山东中烟工业有限责任公司
- 公司名称
- 山东中烟工业有限责任公司
- 成立时间
- 2004年2月
- 总资产
- 190亿元
- 生产规模
- 248万箱
目录
山东中烟工业有限责任公司成立于2004年2月,是中国烟草总公司的全资子公司,正厅级中央驻鲁国有大型企业。公司总资产220亿元,年卷烟生产规模271万箱,居全国第五位。公司主营卷烟、雪茄烟生产销售,烟草专用机械、烟叶、复烤烟叶、卷烟纸、滤嘴棒、烟用丝束的购进、本省销售;烟草物资、烟机零配件销售及交易服务。公司下辖济南、青岛、青州、滕州等四个直属非法人卷烟生产厂,拥有从事多元化生产经营的将军、颐中集团公司等两个全资子公司,中鲁、惠丰、瑞博斯公司等三个专业公司。
公司技术研发实力雄厚,拥有1个国家级技术中心和1个博士后科研工作站;设备硬件一流,具有先进的现代化科研、生产、检测设备;技术装备达到国际先进、国内一流水平,具备300万箱生产能力。产品质量过硬,在国家局组织卷烟质量抽查中,产品合格率始终保持100%。企业管理水平较高,建立了先进的科学化管理体系,信息化水平居全国烟草行业前列。所属卷烟厂多次荣获“全国五一劳动奖状”、全国设备管理先进企业、全国优秀政工企业等荣誉称号,连续多年名列“中国纳税百强”、“国有企业500强”行列。
公司主要生产“泰山”、“将军”、“壹枝笔”、“哈德门”四大卷烟品牌,其中“将军”、“壹枝笔”、“哈德门”被评为“中国驰名商标”,“哈德门”被评为“中国名牌”。产品遍布全国,远销海外。
“清新自然 至尊泰山”—— “泰山”品牌始创于1928年,经国家级烟草技术中心多年精心研制,其吸味醇正绵长、口感细腻舒适,充分体现泰山浑厚质朴、端庄清秀的神韵,是我国高档品牌卷烟中的典范。秉承中华民族厚重、庄严、进取、不屈向上的精神,蕴涵华夏千年历史文化沉淀的“泰山”香烟,已成为消费者高品位的首选。
“将军本色 把握成功”——“将军”品牌是由济南卷烟厂与英国乐富门公司联合研制,推出至今已有20年的历史,在市场上建立了良好声誉。近几年,“将军”品牌发展迅猛,以每年近40%的幅度递增,在全国卷烟品牌成长性指标评估中名列前茅。“将军”品牌曾荣获“全国烟草行业名优卷烟品牌”、“中国驰名商标”、“山东名牌产品”等称号。
“燃烧激情 写意人生”——“壹枝笔”品牌为“青岛名牌”、“山东著名商标”、“山东省名优重点品牌”、“全国质量信得过产品”、“中国驰名商标”。2004年,在第22届巴拿马国际贸易博览会上荣获最高奖——金奖,这是中国烟草品牌第一次获此殊荣。
“哈德门一开 好运自燃来”——“哈德门”品牌诞生于20世纪20年代,大众化、平民化的经营思想沿袭传承80余年,口口相传,被民间誉为“民品之名品”。2005年“哈德门”被评为“中国名牌”,被世界品牌实验室公布为2005年度“中国最具影响力品牌”。2006年,被国家工商总局公布为“中国驰名商标”。
中国经济发展已经进入一个新的关键时期,经济和社会的发展对烟草行业改革发展提出新的要求。“十一五”期间,公司将继续坚持邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,按照中国关于构建社会主义和谐社会的战略部署,紧密结合行业实际,以保持平稳发展为基本方针,以培育重点骨干大品牌为核心,锐意进取,奋勇拼搏,力争使公司在行业生产力布局中占据重要一极,为国家创造更多的财政收入,为消费者提供更好的卷烟产品,为社会政治经济发展做出更大贡献
行业共同价值观:国家利益至上,消费者利益至上
行业使命:报效国家、回报社会、成就员工
行业行为信条:潜心做事、低调做人
行业愿景:责任烟草、诚信烟草、和谐烟草
行业精神:宽容开放、改革创新、敬业奉献、自律自强
行业行为准则:讲责任、讲诚信、讲效率、讲奉献
山东中烟工业有限责任公司荣获“国家认定企业技术中心”、“《烟草科技》理事会2007~2011年副理事长单位”、“全国烟草行业信息化工作2004~2007年度先进单位”、“浪潮ERP杯山东省第四届会计知识大赛组织奖”、“2007年度山东省纳税先进企业”、“2003年度省直管企业养老保险工作先进单位”、“2006年度中国烟草制品业纳税百强”、“2006年度山东省企业基本养老保险先进单位”、“2007年度中国企业信息化500强入选企业证书”、“2008年山东省优秀质量管理小组活动优秀企业称号”、“2006~2010年全国烟草行业法制宣传教育组织工作先进集体”、“2008年度全省安全生产工作先进单位”、“2008年度山东省企业基本养老保险先进单位”、“2009-2010年度省直机关先进基层党组织”、“2011年度全省安全生产基层基础工作先进企业”、“2011山东企业100强”、“改革开放三十年山东省优秀企业”、“烟卷配方计算机辅助设计创新研究获中国烟草总公司2010年度可续技术进步二等奖”、“上饶市慈善总会救灾济困捐款六十万元”等荣誉。
中式卷烟茶甜香典范
百年厚土精育秉承泰山品牌独有的“茶甜香”风格,泰山(佛光)取明前泰山女儿茶中鲜嫩独芽,以超临界技术萃其精华,使清新茶香与醇郁烟香协调融汇,带来浓而不腻,开而不杂、飘而不散的极致口感体验。
千里挑一择叶所有入料的烟叶经技师手工片片撷选,按一棵烟株只取十片的比例,甄选叶相光洁油亮者,置于恒温恒湿的窖穴,历时720昼夜天然醇化,原香透发。
首席科学家控管山东中烟首席配方师主持调配,国家级工程师制丝混合,品吸师逐支检测,确保每一支香烟在吸味、香气与刺激性上的协调完美,呈献泰山(佛光)至臻品质。
4月19-20日,根据省委、省政府的部署和公司党组的具体要求,公司机关党委组织本部员工开展了向青海玉树地震灾区捐款献爱心活动。
活动中,公司领导高度重视,带头捐款,各党委、支部精心组织,迅速行动。出差在外的员工无法赶到捐助现场,也委托同事和家人及时送来捐款。2天时间里,公司本部各部门和三个中心的800名干部职工共捐款43800元,充分表达了公司员工与灾区人民同舟共济、团结一心、众志成城、共度难关的坚定信念,用具体行动诠释了烟草行业两个利益至上、责任重于泰山的共同追求。
机关党委将尽快通过有关部门将捐款转交灾区人民。
9月5日,在青岛残奥帆赛即将开幕之际,青岛卷烟厂团委开展了以“捐献青春热血、共享生命感动”为题的无偿献血活动,近30名职工参加此项活动。
活动得到广大职工的踊跃参与与大力支持,在参加无偿献血的职工中,有企业中层管理人员、中级专业技术人员、也有一线职工。他们中年龄最大的45岁,年龄最小的刚满20岁,他们本着奉献爱心、守护生命的高度社会责任感,积极参加到无偿献血中来,以实际行动支援残奥帆赛。30名职工共捐献出了超过6500毫升的爱心血液。
此次无偿献血活动是在青岛中心血站的统筹安排下,按照自愿的原则组织进行的,得到了厂党政领导的大力支持。活动充分展现了企业员工奉献爱心的社会责任感,展示了烟草企业的良好社会形象。
一、2005年6月,在开展保持共产党员先进性教育活动期间,山东中烟工业公司党组根据行业改革与发展形势,提出推动全省卷烟工业企业联合重组,整合资产、品牌、营销、采购等资源,做大做强品牌,做精做强企业。
二、8月11日,在全省中烟工业公司工作座谈会暨领导干部读书会上,提出进一步深化改革,建立和完善现代企业制度。
三、8月25日,省局(公司)、省工业公司领导向王仁元副省长汇报工作,提出要加快推进山东烟草工业企业联合重组。
四、9月19日,工业公司党组全体成员召开会议,一致同意对山东卷烟工业企业实施以“四统一”为主要内容的联合重组。
五、9月19日下午,韩寓群省长、王仁元副省长率省政府有关部门领导到山东烟草调研指导,同意山东烟草工业企业联合重组,并在处理地方财税问题上给予支持。
六、9月20日,工业公司召开党组会,全体成员一致同意,成立联合重组领导小组和办事机构,尽快制定联合重组总体设想。同时要求各部门采取各方式展开调研,学习省外联合重组经验,对山东烟草工业企业联合重组结合本部门职能进行研究设计。
七、9月下旬,工业公司有关部门正式起草山东烟草工业企业联合重组总体设想
八、9月底,在全国烟草财务审计会议期间,工业公司主要负责同志向国家局何泽华副局长汇报了联合重组的初步设想,何泽华局长表示支持,指出山东烟草工业企业从长远看走到一起是必然的。
九、10月8、9日,分别召开总经理碰头会和专题会,研究联合重组总体方案及有关事宜,提出要先进一步做好调研、品牌整合、销售统一等基础工作,逐步修改完善方案,稳步操作。
十、10月17日开始,按照领导分工,各位领导就联合重组涉及分管事项与职能部门进行研究。
十一、11月23日,省工业公司召开全系统会议,贯彻国家局一系列会议精神,全系统上下对联合重组的思想认识基本一致。
十二、11月24日,召开全省烟草工商第二次联席会,提出全省工商企业都要支持工业企业的联合重组,工业公司及所属两集团领导成员再次统一思想认识,加快启动联合重组步伐。
十三、11月25日召开党组会,研究成立联合重组领导机构、工作机构设立及人员组成,原则通过工作方案。
十四、11月28日,国家局正式转发国办发[2005]57号文。
十五、12月6日,在参加全国工业公司总经理座谈会期间,工业公司主要负责同志提出山东联合重组条件基本成熟。
十六、12月8日,在参加陕西卷烟总厂挂牌期间,工业公司主要负责同志再次向国家局有关领导和部门负责同志汇报了联合重组的想法,得到认可。
十七、12月9日上午,召开总经理碰头会,学习、研究贯彻国办发[2005]57号文,要求加快方案制定等联合重组工作进度。
十八、12月9日下午,工业公司主要负责同志向王仁元副省长汇报了国家局贯彻57号文件的要求,同时汇报了山东工业企业联合重组设想,王仁元副省长表示坚决支持,要求抓紧准备方案。
十九、12月12日-22日,工业公司各位领导分别召集有关部门,就联合重组涉及的具体问题进行研讨.
二十、12月26日下午,在青岛召开党组会,全体成员参加并确定了联合重组工作领导小组人员组成,各专项组的负责同志,随后召开领导小组及专项小组组长会议,传达国务院57号文件,强调进一步统一认识,加快开展工作,标志联合重组工作正式启动。
二十一、2006年1月4日,召开工业公司处以上干部会议,再次传达学习国办发57号文件,部署各专业组工作。
二十二、1月9 日下午,召开由颐中集团杜溪山、将军集团孟令权参加的领导小组及各专业组组长会议,研讨联合重组总体方案。
二十三、1月14日,在北京参加全国烟草工作会议期间,省工业公司主要领导同志向国家局分管领导及有关部门负责同志汇报了联合重组的总体设想,得到基本认可,要求进一步统一认识,修改完善方案。
二十四、1月21日,召开全省烟草工业系统工作会议。赵华民代表党组在工作报告中提出了贯彻57号文件,推动联合重组的总体设想。
二十五、2月5日,召开办公会,各专业组汇报专项方案制定情况。
二十六、2月13日,省工业公司主要负责同志向国家局姜成康局长汇报联合重组总体思路。姜局长明确表示,对山东的联合重组国家局是支持的,准备派张辉副局长带队,组成国家局指导组,到山东就联合重组进行调研指导。
二十七、2月21日上午,工业公司主要领导同志向王仁元副省长、李世瑛副秘书长及有关同志汇报联合重组事宜,王仁元副省长再次表明支持态度,对贯彻国办发57号文,以省名义成立推进山东烟草工业企业改革工作小组,协调地方政府及有关部门,抓紧开展工作。
二十八、2 月22日-23日,各位领导同志对各分项方案再次进行研究,责成部门进一步修改完善。
二十九、3月2日,国家局召开会议,出台《国家烟草专卖局关于贯彻国办发[2005]57号文的实施意见》,同时下发理顺产权、工商企业改革指导意见,全面部署贯彻落实57号文。
三十、3 月3日,召开全系统联合重组领导小组会议,传达了3月2日国家局会议精神及有关文件,要求按国家局文件要求再次修改完善总体方案和分项方案。
三十一、3月6 日下午,朱怡聆、韩林同志向省经委有关领导汇报联合重组及贯彻国办发57号文件的情况。
三十二、3月6日-15日,对总体方案、各分项方案再次进行修改完善。
三十三、朱怡聆同志主持召开联合重组领导小组、专业组组长会议,要求在机关各部门、集团、烟厂层级进一步征求意见,修改完善总体方案和各分项方案。
三十四、3月28日,召开专题会暨工商产销衔接预备会,会议确定此次工商产销衔接由省工业公司统一组织,统一对工商企业进行谈判。全省卷烟销售集中统一迈出第一步。
三十五、3月30日,省局(公司)领导孙公准、王彦亭,省工业公司领导赵华民、蒲强赴上海,向王仁元副省长汇报工作,表明山东烟草工商双方对加快推进工业企业联合重组思想认识高度统一。王省长同意在适当时候带队去北京向国家局汇报。
三十六、4月3日,召开专题会研究联合重组有关问题。会议提出要按照国家局要求,尽快完成资产上划有关准备工作,并在资产上划完成后,就内部管理体制调整,品牌、销售统一等项工作做好准备。
三十七、4月4日下午,召开专题会,就联合重组后颐中、将军集团及其他多元化企业的管理问题进行研究。
三十八、4月13日,召开党组扩大会,党组全体成员参加。会议对加快推进工业企业联合重组再次形成统一认识,并形成会议纪要上报国家局,同时抄送省局(公司)。
三十九、4月19-21日,国家局法规司刘敬如司长、曹松林处长受国家局领导委托,到山东就工业企业联合重组进行调研指导。以座谈会形式,先后听取了山东中烟工业公司、省局(公司),将军、颐中集团和青州卷烟厂的汇报,对山东烟草工商双方在推进工业企业联合重组思想认识统一、方案制定及其他准备工作表示满意。期间,省政府王仁元副省长,济南、潍坊、青岛市政府有关领导同志分别与刘敬如司长会面,表明省政府及有关市政府对烟草改革的支持态度。
四十、4月20日、28日,5月7日,韩林副总经理分别主持召开济南、青州、青岛卷烟厂参加的品牌统一专题会议,在全系统部署品牌多点生产加工工作。
四十一、4月30日,国家局张辉副局长电话告知赵华民总经理,姜成康局长对法规司关于山东卷烟工业企业管理体制改革的调研汇报及实施方案十分满意,认为工作扎实、细致,正式通知可以启动相关工作。
四十二、5月中旬,两集团所属各厂分别召开职代会,形成决议,一致同意山东卷烟工业企业管理体制改革实施方案,并上报省工业公司。
四十三、5月31日,王仁元副省长主持召开会议,省财政厅、省经贸委、省发改委、省国税局、省地税局、省烟草专卖局、省中烟工业公司领导同志参加。会议原则同意改革方案,同意地方财税解决原则,成立王仁元副省长为组长的卷烟工业企业改革领导小组,抓紧开展相关工作。
四十四、6月3日,在青岛召开党组会,根据国家局法规司提出的意见,再次对方案的修改进行研究,并通过修改后方案,同意正式上报国家局。
四十五、6月6日,赵华民总经理、法律改革部曹岗松部长到北京向国家局正式提交山东卷烟工业企业管理体制改革的请示。
四十六、7月13日,王仁元副省长带队,省局(公司)孙公准局长、省工业公司赵华民总经理等赴京约见国家局姜成康局长,表明山东省政府对山东卷烟工业企业管理体制改革的支持态度。
四十七、7月20日,国家局以国烟法[2006]497号文正式批复山东卷烟工业企业管理体制改革实施方案。
四十八、7月25日,省工业公司在威海召开全省烟草工业工作座谈会议和党组理论中心组读书会,认真贯彻落实国务院有关文件精神、曾培炎副总理重要指示和全国烟草专卖局长、公司总经理座谈会精神,总结上半年工作,研究分析当前存在的矛盾和问题,认清形势,统一思想,坚定信心,扎实工作,继续深入推进山东烟草工业改革与发展的各项工作,确保山东烟草工业持续稳定协调健康发展。
四十九、8月8日,召开山东烟草工业企业管理体制改革领导小组会议,全面启动改革,部署相关工作。
五十、9月1日召开经济运行专题会议,全面部署品牌多点联合加工。
五十一、9月8日召开国有产权划转工作会议,部署山东卷烟工业企业国有产权划转工作。资产分割划转后,省工业公司净资产86.2亿元,其中投入将军集团14亿元,颐中集团13.5亿元,物资公司6亿元。山东中烟工业公司系统新的资产管理关系正式建立。
五十二、9月12日,召开工业公司领导干部会议,公布工业公司各内设机构主要负责同志。
五十三、9月21日,召开全省卷烟营销工作座谈会,通报管理体制改革基本内容、基本思路和进展情况,要求全省营销人员认清形势,做到“三个稳定”,即稳定思想,稳定队伍,稳定市场;强化“五个观念”,即山东工业整体观念、品牌统一观念、团队观念、服务观念、在发展中解决问题观念。会议标志全省营销正式统一。
五十四、9月27-28日,山东省烟草专卖局(公司)、山东中烟工业公司在济南召开第五次工商联席会议。结合工业企业管理体制改革和商业订单供货试点,研究制定“山东卷烟工业品牌发展纲要”和“山东烟草卷烟品牌培育总体实施方案”,就下一步工商联手,突破高端,整合培育山东重点骨干大品牌,实现山东烟草工商协同发展事宜进行深入讨论。
五十五、10月17日,召开工业公司领导干部会议,公布工业公司部门及其内部机构设置,对四个卷烟厂内部机构设置提出指导意见,同时对工业公司部门及其内部机构负责同志,卷烟厂和集团公司领导干部进行统一任免。
五十六、11月9日,山东烟草工业体制改革暨发展战略研讨会在济南召开,标志着山东卷烟工业企业管理体制改革稳步推进,开始步入新的历史时期。山东省人大副主任邵桂芳、副省长王仁元、省政协副主席谢玉堂、国家烟草专卖局政策法规司司长刘敬如等领导出席会议。
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