易小迪
易小迪先生于1999年创立阳光100企业，并一直出任阳光100集团董事长及总裁。他是一位低调而谦逊的企业家，同时也是最富有远见和创新精神的行业领袖之一。在他的带领下，阳光100敏锐地抓住中国城市化与现代化的历史机遇，坚持细分市场和一致化的市场战略，成功实施全国连锁开发，取得骄人业绩。
- 性别
- 男
- 出生日期
- 1964年03月28日
- 所学专业
- 计划系经济学
- 籍贯
- 湖南
- 毕业院校
- 中国人民大学
- 学位
- 硕士
- 所属行业
- 房地产业
- 职务
- 总经理
目录
| 1991年-1992年 | 万通企业集团 常务董事、常务副总裁 |
| 1992年-1999年 | 广西万通企业发展总公司 董事长、总经理 |
| 1999年-2001年 | 北京银信光华房地产有限公司 总经理 描述：首创阳光100品牌 |
| 2001年-至今 | 北京阳光100置业集团 总经理 |
| 主持开发北京阳光100国际公寓，获建设部“创新风暴”综合金奖。北京“双十大明星楼盘”称号。 | |
| 2001年主持开发济南阳光100国际新城，获建设部“创新夺标”社区规划奖 | |
| 主持开发南宁阳光100城市广场，获建设部“创新夺标”最高奖 | |
| 在北京创建“阳光100”品牌，并迅速使其成为中国最具影响力的全国性连锁品牌 |
| “价值观最终决定企业竞争力” | 中国地产成长最快的企业之一阳光100董事长易小迪说：“生意做到最后是价值观的竞争，人品的竞争。”每一个为人敬仰的商业领袖莫不把信、义当作自己成功的根基所在。 |
| “大限给有开发能力的公司提供了成长空间” | 但是中长期来说，我们还是非常赞成这个政策，利远远大于弊。我可以把房地产的利分成两个来源。可能是我们很多公司做一个项目，他利润都是一样的，但是其实他的来源本质是不一样的。有一部分的利润来源土地的升值，有一部分来源于开发的利润，意见我们做囤积土地的时候，为什么很多人愿意做大盘，其实他50％，或者是更多的利润来源于土地升值，他没有仔细的分析这两个利润来源。 |
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