张虔生
美国理工硕士的学业背景，使张虔生早在60、70年代就认定高科技产业前景光明，1973年他成立日月光公司，将家族地产事业转向新兴的电子行业。1979年通过收购“福雷电子”进入IC封装与测试领域，后来又通过收购美国最大的独立IC测试公司“ISE”七成股权、“环隆电气”25%股权和摩托罗拉两间工厂不断扩大企业规模。
- 性别
- 男
- 所学专业
- 理工学院
- 籍贯
- 浙江
- 民族
- 汉族
- 毕业院校
- 美国伊利诺大学
- 学位
- 硕士
- 所属行业
- IT行业
- 职务
- 创始人
目录
| 1984年-至今 | 日月光半导体 创始人 描述：1984年，有着美国伊利诺理工学院学位的张虔生说服父母，改变了其家族在建筑事业中的多年经营，开始将重心定位于高科技产业。到2004年，日月光通过不断的并购超越了美国安靠，跃身全球第一。 也正如此，日月光对外传达出售意向、张虔生同意转让18.4%的个人股权，让人感觉突然。但是，如果了解了台湾目前的“鸵鸟政策”尤其是半导体产业的限制，这一动作反而是一种创新。 |
| “10个温州人9个商，一个会记账。”如果联系起张虔生的温州家族商业起缘，这番足以震撼台湾IT产业的举动背后，恐怕还有更多战略韵味。张虔生的父辈均为温州商人，早年在上海（（张虔生出生于上海）以经营船务为主，战争之后东迁台湾，之后他的母亲就地又发展起宏？Z房地产事业，并曾涉足美国、中国香港市场。 | |
| 台湾地区的日月光半导体制造股份有限公司(ASE)还是一家默默无闻的半导体封装和测试企业。但它在2004年一鸣惊人，成为全球最大的封装与测试服务供应商，总体销售额超过了美国的Amkor Technology公司。ASE从一家从事芯片封装的低级供应商成长为多芯片封装、系统封装和其它先进产品的高端开发商。实际上，ASE的董事长张虔生正在建立一个全球性的帝国。ASE不仅在台湾地区扩展其制造业务，而且还在韩国和马来西亚等地区建起了工厂。 | |
| 在张虔生的领导下，ASE继续拉大领先于同业的距离，而且似乎有了新的想法。例如，许多转包商向日本的京瓷购买陶瓷材料。为了减轻对于京瓷的依赖，ASE和PCB制造商Compeq Manufacturing公司在2003年建立了一家合资企业，生产集成电路基板。 |
| “目前半导体家数太多、规模太小，必须像个人计算机业一样逐步整合，才有经济规模。” | 张虔生说，日月光接受购并主要是着眼全球半导体整合趋势。产业整合是趋势，目前半导体家数太多、规模太小，必须像个人计算机业一样逐步整合，才有经济规模。凯雷整合前段产业后，也希望寻找好的后段封测厂商并入整合行列。日月光在整合后，可以接到更多的生意、订单，具有正面效益。他希望在全球半导体整合趋势当中，日月光可以扮演正面的角色，而非排挤在外。 |
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