特力A
- 中文名
- 深圳市特力(集团)股份有限公司
- 英文名
- SHENZHEN TELLUS HOLDING CO.,LTD
- 上市代码
- 000025
- 组织形式
- 股份制
- 法人代表
- 张瑞理
- 总部所在地
- 广东省深圳市
目录
深圳市特力(集团)股份有限公司,前身是成立于1982年的深圳市机械工业公司,1993年通过募集的方式改组成为公众上市公司(股票简称及代码:深特力A,000025;深特力B,200025)。总股本2.2亿股,深圳市特发集团有限公司持有1.4587亿股,占总股本的66.22%,是公司第一大股东。近年来,特力集团通过重组、资产整合、投资新项目,逐步形成了适应市场的经营模式,成为深圳市汽车行业的知名企业。公司主营汽车后市场服务和房地产物业经营管理,拥有7家控股企业和多家参股企业。业务涵盖汽车销售、维修、检测、改装、检测设备制造、零配件销售和配送、汽车养护产品代理、物业开发和经营管理等。2007年公司总资产8.4亿元,净资产1.6亿元,汽车销售收入10亿元,汽车相关服务收入1.3亿。2004年、2005年、2006 年度深圳100强企业。在物业经营管理方面,特力集团重点致力于产业园区建设,包括特力吉盟黄金首饰产业园和布心汽车配件产业园。集团在深圳市内拥有近20万平方米的自有物业,管理物业面积约100万平方米。 公司控股企业深圳市特发特力物业管理有限公司是国家一级资质物业管理公司。合资公司深圳市特力吉盟投资有限公司和深圳市特力行投资有限公司将分别围绕特力吉盟黄金首饰产业园和布心汽车配件产业园建设,对产业园的部分项目进行投资开发、物业经营管理。2007年,特力吉盟黄金首饰产业园已被深圳市政府正式列入市旧工业区改造试点项目。特力集团几年来的稳步健康发展,得益于一支团结向上的管理团队和员工队伍。集团领导层一心一意求发展,真抓实干创品牌,狠抓上市公司的现代企业制度建设,完善法人治理结构,落实经营责任制,有效整合企业资源,积极推行以人为本的企业文化,倡导“在实现企业价值的基础上,实现自我价值”的理念,逐步树立了“忠诚、创新、和谐、共进”的企业精神。特力集团作为一家以汽车后市场服务和物业经营管理为主业的上市公司,将利用上市公司的平台,通过进一步规范管理,建设有凝聚力的企业文化,全面提高综合竞争力,把“特力”打造成集产业园区建设和经营管理、汽车后市场服务为一体的深圳乃至全国知名品牌,为社会、股东带来越来越大的回报,为员工带来实现自我价值的机会。
中文名: 特力A
发行时间:1993-03-15
上市时间: 1993-06-21
行 业: 汽车、摩托车及零配件批发业
地 址: 深圳市福田区深南中路中核大厦
总股本: 22028.16万股
流通股: 20569.45万股
股票代码: 000025
所得税率: 15.00%
所属地区: 广东
法人代表: 张瑞理
主承销商: 深圳国际信托投资总公司
邮政编码: 518031
投资兴办实业(具体项目另行申报);经营在已合法取得的土地使用权范围内的房地产开发。国内商业、物资供销业(不含专营、专控、专卖商品)、物业租赁与管理。自营本公司及所属企业自产产品、自用生产材料、金属加工机械、通用零件的进出口业务。进出口业务按深贸管证字第098 号外贸审查证书办理。
张瑞理:曾任深圳经济特区发展集团财务公司部门经理、深圳经济特区发展集团公司资产部经理等职。现任特力集团董事长、党委书记,同时兼任深圳市汽车工业贸易总公司(特力集团控股子公司)董事长、深圳市特发华日汽车有限公司(特力集团控股子公司)董事长、深圳市仁孚特力汽车服务有限公司(特力集团参股公司)副董事长职务、深圳特力吉盟投资有限公司(特力集团合资公司)董事长职务。
程鹏:曾任深圳凯丰特种汽车工业有限公司办公室主任、深圳市汽车工业贸易总公司企管部副部长、部长、总经理、党委副书记。现任特力集团董事、总经理,同时兼任深圳市汽车贸易总公司(特力集团控股子公司)董事、深圳市特发华日汽车有限公司(特力集团控股子公司)及中国浦发机械工业总公司(本公司参股公司)董事、深圳市特力行投资有限公司董事、董事长职务。
李彬学:曾任深圳神光实业公司技术部、生产部经理、深圳经济特区发展(集团)公司企业部业务经理、深圳经济特区发展(集团)公司技术开发中心副主任、投资发展部副经理。现任特力集团监事会主席、兼任特力集团纪委书记。
2008年
5月15日,召开2007年度股东大会,审议通过了《2007年度工作报告》等议案。
完成深圳市标远汽车有限公司股权转让。
8月11日,公司五届董事会第九次会议审议通过了《布心8号厂房改造及建设布心汽车综合服务园的方案》、《关于深圳市兴龙模具股份有限公司增资扩股及厂房二次开发的方案》等议案。
10月23日,集团与战略合作伙伴深圳市行天祐公司签订合作协议,成立深圳市特力行投资有限公司(双方股东各持股50%),对布心8号厂房进行改造。
11月,完成深圳市兴龙机械模具股份有限公司增资扩股工商变更,引入战略投资者深圳市润和联合投资发展有限公司对兴龙公司进行改造。
2007年
5月18日,召开2006年度股东大会,审议通过了《2006年度报告》等议案。
被评为“2006年度深圳百强企业”,名列第83位,比2005年的第94位,排名提前了11位。
经市政府批准,特力吉盟黄金首饰产业园被列为深圳市11个工业区升级改造试点园区之一。
7月1日,特力集团代表队获得“2007年深圳资本圈乒乓球公开赛”团体第三名,女子单打第二名。
检测设备公司增资扩股项目获得批准。12月3日,集团与深圳市世纪明珠投资有限公司签订了合作协议,特力集团持有该司51%的股权。
12月11日,集团与深圳市吉盟首饰有限公司签订合作协议,成立深圳市特力吉盟投资有限公司,双方各持股50%,对深圳市水贝工业区2、3号厂房进行升级改造。
获得日本三菱汽车配件业务深圳地区代理权。
对集团的规章制度进行全面梳理,修改完善,完成集团管理制度汇编。
2006年
完成股权分置改革。特发集团持有股份由72.45%下降至66.22%(由159588000股下降至145870560股)。
实现连续三年盈利,3月18日,成功撤销特力股票其他特别处理。
6月17日,召开2005年度股东大会,审议通过了《关于修改股东大会议事规则的议案》、《关于修改董事会议事规则的议案》、《关于选举公司第五届董事会董事的议案》、《关于选举公司第五届监事会监事的议案》等议案,选举产生了第五届董事会和监事会。第五届董事会成员为:张瑞理、程鹏、傅斌、李明俊、陈宝杰、薛钢、周成新、石卫红、季德钧,监事会成员为:李彬学、罗涛、张心亮、杨建辉、王光叶。
9月20日,召开2006年第一次临时股东大会,审议关于修改《分级授权管理办法》和《监事会实施细则和议事规则》有关内容的议案。
制定五年发展规划,明确了以汽车综合服务为主业、房地产物业经营管理为辅助的产业格局。
5月9日,整合资源,成立房地产物业事业部,对集团的物业进行统一开发、经营和管理。
6月22日,获得澳洲凯特公司汽车养护产品大中国区包括港澳台地区的总代理权。
7月,特力集团党委被评为国资委2004-2006年度党委系统先进基层党组织。
9月14日,召开特力集团第四次党代会,选举产生了公司第四届党委委员和纪委委员。张瑞理当选为党委书记,程鹏、李彬学、周树达当选为党委副书记,李彬学当选为纪委书记。
12月2日,《特力之歌》在深圳“企业之歌”比赛中获得三等奖。
2005年
新永通公司完成搬迁,甩掉了长期亏损的部分维修业务包袱。
4月29日,深圳市仁孚特力汽车服务有限公司成立,开展奔驰汽车的维修和销售业务,特力持股35%;仁孚特力公司整体租赁特力集团的新永通大楼作为经营场地;7月16日,该司开始营业,实现当年投资当年收益。
特力集团本部和汽车工业贸易总公司合并,精简架构和人员,降低费用。5月28日,公司办公地址由深圳市罗湖区水贝二路56号特力大厦三楼搬迁至深圳市深南中路中核大厦15楼。
6月3日,召开2004年年度股东大会,审议通过了《监事会实施细则和议事规则》等议案。
6月17日,公司颁布《特力集团企业文化建设实施方案》,加强企业文化建设,实行周一晨会制,每周五下午为固定的企业文化活动时间。明确了“忠诚、创新、和谐、共进”的企业精神和公司训导词,提出了“新特力、新形象、新起点、新目标”的口号。
12月19日,召开股权分置改革A股市场股东大会,审议通过了《股权分置改革方案》。
12月30日,召开2005年度第一次临时股东大会,审议通过了《关于用资本公积弥补以前年度累计亏损的议案》。
汽车快修连锁公司在深圳市罗湖、福田、宝安等区开了9家连锁店。
特力A过去三年平均销售增长率为-13.20%,在所有上市公司排名(1598/1710),在其所在的汽车零售行业排名为3/4,外延式增长较差。
特力A过去EPS增长率为-555.72%,在所有上市公司排名(1619/1710),在其所在的汽车零售行业排名为3/4,公司成长性较差。
特力A过去EPS稳定性在所有上市公司排名(1403/1710),在其所在的汽车零售行业排名为2/4 。公司经营稳定合理。
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