刘永好

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 “仅靠补贴不能解决‘猪周期’” 

猪肉价格在最近几年上演过山车行情，引发了人们关于“猪周期”的争议。新希望集团董事长刘永好认为，解决好“猪周期”难题，不能简单地在猪肉价格跌了国家采取收储，猪少了国家又采取补贴等措施，更重要的是建立根本的机制。

2015年3月10日

“所谓‘一杯牛奶强壮一个民族’，它还能够帮助农村的农民，使得一杯奶致富农村一家人。”3月8日，全国人大代表、新希望集团董事长刘永好作客新华网两会访谈时表示。 国家“学生饮用奶计划”是经国务院批准，于2000年由农业部、教育部、中宣部等九个部委局共同组织实施的一项旨在改善我国中小学生营养状况，提高青少年健康素质的宏伟计划。

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作为全国性的大型企业，新希望也积极投身于学生奶事业中，刘永好表示：“今天新希望乳业是中国学生奶的最大供应者，我们每天都在供应三百多万份学生奶，是提供学生奶数量最多的企业。” 相对于经济条件较好的城镇地区，学生奶计划对于农村特别是贫困地区的孩子的意义更为重大。据公开资料显示，与世界卫生组织的标准相比，我国西部贫困地区儿童生长速度较慢，低体重率达到12%-36%，生长迟缓率是城市的6倍，维生素A缺乏率是城市儿童的4倍。

刘永好提出：“中国经济发展了，但是有一部分地区还是比较贫穷，特别是西部老少边穷地区。牛奶的价值很均衡，所谓‘一杯牛奶强壮一个民族’，一杯牛奶不但帮助了城里面的小孩，更重要的是它也能够帮助农村的农民，使得一杯奶农村致富一家人。”帮助贫困地区的孩子，让他们不输在体质的“起跑线”上，是实现社会公平，为人的发展提供平等的权利和机会的一个重要途径。 刘永好表示，尽管远、尽管偏，我们还是有义务把它们送到这些地方去，这是对企业提出的新的要求。 

实施学生饮用奶计划是一项造福后代、利国利民的民心工程，不是单靠一家或者几家企业就可以做好。国家已经出台政策多年，刘永好希望，学生奶可以受到地方政府更多的认同和支持，能够更多地帮助这些小朋友，让他们真正地喝上安全的、卫生的、国家给予补助和支持的学生奶。”  

2015年3月9日

3月8日，全国人大代表、新希望集团董事长刘永好做客新华网2015年全国两会特别节目，与广大网友分享新常态下企业发展的新思路。

目前，挂号难、看病难等现实问题是许多地区共同的难题，在刘永好看来，虽然国家已经提出多层次办医措施，允许和鼓励民间甚至外资对医疗体系进行投资，但是中国民间医疗体系相对还不够大，相对还比较小，还不那么整齐，极需要提升。 

刘永好

为了提升民营医院群体的综合服务能力，刘永好与业内人士成立了一个中国医疗健康产业策略联盟。他认为，这个联盟可以提升民营医院为老百姓服务的水准，使老百姓看病就医更方便一些，这些变革也改变了中国国有医疗一支独大的格局。 

在发展的过程中，刘永好意识到，民营医院成长壮大面临着困境。“首先是老百姓的认同度；第二，医院的管理体系要上台阶、要上水准；第三，就是我们这些人的素质要有所提高。” 　

为此，新希望集团通过成立医疗管理HMBA学院这种途径，提升民营医院院长的管理能力和水平，并得到了国家的重视和支持。据刘永好介绍，现在除了一些民营企业，有些国有企业、国有医院也有意愿与新希望集团合作，共同推动中国医疗健康体系的进步和发展，他认为这是非常好的一个大格局。 

此外，新希望集团还聘请了新加坡、台湾、美国以及欧洲的医疗管理体系的人员，以合作的方式在国内建立一个新型的医疗管理集团，来帮助和支持民营医院。这几个月下来，不但有些民营医院委托我们管理，甚至有一些国有企业和地方政府的医院来找我们合作。”刘永好介绍。

刘永好对医疗产业不吝慷慨，他还参与了设立了医疗投资基金。据介绍，该基金的资金是从医院投资人、政府或国有企业来，为体系当中的医院服务。“这些医院有市场的敏锐度，有服务的能力，需要发展、买设备，这时候基金就可以进行投资，通过这样的方式使民营医院得到更大的发展。”