合肥美亚光电技术股份有限公司

推行全产品链质量管理系统，从产品的研发阶段就介入进行质量控制，一直延伸到

荣誉证书

国家规划布局内重点

企业精神

诚信

诚信——人无信不立，企无信不存。

诚信是美亚企业精神的内核，我们坚持培育诚信的员工，诚信经营，诚信对待我们的商业合作伙伴；坚持诚信是企业长青的基石。

求实

求实——就是实事求是，坚持理论联系实际，不主观不教条。美亚坚持将先进的管理理念与企业实践相结合，要求所有美亚人对待和处理工作中的一切问题皆从实际情况出发。

创新

创新——是企业持续发展的源动力。美亚崇尚一切面向市场需求的思维创新、技术创新、制度创新、管理创新、工艺创新。正是通过持续的自主创新，我们奠定了国内行业领导者的地位。未来，也只有不断创新和超越，才能在竞争中永立不败之地，时刻处于国际行业前沿。

企业愿景

努力打造以智能识别技术为核心的高科技服务企业

智能识别技术是美亚光电的发展核心，我们将紧紧围绕智能识别技术，坚持不懈地进行技术研发、技术储备，并长期保持技术领先；围绕核心技术不断拓展产品的应用范围，努力为社会、为行业提供技术、产品及相关服务整体解决方案，最终成长为国际一流的高科技服务企业。

发展战略

人才培养

秉承“以事业吸引英才、以待遇留住人才、以情感凝聚人才”的人才培养策略， 坚持“以人为本”，把人才培养摆在企业发展的最重要位置；坚持后备人才要有美亚基层工作经历，经得起表扬，受得了委屈；坚持人才的提拔与考察以德为先。

体系建设

1、以公司现有ISO体系为基础，逐步形成较为完整的系列管理制度；

2、强化管理制度的制定、执行、检查、优化，形成管理的闭环，增强管理制度执行的效力和效果，形成完整的制度体系。

文化建设

坚持企业精神“诚信、求实、创新”是企业文化的核心，文化建设就是要在全公司营造、培育、强化企业精神，并在企业发展的不同时期赋予其具体的内涵，努力用企业文化增强企业凝聚力、执行力和创造力，进而提升企业核心竞争力。

工作方针

围绕市场需求抓经营指标，围绕经营指标抓产品质量，围绕产品质量抓工作效率，围绕工作效率抓体系建设。

我们将市场的需求作为制定公司经营指标的依据。完成经营指标，首先必须保障产品质量，产品质量是一切工作的基础。在此基础上，我们必须着力提高工作效率，并围绕工作效率的提升建设科学合理的管理体系。