产品包装成本

产品包装成本是指企业在一定时期内，为生产与销售一定数量的产品包装所支出的费用的总和。产品包装成本也是产品价值的一部分，是生产产品包装时，被消耗的生产资科(物化劳动)和劳动者支出的必要条件所创造价值的总和。

产品包装成本

产品包装成本主要包括原材料与辅助材料、燃料与动力、工资及附加费、废品损失、车间经费、企业管理和销售费用等。

降低包装产品成本的主要途径，主要是不断提高劳动生产率，减少物资消耗，提高设备利用率，节约管理费用和改进产品包装和包装产品的质量。因此，必须做好劳动定额、材料消耗定额和包装质量等管理，并加强经济核算。

为了降低产品包装的成本，在正式编制成本计划之前，要对产品包装的目标成本和成本可能降低的程度进行预先测算。

产品包装成本的高低，是关系到包装加工企业能否为社会提供更多优质价廉的包装，提高产品的竞争能力，提高经济效益的一个重大问题。成本管理是降低产品包装和包装产品的重要手段。一定产值的产品包装中，成本所占比重越大，则盈利越小;反之，则盈利越大。

产品包装成本

成本管理的任务，就在于努力减少人力、物力的消耗，不断降低产品包装和包装产品的成本。包装成本的降低，还可降低产品的价格，有利于产品的竞争。　

产品包装成本是一个综合性指标，企业每个环节、各个方面工作的好坏，最终都将会直接或间接地反映到产品成本上来。因此，要求企业的成本管理要与TQC一样，实行全过程的管理、综合性管理、预防性管理和全员管理等。

　一般说来，包装成本控制应采取如下几项措施：

1、所有包装物品购入时，主管部门必须登账掌握，根据领用凭证发料，并严格控制使用数量，以免损失浪费。

2、各使用部门应按需要时间提出使用数量计划，交主管部门据以加工、购置，如逾期没计划或数字庞大造成浪费或供应不及时，均应追究责任。

3、要加强包装用品规格质量的验收和管理，注意搞好包装用品的回收利用。

产品包装成本

4、在保证商品在运输、装卸、保管、销售过程中质量、数量不受损失的前提下，适当采用一些包装代用品，选择质好价廉的包装材料，节约费用开支。

5、要加速包装物的周转，延长使用年限和使用次数，克服损失浪费现象。

6、根据产品的特点、运输的远近，研究包装物的要求，改善包装方法。

7、了解用户情况，改进不必要的装潢、力求包装简单化、朴素化。