高燃

高燃

高燃，高燃原名为高明， 高燃是高考后改名，其人曾经参加二次高考，1998 年考入湖南城建专科，1999年考入清华大学新闻系本科，MySee创始人。高燃2004年开始创业，2006年11月辞去MySee总裁职位。

大学毕业后，高燃进入一家报社做财经记者，然而，他按耐不住躁动的心，经过几个月准备，他写出第一份商业计划书，并且主动找风险投资商，结果将计划书交给雅虎创始人杨致远后，几个月也没有回音。不久，他参加一个科博会，向一位坐冷板凳的民营企业家提问，为他解了围，企业家身怀感激，于是资助他100万。2005年2月，高燃遇到了当年的清华同学邓迪，两个人合并了公司 12个月后融进了1000万美元的风险投资（实际只有30万） MySee创始人，2006年11月辞去MySee总裁职位。或者可以预见，高燃将是最成功的80后之一，他的P2P商业模式，被认为将来市盈率可能超过Google公司，公司的P2P流媒体技术在国内乃至国际都居于领先地位。

高燃觉得自己已迅速成长为了“男人”，有成熟男人的处事经验。跟陈天桥、丁磊这些年纪稍长的IT前辈们比，生于80年代的他更敢作敢为，没有包袱。

在看完《对话》节目后，有朋友打电话来说：“高燃，有成语说老奸巨猾，我看你是‘小奸巨猾’。”对于狡猾的判语，高燃不能苟同：“我从来都不狡猾，我只是做事情比较成熟而已。”“而且，我善于发现别人的优点，还会发自内心地赞扬。”他补充。

高燃自己总结的一天都是这样的：早上9点到11点，在公司上网，迅速浏览各大门户网站的新闻，然后看《新京报》和《21世纪经济报道》，午饭时会看看电视，一般都是央视新闻频道、一套、二套和凤凰台。下午开会，处理公司事务。晚饭一般是陪客户。12点回家，他会关掉手机看两个小时的书，他最爱的是人物传记和历史。

每部大片上映，高燃都必定去看，要么是陪客户，要么是跟朋友。一般的时间都给了客户和朋友，高燃就算有喜欢的女孩，“也没时间追求”。他现在对女友的要求是：聪明，贤慧，能理解自己。

高燃自己觉得，生活品质和两年前比没什么改变。他也想去法国旅居，想去德国看世界杯，只是想想，因为不可能实现。他现在只有“横下一条心”，为公司拼了！

吃，高燃只希望能吃到辣椒就满足了，然而吃这方面他能做主的机会也越来越少。穿，高燃让很多人受不了的是“一件又一件衬衣”，牌子他不在意，一款几件地买，积累下了100多件衬衫。住，他在公司旁边租了两房一厅，步行只需5分钟，连车都省了。他不拿年薪，连月薪都没有，个人花费靠借了朋友的维持，公司值多少钱，好像与他的生活无关。

高燃经常说的一句话是：我一辈子不能像平常人一样过，要活出自己的味道。 

他的企业技术是最前沿的，但他本人却是最具传统价值观和特点的人。

他像很多前辈的企业家那样，喜欢他的同乡伟人毛泽东，事实上，高燃也的确是个初步成功的谋略者，在他考上清华大学时，他的乡亲们曾激动的预测，说他将来“一定会成为中央委员”。

最近的一年里，高燃在大学做了很多场演讲，除了北京的多所高校，高燃还将前往大连、成都、长沙、武汉、西安、上海、广州等城市的著名高校进行巡讲。他在大学生群体中的影响与日俱增，额外的收获是，目前他的演讲已经达到1万块一场。

当茅侃侃评价高燃“内心张狂表面也张狂”时，他笑道“我表面是谦虚的”。

高燃很执着，很幽默，很“霸蛮”——执着和勇气，一种舍我其谁的气势。正是这种气势造就了高燃的成功。在从新闻学院毕业做了1年财经记者后，高燃开始了创业生涯。他曾经拿着电子商务的商业计划书在电梯“堵”过杨致远，无果之后以自己誓不罢休的争取，赢来并不看好他那个项目的远东集团董事长蒋锡培的100万投资，电子商务项目最终如蒋预料的失败，但这位企业家在当时说的话，让高燃一辈子铭记:“这个项目风险很大，但你这个人是没有风险的。”

今天，高燃和邓迪管理着100多人的团队。蒋锡培在这个过程中追加了100万，总共200万的投资在今天增值了至少10倍。

在高燃参加的央视《对话》节目现场，一位嘉宾开玩笑的评价他“高燃是够狡猾的人”，另一个则评价他“具有政治智慧的潜力”。

高燃当然不承认，他认为自己是个真诚的人，只是成熟较早，并且受到过政治训练和商业训练，“我在17岁的时候就管理了一个将近100人的团队，是在深圳的一家公司。在学校里面我一直是学生会干部和负责人，在管理方面问题不很大。至于和各方面人物打交道，用一家企业杂志社给我发表的文章话说，我一心崇尚的是伟人，如果我崇尚的是伟人的话，提前就会准备和了解他们的事情。在这之前我会了解对方的爱好，比如交流背景、生活背景和就业背景，这样的话就有话可谈，这方面我以前过充分的训练。”

“每个人都要照顾到，很多事情都要平衡，又要做得不过分。”没有任何“背景”的农村孩子高燃，在铺设人脉网时花了许多心思。

如今，高燃仍然在每晚12点回家后，关掉手机看两个小时他最爱的是人物传记和历史。有人把高燃放入传统的中国式管理者中。这并不正确。

彼得·德鲁克对中国式管理曾有评述，在他眼里，那些以保障自己地位为出发点的管理方式，都可以称为中国式管理，他称具有这种管理风格的美国报阀鲁斯“可说是个中国人”。高燃显然并非如此，当你看见他的笑容，他的幽默和直接，你仍会把他归为80代人中，他代表着技术时代自觉进行改变的中国企业家。

 高燃在清华追GF的传闻：据高燃自爆说自己曾经在清华园里追过校花。一时间成为众多少男追女生的典范。其过程是这样的：2002年，大四。那时中央工艺美术学院刚并到清华，清华男生对美院的女生都很觊觎。入冬，美院搞了个新年晚会，请清华的哥哥们去参加。那晚高燃还在准备出国留学的申请材料，一连好几个月了，特别枯燥。高燃忽然从凳子上站了起来，他想去晚会看看。

在现场看到好多漂亮女生，心里冒出来一个声音对高燃说：我今晚一定要认识这里最漂亮的女生。

高燃就站在门口，守株待兔。这个时候，“最漂亮的她”和另一个她走过来了，准备离开。高燃迎上去说，你们这么早就走了？她们说“嗯”。最漂亮的她以为高燃认识另一个她，另一个她以为高燃认识最漂亮的她。三个人一起往外面走。

11月，下雪了，很冷。两个她都穿了厚衣服，高燃就穿一件衬衫。聊了几句。高燃问，你的电话是多少。另一个她问高燃，你在问谁。高燃想都没想，指着最漂亮的她说，我问她。最漂亮的她才知道，原来高燃和她们并不认识。两个她骑着自行车准备走。高燃说，你们不能这样。心里想，要使苦肉计，要不没法子了。“我穿衣服这么少，冷死了。”高燃装着可怜，瞟见了她们带着手机：“你们连个电话都不给？”最漂亮的她说，真的没电话。高燃赶紧接下去说，那宿舍电话总有吧？留个宿舍电话也行啊。她说，对不起，我们宿舍也没装电话。高燃又说，给个Email。

她说，也没有Email。高燃真的快绝望了，“实在不行给个QQ，假的也行！”他最后喊了一嗓子。她临走时，真给了高燃一个QQ号。不过这个QQ号是真的。从第二天开始，高燃就天天跟她在QQ上聊天，发给她好玩的帖子。后来她要写论文，问高燃，你有时间帮助我吗。两个人见面了。这个她就是高燃的老婆。高燃长得不高，也不帅。那天晚上高燃为什么突然从凳子上站起来，为什么心里传出了那些声音，也许是性格，也许偶然，都谈不上什么逻辑。但高燃就是要把这种简单直接的冲动变成现实。

高燃演讲时照片

热衷研究政治、历史，一向对IT及财经“狂讨厌”的高燃——毕业后曾“鬼使神差”地成为一名财经记者。他说财经、IT的东西，“在一些政治家的眼中，都是细枝末节的”，而他目前所从事的事业恰恰代表着IT技术发展的最前沿。在高燃身上总能看到一些截然对立的东西组合在一起。他承认并会不经意地标榜自己的与众不同，这缘于“还没上小学就为自己树立的人生目标”。“我觉得自己很多东西与常人不一样，包括目标，所以不一定要跟常人做一样的事情”。

五月在央视经济频道的《对话》栏目中，高燃与李想、茅侃侃三位“80后”的IT创业者同时亮相，观众大概对高燃有些锋芒毕露的表现还记忆犹新。当时IT界女强人张树新对高燃的评价是:具有可能发展为领袖人物的潜质，但如果能够再收敛一些，也许对他的未来会更好。“外表张扬，内心张扬”，“80后”的同伴如此形容高燃。

而记者面前的高燃表现出的老练与沉稳，似乎与人们从屏幕上的感觉差别较大，无论从长相还是言谈、举止，高燃看上去都不大像一个刚二十几岁的年轻人。在清华启迪科技大厦A座6层900平米的办公区内，紧靠着前台的一个约十平米的房间，是高燃的办公室。而据说，最初高燃是在最里间那个宽敞明亮、装修考究，目前已改成会客室的地方办公。“那是留给贵客的，我不喜欢那种四周都是玻璃、很透明的感觉，相对封闭些，感觉更舒服。”

不论高燃的个性如何，他已出名，这是不争的事实，见媒体、找投资商、会客户已成为高燃一天中三件很重要的事情。从央视到卫视，从平面媒体到网络媒体，高燃频频出镜。直到有一天在地铁里两次换乘都有人上前“怪怪地”问“你是高燃吗？”那种“明星”的感觉让他感到很不适，“从此很少再坐地铁”。高燃有点无奈地说:“现在对媒体有些审美疲劳。”

高燃的桌上摆着一摞毛泽东的著作，从刚识字时就开始读毛泽东，并把毛泽东作为今生追随的偶像，高燃觉得可以把毛泽东建设新中国理解为一种创业，而毛泽东的一些经验完全可以移植到自己的创业历程中去。“在战略上我可能比较擅长，战术上差一点”，高燃笑着说。办公室周围每开设一家新餐馆，高燃总是第一时间跑去品尝，他说喜欢做“第一个吃螃蟹”的人。在P2P流媒体领域的神奇创业经历，让他有足够的底气预测宽频时代将引发一场革命，同时流媒体技术在行业中的运用将日趋明显地成为主流业务，其中就包括远程教育。他期待着远程教育领域第一个尝鲜的人早日出现。

2006年6月6日清华科技园“全聚德”烤鸭店开业第一天，记者有幸与高燃共进午餐。“今天是好日子”，高燃一边看着朋友们发来的祝福短信一边反复地说。在等菜的间隙，高燃一根一根地划着火柴，每擦亮一根，双手紧紧捧住火柴，鼻子凑过去拼命地闻，颇有些孩子气，“喜欢闻它的味道”，“这种味道让我想起了小时点煤油灯的日子”。寻找远教“第一个吃螃蟹”者

因家境原因，高燃没有读大学，1998年中专毕业后，在东莞樟木头的一家厂里打工。半年后，他考上清华大学时，村里乡亲激动地评论:“高燃将来肯定能当中央委员！”在那个小山村里人们都以为读了清华就能像胡锦涛一样“当大官”。

25岁的高燃，并没有如乡亲们期望的那样走上仕途，但他却开启了另一片天空。作为P2P（点对点）流媒体企业的典型代表，mysee成功地直播了连战、宋楚瑜大陆行和“发现号”发射及返回。在新浪、搜狐、网易这三家门户网站关于“神六”的新闻大战中，mysee稳坐一隅，为新浪和网易同时提供P2P流媒体直播服务。mysee开创了中国互联网大规模视频直播的先河，而北京高维视讯科技有限公司的总裁就是高燃，他被媒体称为“中国最年轻最活跃的青年创业企业家”之一。为此，今天的媒体才拿他与柳传志级的人物相提并论。

此次高燃自称推掉一些媒体的邀请，接受本刊专访，主要因为他看好远程教育的发展。三年前还是记者的高燃，在一次会议上知道了有《中国远程教育》这样一本杂志，即开始关注远程教育领域。最近一年，mysee开始派专人寻求与远程教育领域的合作机会。“我们需要培养对远程教育的理解”，高燃表示。

软银总裁孙正义曾预言:如果未来几年有一家网络公司能够超越google，那么这家公司必定出现在P2P的网络视频直播领域。目前，P2P技术被业界一致看好，认为其将改变互联网整体传输结构与传输模式，将激发出更加丰富、更具互动性的内容或信息形式，同时也将衍生出无穷的商业机会。而通过网络看视频节目，就是最典型的P2P模式。

高燃在与一些网络教育机构接触后感觉到，尽管中国网络教育已发展了七年，但远程教学中多是文字、图片的形式，作为高科技手段的视频还少有补充进去，即使一些网院有视频内容也多体现在非实时的点播上。“传统的课堂可能是最好的课程，为什么我们不能做成像传统课堂一样？主要还是技术条件达不到。”高燃认为如果远教行业引入P2P技术后，很可能向实时教育转变，技术成本将至少降低到原来的1/10。“宽带将引发远程教育的革命”，“宽带与窄带的区别，就如同电视台与报纸的区别，我相信宽带的市场会以10倍左右的速度增长，到2010年以前一定会有市值超过100亿的宽带互联网公司出现”。同时mysee也在商业模式的探讨中，逐渐意识到行业中更有可能出现主流的应用，以及可以做大的商业模式。而远程教育是其中最重要的一块，尽管mysee的这一部分业务目前还不到为5%，“将来希望能达到20%”，高燃表示。谈起对教育行业的看法，高燃觉得主要是教育行业对新技术接受起来不如IT行业敏感，“如果有一个人勇敢地站出来‘吃螃蟹’，这个市场很快就会成长起来”。而mysee目前正在寻找步伐坚定的合作者。希

在上岛咖啡店，高燃对面的同学，兴奋地告诉他:“我的答辩过了。”高燃一时无语，“感觉真的是两个世界的人了”。高燃心气很高，但并不认为他比自己那些大学同学更成功。他的同学中有几十亿规模房地产公司的老总，也有每年利润几十个亿的创业者，高燃说:“他们其实比我更成功。如果说我现在还算有了一点点成功，就是因为我希望比同龄人成长得更快。我有一个大的理想，我自己知道该做哪些事情，会去做一些准备，知识上的准备，人脉的准备，包括财富上的准备。”

高燃谈及自己的个性时，喜欢用“霸蛮”一词，也许担心记者误以为是霸气、蛮横之意，立即解释说:“我们湖南人都明白这个词其中的含义，主要是一种执著和勇气。”也许正是这种精神让高燃总能得到上帝的垂青、命运的恩宠。毕业近四年，创业仅三年，已获得海外1000万美元以上的风险投资；在清华科技园拥有900平米的办公区、100多人的团队，与google、sohu等知名企业毗邻。这一切对一个二十出头的年轻人来说，总觉得有些不真实。然而发生在高燃身上就显得很是顺理成章，“高燃是个有心人”，一些前辈如此评价他。大学时代高燃就非常活跃，第一年加入的社团就达17个，并创办清华大学国际问题研究协会；获得过清华大学皮划艇冠军、攀岩冠军的称号。组织过多次演讲、论坛；为积累人脉，他经常与一些邀请过的政府官员、专家、企业家保持联系，“大学四年每个节假日别人都出去玩儿了，我都会拿出名片、拿出电话本，给他们打电话，问候他们。也许一次两次他们没有印象，但是时间久了大家就记住我了”。

大学毕业后的记者职业，更为高燃近距离接触企业家提供了机会，当雅虎创始人杨致远出现在公众面前时，多数记者都在想着如何做一篇漂亮的报道，怎样起一个炫目的标题，高燃却在电梯里将一份不是很成熟的商业计划书递给了杨致远。当得知远东集团蒋锡培在吉林长春出席团中央组织的会议时，高燃“不知天高地厚，初生牛犊不怕虎”的劲儿又上来了，随即站了一夜火车，第二天凌晨到了长春，双手递上他的电子商务计划书。远东集团董事会经过激烈的讨论，最终在高燃软硬兼施的策略下，蒋锡培给了高燃100万。蒋锡培拍拍高燃的肩膀说:“我知道这个项目很有风险，但你这个人没有风险”，这句话让高燃终身难忘。而就在投资商资金到位那一天，高燃突然宣布，因电子商务计划的风险性，不做了，改做增值服务，因此他的公司从成立第一天起就没做过电子商务。在经过几个月彩信、博客业务的探索、折腾后，高燃最终找到了适合自身发展的业务——P2P流媒体技术。