金陵饭店股份有限公司

金陵饭店

公司以五星级金陵饭店为主体，酒店连锁经营为核心，构建了“酒店投资管理、旅游资源开发、酒店物资贸易”三大业务板块的发展格局。公司下辖

金陵饭店多次投入巨资对客房、餐厅、公共区域、设备系统、IT系统及设施用品进行全面升级改造，着力体现金陵独具的人文素养和中国文化底蕴，营造舒适、高雅、温馨的精品商务酒店氛围。在中国酒店业率先实施信息化战略规划，实现了以信息化手段提升传统服务业的突破。金陵中央预订系统成为国内首家拥有自主知识产权的酒店预订系统，金陵饭店物流系统成为酒店业电子采购的示范样板。

针对经济环境变化、市场竞争加剧、扩建工程施工等多重影响，公司积极创新酒店经营，快速调整产品结构，转变经营方式，拓宽营销渠道，以“深度挖潜、开源节流”为主线，全方位、全过程地推进精细化管理，聚合内外部优质资源，提升产品研发、服务设计能力，进一步巩固了高端市场占有率。全面升级“金陵市场营销系统”，系统直接订房量达到每月客房总量的78%；与在宁的近百家世界五百强企业签订了全球订房协议；与全球旅游技术领导者

愿景和使命：打造世界级品质的“中国服务”新标杆，创建具有国际影响力的百年民族品牌。

金陵饭店

核心价值观：

体现在企业对顾客、员工、股东、社会等利益共同体做出的承诺，即“四个空间”的创造：

致力于为宾客提供超越期望值的高品质产品和服务，为宾客营造温馨生活空间；

致力于凝聚人、引导人、激励人，塑造高素质团队，为员工创造职业成长空间；

致力于提升品牌影响力、国际竞争力和持续发展力，为股东创造发展盈利空间；

致力于关注民生，创造丰富的物质财富和精神财富，为社会创造更大价值空间。  

经营宗旨：细意浓情，追求卓越

企业精神：诚信、团结、专业、创新

行为准则：

人：以人为本

新：创新为魂

心：用心做事

信：诚信守诺

赢：互利共赢

金陵饭店

公司将诚信、责任与创新为导向，积极推进人才强企战略，注重内部生态环境的创造，构筑“员工与企业同成长、共受益”的命运共同体，将“凝聚人、关爱人、激励人、成就人”的理念融入经营管理，将“以人为本”体现在对员工价值、尊严、健康和幸福的关注上。系统实施人力资源的规划、开发与管理，着力健全人才机制，完善职业生涯规划，优化激励约束机制，修订薪酬分配方案，加大人才引进储备力度，营造了公平公正、和谐开放的人文环境，形成了以发展汇聚人才、以人才推动发展的良性循环。公司成立十年来吸纳社会专业人才、应届大学生426名，人才库储备各类人才700名。员工流出率仅为6.4%，远低于行业27%的平均水平；工作十年以上员工占63%，十五年以上占58%；300多位骨干被派往境外高校和著名酒店集团培训，60多人赴海外长期研修，保持了人才队伍的凝聚力和国际化品质。

公司精心耕耘员工的“温馨之家”，将人文关爱建立在员工的喜怒哀乐之上。实施了企业年金计划、员工保障体系，有计划、分步骤地提高员工收入水平，为员工办理了六类商业保险，每年组织免费健康体检，发放南京景区游园年卡；开设了培训教室、职工活动室、健身室、医务室、保健室及倒班宿舍，先后组织400多人次先进标兵赴境外学习考察；积极开展创先争优活动，举办了“我型我秀--秀出我的风采”才艺汇演、“说你说我---金陵故事汇”、职工书画摄影展、金陵运动PARTY、乒乓球比赛、羽毛球比赛、“春登紫金、秋攀栖霞”登山活动等丰富多彩的文体活动，营造了“快乐工作、快乐生活”的文化氛围。2012年员工满意度达96.7%，工资水平连续三年保持两位数的增长。

以发展吸引人，以事业凝聚人，以业绩激励人，以关爱留住人，形成了“诚信、团结、专业、创新”的企业文化，保证着企业的和谐与永续。

环境环保

金陵饭店

在业内率先打造国际化生态酒店，将生态文明融入“绿色管理”，大力开展以“拥抱绿色生命，热爱金陵家园”为主题的绿色环保活动，倡导“绿色”的消费观、生活观、环境价值观，与宾客共同致力于生态环境改善、自然资源保护、能源和原材料节约等，取得了良好成效。健全 HACCP食品安全保障体系，不断丰富产品生态内涵，深入挖掘绿色生态食材，在

金陵饭店

作为中国现代酒店业的先行者，金陵饭店为中国旅游业的发展创造了禁得起风雨考验的人文精神，以一如既往的思想文化、管理智慧与优秀品质，赢得了宾客、同行的尊重和社会各界的赞誉。

金陵饭店股份有限公司作为全国服务业的唯一代表，摘取中国质量最高奖---

公司名称：金陵饭店股份有限公司

金陵饭店

A股代码：601007

A股简称：金陵饭店

证券类别：上交所主板A股

所属行业：旅游酒店

总经理：

成立日期：2002-12-30

上市日期：2007-04-06

发行市盈率(倍)：29.93

网上发行日期：2007-03-22

发行方式：网下询价配售

每股面值(元)：1.00

发行量(股)：1.10亿

每股发行价(元)：4.25

发行费用(元)：2302万

发行总市值(元)：4.68亿

募集资金净额(元)：4.44亿

首日开盘价(元)：8.50

首日收盘价(元)：13.37

首日换手率：77.35%

首日最高价(元)：15.00

网下配售中签率：0.48%

定价中签率：0.06%

主营范围

金陵饭店

住宿；制售中餐、西餐、自助餐、冷热饮、焙烤食品；食品零售（限各类预包装食品、饮料、茶叶，限分支机构经营）；房地产开发、销售；商业地产销售；以下限分支机构经营：图书、报刊零售，卷烟、雪茄烟、烟丝零售，象牙制品销售（仅限销售具有“中国野生动物经营利用管理专用标识”产品）。实业投资经营(国家禁止投资经营的业务除外)，其他商品的批发、零售，食品的开发，物业管理，计算机网络工程及软件的开发和相关的技术服务，企业形象策划，展览服务，人才培训，经济信息咨询服务，房屋租赁，旅游产业投资，停车场管理服务。公司是江苏省内唯一一家酒店类上市公司，主要从事原南京金陵饭店五星级酒店经营业务，是经国务院批准成立的全国首批涉外旅游饭店之一。公司在国内外享有极高的知名度和影响力。自成立以来的20余年中，金陵饭店始终保持着南京酒店业龙头企业的领先地位，属于五星级酒店。

报告期内，公司实现营业收入32945.23万元，比去年同期增长21.97%，其中:酒店业务收入18895.70万元，同比增长18.36%；商品贸易收入8681.56万元，同比减少18.98%；物业管理收入863.72万元，同比增长528.59%；增加房屋租赁收入4231.46万元。归属于母公司所有者的净利润1511.11万元，比去年同期减少3.03%。报告期末，公司总资产32.46亿元，比上年度期末增长0.56%；净资产13.77亿元，比上年度期末增长1.11%。报告期内，公司主动把握经济发展新常态，以亚太商务楼全面运营、金陵饭店楼更新改造、天泉湖金陵山庄改善业绩为抓手，坚持“品牌运营与资本扩张协同驱动”，深入推进转型创新，发挥联动优势，优化营运模式，强化风险管控，努力实现治理水平、营运质量和品牌影响力的同步提升。公司荣获中国质量检验协会授予的“全国质量和服务诚信优秀企业”；被中国上市公司发展研究院评定为“中国上市公司创新标杆企业100强”、“中国上市公司最具投资价值100强”；“金陵”连续三年荣获“十大影响力国内高端酒店品牌”。金陵饭店被江苏省旅游局授予“江苏省百家旅游行业诚信示范单位”；连续五年荣膺TripAdvisor卓越奖，并因此升格“名人堂”特别荣誉奖。报告期内，受宏观经济增速回落及国家政策影响，酒店业公务市场需求骤减，餐饮会议业务继续承压，高端酒店仍经受“寒冬”考验。公司积极应对复杂经济形势、行业深度调整、市场竞争加剧的严峻挑战，采取一系列针对性措施，对金陵楼5—21层客房、37层璇宫实施大修及更新改造，充分体现环保、人文、和谐理念，强化舒适度和个性化设计；加快经营转型创新，优化产品结构，调控营销策略，并通过跨界营销整合、产品包装组合、OTA渠道拓展、开发一公里商圈“金陵社区”等方式，广开渠道拓展客源市场；加快菜肴新品研发，开展创新菜大赛，举办主题餐饮活动，加大会议及喜宴策划推广力度，不断提升宾客消费体验；进一步细化完善“细意浓情”质量经营模式，全方位培植经营亮点、丰富精细化管理，进一步优化提升整体营运品质。金陵饭店上半年共接待全国政协副主席何厚铧、台湾国民党副主席郝龙斌、港澳政协委员等贵宾以及香港贸发局、友邦保险等重大活动和商务会议735批次，金陵贵宾会员总数上升至120万名、遍布168个国家，宾客满意率达99.2%。公司加大亚太商务楼高端综合体宣传攻势，积极调整租赁、招商策略，完善商业布局，借助政府资源，巩固与五大行及第三方代理合作，截至报告期末亚太楼写字楼签约率90.3%，六十多家世界五百强、跨国公司和总部企业进驻，“金陵风尚”商业配套招租率92%。亚太楼、世贸楼分别被政府命名为“特色楼宇”、“亿元楼宇”并获得政府奖励。公司高标准建设盱眙“金陵天泉湖旅游生态园”，打造全国一流的生态旅游度假区和养生养老示范区。报告期内，公司完成玫瑰园项目的土建安装工程、室外管网、道路、附属工程等收尾工作，实施消防、节能、环保等验收工作，并积极利用“金陵”品牌影响、客户资源和销售渠道，全力推进天泉湖养生养老社区的宣传、推广和销售工作，玫瑰园养生公寓一期于2015年6月开始试销售。公司着力开拓金陵山庄市场销售、提高经营管理水准，实现了经营业绩和服务品质的双提升，第三方网评满意度超过97%。公司推进高端酒店连锁经营，在业内首家构建完全体系化营运管理体系，加大e-JOP、“金采网”等网络平台建设，推进落实全面绩效管理，实施人才开发、体系开发、产品开发、营运提质战略，通过品牌延伸创新集群效应，做到发展规模、质量、效益并重。截至报告期末，金陵连锁酒店共126家(其中五星级114家，四星级12家)，客房总数近4万间，遍及北京、上海、江苏、浙江、福建等19个省市自治区，签约管理的五星级酒店总数保持全国第一。金陵酒店管理公司荣膺第十届中国酒店星光奖--“中国最佳酒店管理集团”。公司加强酒类贸易业务管控，指导所控股的苏糖糖酒公司积极应对市场变化，逐项细化落实经营管理目标和转型提升措施，创新经营模式，调优商品结构，快速消化库存，加快资金周转，扩大互联网分销渠道，以控制市场风险、减少经营压力，使苏糖公司继续保持了江苏省内高中档酒类品牌最大营运商的优势。公司在经营中出现的困难及对策:今年以来，宏观经济环境依然复杂严峻，国内经济增速放缓、下行风险加大，受国家政策和市场环境影响，政府、国企公务消费持续减少，酒店餐饮、会议业务仍继续承压，新增五星级酒店和国际知名品牌竞争日臻加剧而导致客源分流，而酒店物资、人工、运营、能源等要素成本费用仍呈上升态势，电子商务发展对传统消费业态也形成多重挑战，给酒店业务和酒类贸易经营带来极大压力。金陵饭店扩建工程投入营运，折旧摊销、资金成本及经营状况对公司业绩产生较大影响。此外，房地产、金融等领域风险显性化，公司跨区域开发和房地产经营面临着政策、市场、营运等多方面考验。这一系列错综复杂的因素，给公司酒店与贸易营运、跨区域项目建设带来了艰巨的困难和挑战。公司加强经济形势、宏观政策研判和市场运行分析，深化内部控制与风险管理体系建设，加强资金筹划、调度与管理，提高资本运营效率和投资收益水平。加快实施金陵楼更新改造工程及地铁西通道建设，深入推进酒店、写字楼、商铺和物业综合运营，优化运行模式，整合内外资源，培育经营特色，加强营销宣传，努力实现经营转型、渠道创新和流程再造。扎实有序地开发盱眙“金陵天泉湖旅游生态园”，通过控制投资节奏、优化方案设计、深入市场调研、加大宣传推介等方式有效防控风险、树立市场形象。构建绿色经营和生态文明体系，开展互动式环保活动，采取生态餐饮、绿色楼层、节能技改、挖潜降耗等举措，引领行业市场的绿色消费、节俭用餐和环保节能，建设绿色生态型酒店、资源节约型企业。完善人力资源分层级开发与管理体系，加大员工职业生涯规划建设，创造复合型人才培养、多通道职业成长空间，确保人才需求与企业发展的匹配性、融合度。健全人才培养引进、选拔任用、考核评价、流动配置机制，完善薪酬管理体系、绩效评估机制与奖惩激励机制，激发企业改革发展、创新转型的内在动力，创造和谐高效、充满活力的人文环境。