郑安国
郑安国现为华宝信托董事长，是宝钢集团金融资产的掌门人。他在金融行业奋战多年，曾先后在券商、信托、基金公司等金融机构任职，他坚信投资的真理就在投资常识与最基本的投资规则中。
- 性别
- 男
- 出生日期
- 1964年
- 籍贯
- 广东
- 所属行业
- 信托业
- 职务
- 董事长
目录
| 不详-不详 | 南方证券公司 上海分公司副总经理 |
| 不详-不详 | 南方证券研究所 总经理级副所长 |
| 不详-不详 | 华宝信托有限责任公司 总经理 |
| 2010年03月-至今 | 华宝信托有限责任公司 董事长 描述：同时任华宝兴业基金管理有限公司董事长、华宝投资有限公司总经理。 |
| 郑安国是上海基金公司中的董事长当中较为出名的一位,曾在南方证券和华宝信托担任高管。自华宝兴业成立至今,郑安国一直在这家公司担任董事长。2007年开始全职介入华宝兴业。 | |
| 在郑安国任职华宝兴业的过程中，作为华宝兴业这艘大船的中方股东的代表之一,郑安国连续多年担任华宝兴业的董事长。因此,郑安国的一举一动都使业内关注,即便是兼职。 |
| “永远不要忘记常识与理性” | 明明过往的统计告诉我们，企业连续三年平均增长30%都已是凤毛麟角，却信誓旦旦地认为自己所投的公司能以50%的速度持续成长；明明知道小企业的成长遵循着两个10%的规律，却偏要把中小板的公司市盈率炒上了百倍，把股票投资变成了风险投资——常识与理性，知易行难。 |
| “单一产品难以解决多元化需求” | 公募基金资产配置上的“镣铐”实际上正是帮助普通投资者运用公募基金来完成自己的资产配置必不可少的依据。这些“镣铐”的确限制了公募基金应对单一资产类别市场系统风险的能力，但也明确界定了各类公募基金投资领域的边界和期望回报的区间。 |
| “加强产品创新和投研力量” | 职业资产管理人必须通过加强产品创新和投资研究力量的投入，进入更为广泛的包括黄金、外汇和金融衍生品等在内的新的资产领域，特别是个人投资者还无法进入的资产领域。 |
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