何世红
甘肃民勤人，生于1969年11月1日。新闻记者出身。何世红以记者的眼光看经济，使自己成为一位具有国际战略眼光的企业家。1999年，担任未来西北经济研究中心主任；2000年任中政研西部经济发展员研究院院长；2002年10月1日创办中国金融网，同时担任亚洲财讯董事长兼中国金融网总裁。
- 性别
- 男
- 出生日期
- 1969年11月01日
- 所学专业
- 金融
- 籍贯
- 甘肃
- 民族
- 汉族
- 毕业院校
- 中国人民大学
- 学位
- MBA
- 所属行业
- 互联网业
- 职务
- 董事长
目录
| 1999-2000 | 未来西北经济研究中心 主任 |
| 2000-2002.10 | 中政研西部经济发展员研究院 院长 |
| 2002.10-至今 | 亚洲财讯 董事长 |
| 2007-不详 | 中国金融研究院 院长 |
| 2008-不详 | 全国省级金融办主任联席会议中心 常务副主任兼秘书长 |
| 2009.01-至今 | 国际金融服务集团 董事局主席 |
| 2010.10-至今 | 全球金融生态与城市合作发展组织 主席 |
| 曾担任2005年、2006年、2009年CCTV中国经济年度人物评委；CCTV《赢在中国》金融顾问。2005年被评为“中国金融IT年度人物”，被业界公认为中国金融生态建设第一推动人。代表作有《未来西北》、《战略西北》、《创新西北》、《超越西北》、《金融中国》等。担任一年一度中国金融（专家）年会主席、中国金融市长年会主席、中国金融生态城市发展年会主席、世界能源金融大会主席。 |
| 中国银行业面临三大发展障碍 | 最近一段时期以来，中国银行业的发展问题成为舆论热点。中间业务收费行为、上市银行再融资计划等银行业基本动作备受质疑，并一度引发了对银行业社会责任的拷问。国际金融服务集团（UFS）董事局主席何世红对此表示，中国银行业面临体系失衡、同质经营、创新不足三大发展障碍。 |
| 做企业家不做商人 | 何世红：我对狼性团队的理解和任正非不一样。我的狼性团队是打造职业狼性团队，首先要对这个行业里面所有的概念都明白，运用畅通，再一个就是执行力非常强，像狼一样要迅速出击，但要有生态化的工作体制，就是说做事的时候一定要像狼群一样面对，但工作结束后要休闲化的生活，这样不至于把团队搞得很紧张。 |
| 真正的企业家需要恪守社会责任与商业道德 | “企业家跟商人的最大的区别在于商人是唯利是图，而企业家在唯利的同时更需要承担更多的社会责任与商业道德。”世界能源金融研究院执行院长、中国金融研究院院长何世红对这一现象有着自己的理解。 |
附件列表
故事内容仅供参考，如果您需要解决具体问题
（尤其在法律、医学等领域），建议您咨询相关领域专业人士。