辛迈豪
辛迈豪在国际银行业从业20年，担任公司银行、投资银行和管理决策等方面高职。加入花旗18年来，工作地点包括纽约、非洲、俄罗斯、澳大利亚、印度尼西亚和韩国。在印尼担任花旗集团高级执行官；在韩国担任花旗韩国执行董事、公司银行与投资银行高级常务副行长，该业务是花旗集团在亚洲最大的业务。2006年12月至2010年6月担任广东发展银行行长及执行董事，现任花旗新加坡全国业务主管和花旗新加坡行长。
- 性别
- 男
- 出生日期
- 1958年11月
- 所学专业
- 工商管理
- 国籍
- 美国
- 毕业院校
- 西北大学
- 学位
- 硕士
- 所属行业
- 银行业
- 职务
- 新加坡行长
目录
| 不详-不详 | 花旗集团（韩国） 企业和投资银行主管 |
| 不详-不详 | 花旗银行（韩国） 高级执行副总裁 描述：负责企业和投资银行业务 |
| 不详-不详 | 花旗集团（印尼） 高级执行官 |
| 2006.12-2010.06 | 广发银行 执行董事、行长 |
| 2010.06-至今 | 花旗银行 新加坡行长 |
| 2004年3月，花旗集团以27亿美元收购韩美银行，这是花旗集团有史以来在北美以外最大的投资，同时辛迈豪加入花旗集团（韩国）。 | |
| 2004年11月1日，花旗银行汉城分行和韩美银行合并组建新的花旗银行（韩国），辛迈豪加入董事会并担任高级执行副总裁，负责企业和投资银行业务。 |
| “金融市场开放的影响是积极的” | 开放金融市场的决定使本土银行朝着市场化竞争的道路迈进，推进中国金融业的转型，这些影响是积极的、正面的。 |
| “要想在中国的银行业取得成功不是只有规模这一个因素，速度和态度同样重要” | 要想在中国的银行业取得成功不是只有“规模”这一个因素，“速度”和“态度”同样重要。“大鱼吃小鱼”已经是过去式了，“快鱼吃慢鱼”更加重要。广发行或许不会成为国内最大的银行，即使要成为最大的股份制商业银行也需要时日。所以规模并不是我们的竞争优势，但是我们可以成为反应最快的银行，在学习业界最佳做法尤其是国际最佳做法时姿态最灵活的银行。 |
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