江苏中南建设集团股份有限公司
目录
证券代码:000961
证券简称:中南建设
公司名称:江苏中南建设集团股份有限公司
英文名称:Jiangsu Zhongnan Construction Group Co.,Ltd.
成立日期:1998-07-28
上市日期:2000-03-01
上市市场:深圳证券交易所
所属行业:建筑业
注册资本(万元):77855.948399999994
法人代表:陈锦石
董事会秘书:智刚
注册地址:江苏省海门市常乐镇
于1998年7月28日取得大连市工商局核发的21020011035276-2916号企业法人营业执照,注册资本为人民币17,053万元,业经大连会计师事务所于1998年8月8日以大会师内验字(1998)9号验资报告予以审验;而后根据中国证券监督管理委员会“证监发行字(1999)128号”文件的核准,于1999年12月8日向社会募集公开发行人民币普通股10,000万股,公司注册资本增加为27,053万元人民币,业经大连正元会计师事务所于1999年12月22日以大正会内验字(1999)19号验资报告予以审验;2001年度按照本公司2000年度股东会决议和中国证券监督管理委员会证监公司字(2001)93号文批准,以10:3比例向社会公众股股东配售3,000万股普通股,公司注册资本增加为30,053万元人民币, 业经大连华连会计师事务所于2001年11月7日以华连内验字(2001)30号验资报告予以审验。本公司2006年3月,经辽宁省人民政府国有资产监督管理委员会《关于大连金牛股份有限公司股权分置改革有关问题的批复》“辽国资经营〔2006〕31号”文批复和公司股权分置改革相关股东会议决议通过,2006年3月21日,公司非流通股股东以其持有公司的4,420万股股票向流通股股东支付对价,流通股股东每持有10股流通股可获得 3.4股股票对价,原非流通股股东持有的非流通股股份性质变更为有限售条件的流通股,方案实施后公司的总股本仍为30,053万股。
公司于2009 年7 月10 日在江苏省南通工商行政管理局办理完成公司名称变更手续。公司名称由“大连金牛股份有限公司”变更为“江苏中南建设集团股份有限公司”。
房地产开发、销售,物业管理(以上凭资质经营)及对房地产、土木建筑工程、批发零售、服务、交通运输等行业.
国家建筑工程鲁班奖14座
国家土木工程詹天佑奖2座 优质工程奖等省级奖项70多座 “市优”等市级奖项100多项
获国家级“重合同、守信用企业”荣誉
被中华总工会评为“全国模范职工之家”
连续三年被评为“3A级资信企业”
连续六年被评为“江苏省建筑业最佳企业”
2008年度“江苏省房地产20强企业”第五名
2008年被评为中国企业信息化建设500强企业
2009年度江苏省建筑业综合实力30强排名第一名
2009年度江苏省房地产最具影响力品牌价值企业
德才兼备,以德为先。
1、有德有才,放手使用;有德无才,培养使用;无德有才,限制使用;无德无才,坚决不用。
2、赛马不相马
3、新老结合、以老带新、扬长避短、优势互补、大胆使用。
4、按效取酬、按能取酬、按劳取酬。
5、大胆使用,大胆加压。
中南的创业、发展和未来,都离不开人才,中南的人才基石,决定了中南大厦的高度和未来。
今日中南,正促成一个尊重人、理解人、关心人、依靠人、发展人和服务人的环境。以最大限度地挖掘人的潜能,来实现个人目标和企业愿景的契合。中南正在建立一个内生型人才体系,许多内部优秀人才,在中南的土壤上逐步成长为参天大树。中南又积极引进外部优秀人才,为他们提供一个适合发展、发挥能量的空间。内外部人才的兼容并蓄,使得中南生态平衡的人才森林渐成气候。
企业使命:打造时代精品,铸造百年基业
企业愿景:接轨国际一流水平,成就中国领先企业
企业精神:以行动实现自我,用奉献创造价值,把不可能变为现实
企业理念:海纳百川、以人为本、诚信经营、追求卓越
企业宗旨:为客户提供超越期望的价值,为员工提供自我实现的舞台
中南企业运筹学:
五大模式----五大方针——四个防范——十大强企
发展模式、商业模式、经营模式、生产模式和管理模式,明确了中南的前进方向和运营组织形式。
发展方针、治理方针、经营方针、管理方针、工作方针,明确了中南的价值取向和行为准则。
防范内耗、防范风险、防范腐败、防范弄虚作假,是中南各项工作的出发点和高压线,是企业健康运行的保护伞。
人才强企、诚信强企、学先强企、创新强企、改革强企、制度强企、文化强企、品牌强企、资本强企、网络强企,是企业的立身之本,是企业健康发展不可偏离的轨道。
发展价值观:突破式发展
经营价值观:最优、最佳的经营理念
管理价值观:接轨现代企业,实现规范化管理
行为价值观:用“闭环论”尽善尽美做事
用人价值观:德才兼备,以德为先
领导价值观:做优秀职业经理人,做教练式领导人
一个声音:统一思想,统一行动,令行禁止,政令畅通。
两种精神:狼性精神:善于钻研、永不言败、坚韧不拔、团队协作。
铁军精神:艰苦奋斗、吃苦耐劳、善打硬仗、不断改造、服从意识、自觉意识。
三铁管理:铁面无私,铁的制度,铁的手腕。
四大追求:求新、求快、求实、求变。
五讲标准:讲正气、讲问题、讲学习、讲落实、讲成效。
1、用劲做事不如用心做事,用心做事不如用谋做事。
2、五个凡事
凡事都要有计划。
凡事都要有时间界限。
凡事都要有人负责。
凡事都要有标准和要求。
凡事都要有检查、监督和考核。
3、十字方针:筹划、计划、组织、协调、控制。
4、讲团队精神:讲原则、讲职责、讲主动、讲协作、讲尊重、讲支持、讲沟通、讲包容。
5、有情做人,无情做事,处事灵活。
6、工作务求圆满有效,树立99分=0分的工作理念。
7、管理人员要以身作则,带头坚持九个 “时时、事事、处处”原则:
时时、事事、处处讲市场;
时时、事事、处处讲规则;
时时、事事、处处讲价值;
时时、事事、处处讲双赢;
时时、事事、处处讲效益;
时时、事事、处处讲法制;
时时、事事、处处讲诚信;
时时、事事、处处讲理性;
时时、事事、处处讲政策。
创业至今,中南集团累计为家乡教育事业捐资2000万元,先后共资助近百名学生完成学业。中南海规划10年捐资5000万建设100所希望小学,目前已捐资330万元在新疆、贵州和四川等地兴建了中南希望小学。中南集团还每年捐资500万元给中国关心下一代工作委员会,帮助更多生活艰难的青少年走出困境。
2008年5月13日中南集团向四川汶川地震灾区捐赠款物500万元,员工捐款100万元,董事长陈锦石夫妇捐款60万元,并派出队伍赴四川绵竹灾区支援灾后重建。中南还捐款500万元支持海门慈善事业,是海门市首批“慈善之星”。2009年中南向台湾海啸受灾地区捐款50万元,帮助台湾同胞重建家园。
中南集团董事长陈锦石任中南村党支部书记,先后共投入5000多万元用于中南村新农村建设,其中陈锦石夫妇共出资600多万元,用于土地整顿,农业现代化建设,市政道路建设,农民小别墅改造。2002年中南村被确定为国家级15个新农村建设代表之一。2008年起,中南又投资5000万元启动常乐旧镇区改造和新镇区建设。陈锦石每年都会去镇敬老院慰问老人,关心他们的生活状况。
中南出资500万元,赞助第九届亚洲艺术节,支持国际文化交流事业;赞助举办“中南之光北京家庭与震灾学子爱心传递夏令营活动”和“中南之光四川阿坝州威师附小英才班”成立仪式;中南还每年组织员工开展学雷锋活动,倡导奉献精神。
附件列表
故事内容仅供参考,如果您需要解决具体问题
(尤其在法律、医学等领域),建议您咨询相关领域专业人士。