徐毅征

徐毅征

目前集团下属10家子公司，下属邦宁科技先后被评为高新技术企业和双软认证企业，计划2016年在创业板上市。

为了提高自己的理论知识，高中时代他就开始学习计算机知识。因此，学校图书馆的计算机书就成了他获取知识的途径。为了学习计算机知识，他甚至到了痴迷的程度，不要说是与计算机有关的书，即使是一张字条他都会拿在手里仔细察看。对知识的渴求促使他不断地学习，他的计算机理论已经达到一个较高的程度——之所以说是理论，是因为当时没有条件去实践。 　　

高中毕业之后，徐毅征进入了理想的大学，并很自然的选择了计算机专业。在大学里，他得以将理论与实践相结合。于是在学校的图书馆与机房的两点一线之间就多了徐毅征的身影。他迫切的将理论知识用于实践，同时不断深化自己的理论知识。 　　

为了避免学校作息时间而给自己实践带来的麻烦，他又决定通过打工为自己买一台电脑。通过他的辛苦劳作，在大二上学期，徐毅征实现拥有了一台电脑梦想。徐毅征买电脑的目的只是为了方便将理论知识与实践结合起来，当时的他根本没有想到，这台电脑会成为自己事业的起点。 　　

同样是为了方便学习，徐毅征搬到了寝室好友租来的房子。这里他既能上网，又不受时间限制，空闲时间，他还利用一些免费的空间加上自己所拥有的知识做一个主页，当主页做成后，幸运之神来敲门了。 　　

一个东北的企业通过徐毅征的主页找到了他，要求他按照要求设计一个企业网站，为了锻炼自己，徐毅征价格没谈就答应了。 　　

经过一个通宵的设计制作，徐毅征将做好的网站交给了那位老板，也获得了用电脑挣得的第一笔报酬—400元，这是他接触网络以来赚到的第一笔钱。正是这笔钱让徐毅征意识到了其中隐含的商机，他发现了属于自己的盈利模式，并从此一发不可收拾。 　　

利用论坛以及其他免费的空间，徐毅征做起了属于自己的广告。而正是这些广告的宣传加上他低廉的价格，一家家企业的订单如雪片般飞来。这其中不乏南京熊猫集团、湖州电力设计院等企事业单位。这些订单给他带来了大笔的财富，当他还是一名大三学生时，就已经拥有了30万的资产。通过帮助他人做网站，徐毅征赚到了人生的第一桶金。

徐毅征

在做软件开发的时候，徐毅征经常需要用到后台服务器对程序进行测试，而他所实习的公司并没有太大的实力购买庞大的服务器机群，因此不时需要租借。在这个过程中，细心的徐毅征发现，要找提供服务器租借的公司并不容易，北方倒是有几家比较大的公司如万网，但是由于南京是在南方，属于电信的势力范围，而北方的租借服务器的公司大都用网通的机房。南北互通差导致用户体验不理想的现状，让徐毅征冒出一个想法：要是我在南京成立一个租借服务器的公司，那么服务体验肯定会更好。 　　

“广告公司、软件公司、互联网公司等需要上网的公司应该都对IDC(互联网数据中心(Intemet Data Center)简称IDC。就是拥有服务器的公司把服务器放到数据中心，就是我们平常所说的服务器租用和托管以及相关的其他业务！)有很大的需求。”徐毅征一想到这是一个很大的市场就兴奋不已，仿佛自己找到了一个大金矿。想法当然是好的，但是当徐毅征把他的想法向他的朋友提出的时候，他的朋友却并没有表现出丝毫的兴奋，并以自己的创业经验告诉徐毅征，仅有想法是不够的，还是需要对市场进行详细的调研，看市场是否真如自己所想的那样大。他的朋友还给其泼冷水：你要技术没有技术，要经验没有经验，钱也不是很多，怎么创业啊？ 　　

过来人的一席语重心长的话让徐毅征开始冷静下来，发现自己真的是要什么没什么。“我是一个认准了的事情一定要全力去尝试的人”徐毅征的这种性格让其毅然踏上了对IDC的调查研究之路。 　　

主意打定后，徐毅征断然结束了实习生活，到处找来关于IDC的技术书籍进行学习，当然书本只是提供了基本知识，要掌握最新的、最具有操作性的IDC技术，咨询和学习同行是一个捷径。因此，除看书外，徐毅征还会到处在网上找做IDC的人，争取成为他们的朋友，然后请教从技术到运营等方面的问题，“一个来自无锡的做IDC的人告诉了我很多关于IDC产品怎么卖出的经验。”与IDC行业的人士深入交流后，徐毅征更坚定了自己当初的判断：IDC是一个成长非常快的市场，同时竞争并不激烈，利润率还比较高。确实，2000年的互联网泡沫后，沉寂了两三年的中国互联网慢慢开始复苏，而各种传统企业也得到启蒙，开始注意在互联网上建自己的脸面一一官方网站，徐毅征从中看到了商机。 　　

更让徐毅征惊喜的是，做IDC门槛并不太高，初期可以先代理知名公司的产品，而做IDC最主要的成本——服务器和带宽也可以随着业务的增加而逐步增加的，这个也很适合徐毅征的现状。 　　

2003年9月18日，经过5个多月的酝酿，用到处筹措来的几万块钱，加上自己原有的资金，徐毅征成立了南京创网科技有限公司，踏上了IDC的长征。 

徐毅征也在IDC业务发展得顺风顺水的情况下进军B2B和B2C，甚至还做软件外包，他的这种行为也是属于一时头脑发热吗？当然不是，徐毅征是在仔细调查的基础上实行多元化的，是基于核心业务的相关多元化扩张。 　　

做IDC的人都知道，企业之所以想要租空间和服务器、买域名来建网站，原动力就是让网站成为自己公司的门面，说白了就是让自己公司员工的名片上可以印上一行网址。这越来越流行了，仿佛没有这一行英文网址就显得公司很土。 　　

“这些公司建好网站后必然有产品和企业形象营销推广的需求，这就是阿里巴巴、网盛等B2B公司在做的事情。”徐毅征认为，自己做IDC积累了众多的中小企业客户，再做B2B得天独厚。当然，徐毅征也看到当时电子商务的竞争已经比较激烈了，阿里巴巴、慧聪和网盛等公司已开始短兵相接，但他认为，垂直性的细分电子商务市场还是很有机会的。徐毅征的一个客户的故事也坚定了他的判断。 　　

这个客户是专门做印刷行业的B2B网站，刚开始的时候他只是随便在徐毅征的公司里买了域名和空间做着玩玩。但成立没有多久，2006年10月的某一天，在这个客户举行结婚典礼的时候，他接到了一个电话，打来电话的人想成为这个网站的会员，要把1500元钱的会员费汇给他！这让他看到了机会，于是全心投入去经营这个细分的印刷类B2B网站，后来又在上海、广州等地建立了分公司。 　　

2007年初，徐毅征挂帅成了一个B2B部门。恰好2007年阿里巴巴上市，中国B2B行业热度很高，“我们也算借了一下东风”。现在，徐毅征主要做化工、电工、机械、五金这几个细分行业，其中化工行业是业务重点。 　　

因为化工企业污染很严重，在南京、北京这样的大城市是找不到化工企业的踪迹的，它们一般开设在安徽、湖北等地。化工厂开设在腹地，买家却在大城市，双方必然需要借助互联网来搜寻或者推广。“化工行业太适合互联网了。同时化工企业的利润高达100%～300%，因此它们也愿意把钱投到B2B网站去获得买家。”一段时间里，徐毅征的B2B业务主要靠化工行业保证了盈亏平衡。 

2012年度人物暨第十一届南京好市民 

2013年徐毅征作为“创业企业家”被聘为“江苏科技创业导师”

当记者问到大学生创业最关键在什么地方时，徐毅征董事长送出四个字“贵在坚持”，创业艰难百战多，遇到任何挫折和困难，首先应当积极应对寻求解决办法，市场竞争就是这样“剩”者为王，你若坚持下来了，也就成功了。