反对意见,只有他老婆愿意支持:“就算你失败了,我们也可以重新来。” 

30号生日那天,金犁突然觉得,“我得开始了。”他已经想好要做天气。第2天晚上,金犁开始窝在家里写程序,一直写到新年的凌晨3点。中间朋友的电话不断,有找他唱歌的,有拉他去酒吧的,他都以写程序的理由一一回绝。对方基本都一个反应:“你有病吧,大元旦的写程序?” 友录在线的CTO姜洋看了墨迹天气的Demo,第一反应是没想到天气能做得这么漂亮。但是金犁说:“我认为还不够好,很多东西还没做,过几个月再发布。” 

2009年5月,墨迹天气第一个版本发布。在用户普遍抱怨Symbian的UI难看的时候,墨迹做出了第一个Symbian版双重滑动版本,有动漫效果,跟后来的Android系统很像。效果很炫,也很节省流量。同类的天气应用同步一次需要耗费10K,墨迹只需要1到2K。还有一点,靠抓取天气数据,墨迹能同时支持2000多个城市,而其他应用覆盖的数量是500个。但这个也为后来墨迹与气象局之间的对峙埋下了隐患。

当时,还没有手机应用商店,用户通过论坛找到喜欢的应用,然后下载到手机SD卡。金犁在Symbian论坛的几个不同区里都发了同一个帖子,管理员怀疑是软文,发布没多久就被删掉了。在帖子被封掉之前,论坛里一些俗称“大号”的用户识别出这是个好东西,经过这部分人的义务传播,第一天墨迹天气的下载量就达到了2000。金犁很兴奋,这个数字超出了他的预期。 

此时,金犁一直是兼职创业,利用休息时间打理墨迹天气。9月份,他向Symbian公司提出辞职。老板很惊讶:“你想创业?公司对你挺好的呀,又派你到国外去学习。”金犁说:“我很感谢,但是我真的特别想创业。” 

从Symbian出来后,金犁如同一台裸机——没有办公室,只有两个大学同学当他的合伙人。因为是他发起的,所以金犁的股份稍多一些,担任CEO,每个月给自己开3000块工资,天天在家,早上起来就写代码,一直写到半夜。尽管如此,他“还是很快胖了20斤”。 

金犁爱打扮,创业却让他没有钱买衣服了。“我有一年没有买过新衣服,穿的都是以前的,生活也很简单。我是属于那种比较爱消费的,压力一大我就愿意去买东西。刷卡的时候是会减压的,有时候出去买几件衣服,会刷掉几千块。” 

2010年5月,墨迹天气发布第一个Android版本。就是这时候,整个团队才只有5个人。“我们看好Android,也看好iPhone,但是没有技术人员,只有Android的人,我们才做Android。后来实在是不能忍了,找不到做iPhone版本的人,我们就自己学吧。”金犁说,直到第二年5月,iPhone版墨迹才推出来。 

墨迹天气火了。第一家找上门来合作的是老虎地图。很简单,只要在墨迹天气里推广老虎地图,用户每成功下载一次付费6块,每个月有八九千块进账。金犁笑称,他们是属于被动型的,在家埋头做产品,有了一定名气后,吸引对方来合作。到现在为止,通过墨迹天气推广的应用有100多个。阿迪达斯在“穿衣指数”功能投放了品牌广告。 

投资人的雷达也颠屁颠地就去了”。但金犁介绍项目不到两分钟就被对方打断:“你这个不行,别做了,没戏。我们这儿有个被投企业,是个好项目,你们去吧。”后来,对方又找过金犁两三次,他每次都高兴而去失望而归,对方每次都在充当猎头的角色。 

2010年年初,险峰华兴的陈科屹想投资“天天动听”,但是对方已经拿到投资。就在失望而归时,天天动听创始人黄晓杰说,“我知道一个好项目叫墨迹天气,你们可以聊一下。”当时金犁已经见过很多投资人,在犹豫困惑的状态下,他见到了陈科屹。 

初次见面双方就聊得不错,而且陈科屹明确告诉金犁,他们想投。第二天,双方就谈定价格,签了协议。至于投资金额,是金犁和对方反复磨出来的。“就是跟街边讨价还价是一样的。可能我们不太屑于和别人在街边讨价还价,但融资一讨价还价就是几十万的事,然后就慢慢商量到250万。” 

此后2011年,墨迹天气又拿到了盛大的千万元人民币投资;2012年则拿到了第三轮融资,因为消息没有正式对外发布,所以投资人和金额都没有被披露。

坎坷创业

左五为金犁左五为金犁
    当墨迹天气的日活跃用户达到1万的时候,金犁开始兴奋了。当时,他们才做了不过七八个月,还在Symbian平台。这种兴奋不但没有随着转向Android平台而消失,反而愈加强烈了。“没有想到我们能在Android上达到前十,墨迹天气在Symbian是达不到前十的。在Symbian我们起步得比较晚,但在Android市场上我们起步算比较早的。” 

金犁认为,正是墨迹把天气这个盘子给做大了。早于他们的天气通已经委身新浪,而墨迹天气每月保持着20万用户的新增量。然而,变数也随之而来。金犁还没来得及庆祝取得了阶段性胜利,就遭遇了创业以来最大的困难——PC端的墨迹天气官网被关和创始团队散伙。 

工程师出身的金犁承认,创业以来,管理是他遇到的最大挑战。“以前是跟机器打交道,输入“1+1”,他返回一个“2”;但是每个人你给他输入与他返回的东西是不一样的。”经过创始团队的解散,他也开始有意识地寻求管理经验的突破,比如学着管理员工的预期。而在招人环节,只要有一些犹豫,他都会选择放弃。 

相比合伙人问题的快速解决,网站被封则没有那么顺利,而且还意外地被牵扯出了“案中案”。 讲实际点,墨迹官方的主要作用并不在于为用户提供具体的功能,它真正的领地在APP。但是金犁不敢轻视被封站的原因,他认为这一定是中央气象局搞的鬼。因为一开始,墨迹就从网上抓取天气数据,气象局找上门来要求付钱,一年几十万元。对于当时没盈利又没融资的墨迹来说,这也是一笔大开销。所以,气象局的要求就被束之高阁了。

但是眼下网站既然被封,金犁判断应该跟气象局脱不了干系。他给对方打电话求证被封站一事,对方居然毫不遮掩地说:“你不按规矩办事,确实是我们干的。”无奈之下,金犁反复再三地跟气象局交涉付费拿授权一事。 

实际上,墨迹官方被封一事跟气象局没有任何关系,是有人在论坛发布乱七八糟的违规内容所致。因为金犁在互联网数据中心(简称IDC)备案时留的电话几经搬家已经不再,也没有接到IDC封站的警告。 

大概3个月后,网站恢复运营,与气象局漫长的授权谈判却进展缓慢。几经周折,联系到一个新媒体部门,拿到报价。金犁本来准备砍砍价,如果实在不行就买了。但是没想到,对方突然又不卖了。理由是,墨迹跟气象局有竞争关系,对方也有做天气应用的打算,而且已经推向市场。历时一年多,最后墨迹找到北京气象局,拿到了天气数据的授权。

创业心得

两条腿走路
    墨迹天气在做时景,有时候天气状况不准会被朋友骂,但上传时景照片,就是真实的现在的天气,可以用户纠错,后台马上进行报警处理。这样就会吸引很多用户,4月就是天气类下载量全球最高。   

与此同时,墨迹天气推出的穿衣助手,也是用户感受,之后可以接入穿什么、去哪儿玩、是否洗车等一系列O2O的服务,或者是基于位置的推送,比如今天限行,就推易到用车,这样就可以增强用户粘性。   

之前做空气果,也是看到整个硬件氛围越来越好,看是否可以做什么方面的硬件,再加上硬件厂商对我们的认可,觉得可以尝试一下。但主业还是天气,硬件只是延展,可以借助硬件领域,增强自己的竞争力和功能。

创业要冷静
    创业里面的坑,牛在哪儿,就是你如果跌过很多坑,没有填上,以后也会付学费。比如管理上,一个决策不够合理,非常短期解决问题,但人员安排不合理,不是很匹配,长期就会出现很大的问题。再比如,外部引入高管,这个高管加入公司,文化是否契合,团队最开始一直最简单的做到现在核心成员,怎么提高,进步更快,都是问题。 

虽然现在资本市场和创业环境要比之前创业时好很多,但另一方面,也需要创业者更加冷静,不要头脑过热,不要认为自己一定要成功,而是说自己在之前做好准备,奔着成功去做。本身创业过程中就可以学到很多。

融资
    首先呈现之前的一步很重要,要准备好,有足够的经验,有一些成功的案例或者有做好的产品,获得了一定的成功,然后再去找投资,才会有很大的成功几率。   

然后才是怎么去包装的事情。等到了一定阶段,不用包装,做的产品非常好,也不需要太过于担心。   

而且在融资的时候,一定要选择对了,和投资人一定要气场合,如果聊得不是特别好,可以下次再合作,毕竟可能存在未来的潜在沟通。在气场合的时候,少拿钱也是可以的。 

人物访谈

    提 问:你创业的动力是什么? 

金 犁:我想做一件有意义的、很牛的事情,就像乔布斯说的改变世界一样,我想改变人们的生活方式。 

提 问:作为年轻创业者,你认为在创业过程中最大的挑战是什么? 

金 犁:内部管理。对于工程师出身的我来说,人与人的相处是最大的挑战。 

提 问:在公司或团队的管理中,你如何形容自己的位置? 

金 犁:我是CEO,是船长。 

提 问:你心中敬佩的企业家是谁? 

金 犁:乔布斯,国内的话是周鸿祎。 

提 问:可否描述一下,你心目中“创业成功”之后,你的生活状态? 

金 犁:我还会把这些事情做下去。 

人物活动

    2012年12月对外宣布挑战传统天气预报分发短信。 

2013年3月中旬带领墨迹天气参加湖南卫视娱乐节目《天天向上》对观众讲述了墨迹天气的创业史,让用户更加坚信墨迹天气能做的更好,会回馈给观众一个崭新的墨迹天气。 

2013年3月25日墨迹天气CEO金犁对外讲道否认阿里收购墨迹天气传闻。 

2013年9月墨迹天气创始人金犁对外宣布未来将与三星合作加入感应器。 

2014年1月初对外称内容化社交国际化是未来方向,阐述了去年墨迹天气第四届手机桌面插件设计大赛。 

2014年3月初墨迹天气用户超过1.2亿。 

2015年9月,金犁和John Sculley联手,拓展海外市场。

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