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厦门华侨电子股份有限公司

厦门华侨电子股份有限公司(厦华电子),是一家专业的彩电企业,致力于液晶电视、等离子电视和数字高清晰度电视等高端产品的自主创新、研发与制造。目前,全世界每卖出100台平板电视就有4台是来自厦华电子的,厦华也因此成为当今中国唯一跻身全球八强的国产平板电视厂商。
中文名称
厦门华侨电子股份有限公司
公司成立时间
1985-12-18
企业类型
股份合作企业
经营模式
生产型
主营产品或服务
电视 , 广播级液晶监视器

目录

厦门华侨电子股份有限公司厦门华侨电子股份有限公司

厦门华侨电子股份有限公司厦门华侨电子股份有限公司

作为首批国家重点高新技术企业——厦华集团现拥有一个企业博士后工作站、一个国家级技术中心,公司还在美国硅谷、欧盟等地设有研发机构,使公司技术开发延伸到海外,更有效地跟踪、吸纳国际上最新的技术动态。完善的开发体系,高强度的投入,使厦华的技术开发能力在全国同行中一直处于领先地位,如:我国第一台HDTV高清晰度数字电视机、第一台拥有自主知识产权的国产GSM移动手机等等都是厦华人率先开发出来的。同时,厦华集团一直以来视品质为企业发展的生命线,十分重视产品的质量管理。早在1992年初,厦华便在全国电子行业率先导入ISO9002国际质量保证体系并于次年就通过了国内、国际双重认证。目前,厦华产品已通过了

经营目标

厦华公司定位于在全球数字高清平板电视领域“做专、做大、做强”,目前,公司正着力打造一个年产800—1000万台平板电视的全球最大的平板彩电基地,厦华的发展目标是:不仅要做中国的NO.1,更要进入世界前5强。

经营原则

公司坚持以利润为中心的经营总则,继续调整市场结构,优化盈利模式,提升研发能力和品质管理,强化降成本、降费用、严格控制库存,完善体系建设,夯实企业内功;坚持“盈利优先”与稳健经营相结合的原则,特别加强经营规模与效益、风险、成本的平衡问题,使公司得以健康持续经营,并逐步进入良性的发展循环。

价值观

厦华主张并践行“正、诚、勤、俭”之企业文化核心价值观,在国内、国外积极开展社会公益、环保低碳等企业公民责任行动。当前,厦华以“盈利优先”和“稳健经营”为原则,实施DMS经营战略,向“服务型制造”转型升级,矢志成为“国际领先的电视设计、制造与整合服务商”。

经营范围

厦门华侨电子股份有限公司厦门华侨电子股份有限公司

公司产品涉及视听、通讯、IT等领域,已形成了彩电、手机、计算机、显示器、传真机为主导,电视导航器、社区网络服务、车载视听系统、系统集成、微波通信设备、电子商务等齐头并进的产业格局。

国际市场

市场竞争最终体现为企业对核心技术掌握能力、核心产业资源控制能力的竞争。彩电产业的两大核心是音视频处理芯片和液晶模组,而面板又直接影响液晶模组在清晰度、亮度对比度、画质改善、功耗降低等重要指标的自主研发。这些核心技术和关键原材料又基本上掌握在外资企业手中,国内彩电企业生产经营所需上述产品主要是向外企竞争对手购买。

如今,厦华公司行销网络遍及

厦门华侨电子股份有限公司厦门华侨电子股份有限公司

公司注册商标“XOCECO厦华”为“中国驰名商标”,公司自有品牌“PRIMA”高居“中国出口名牌”前三甲;

厦华彩电系“中国名牌产品”、“国家免检产品”;

曾荣膺“全国发明金奖”;

作为

厦门华侨电子股份有限公司厦门华侨电子股份有限公司

公司定位于数字高清电视领域“做专、做大、做强”。公司的业务发展目标是:业务快速增长,保持较高盈利水平。争取成为中国大陆和台湾地区代工企业的领先者之一。在未来五年内将努力成长为每年承接500-800万台优质订单的领先的ODM设计型代工企业。

公司明确以利润为导向的稳健经营原则,以利润为中心,抓住平板电视与数字电视发展的机遇,优化资产结构,提升管理水平,加强市场开拓,强化研发创新,精确控制成本,提高营运效率,提升质量水平,创造更好效益,走差异化可持续发展道路,完成国内和国际市场相结合的战略布局。

在未来五年规划中,要实现外销市场及优质客户较均衡的分布,内销在保证利润的前提下重塑品牌和实现经济规模,研发新品技术与质量居国际先进水平,具有较高的附加值,提高厦华电子的整体竞争力。

公司将继续采取ODM客户为主、自主品牌为辅的经营策略;销售渠道方面则采取总部直接对客户销售为主,加快资金的周转;公司将加强内部管控,提高运营效率,强化内部流程畅通,以提高品质和降低成本为核心,提升公司获利能力;加强新产品开发;做好准时准量交货。对于库存管理,公司将继续贯彻以销定产、快进快出、确保少库存、新鲜货、不欠货之原则;在客户管理方面,公司全力扶持综合效益(订单数量、毛利、净利)高的客户,从质量、研发、交货、售后服务各方面予以重点倾斜,加强与客户的沟通及市场信息的收集,加强对显示屏的供应的成本预测和市场的价格预测,以利于对市场做出更快的反应速度,以便为客户提供更好的服务及市场机会;在市场策略方面,采取市场差异化的销售策略,整合产品结构,对中小客户提供标准产品,以降低成本,提高效益;配合公司的体系整合,从各方面准备好争取大ODM订单的各种要求。

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