胡波
胡波先生（Mr. Paul Hu）自2011年6月2日起就任路虎中国执行副总裁，并直接向捷豹路虎中国总裁高博先生（Mr. Bob Grace）汇报。作为路虎中国执行副总裁，胡波先生将全权负责管理路虎在中国的品牌、产品及市场策略制定与执行。
- 性别
- 男
- 毕业院校
- 中欧国际工商学院
- 学位
- 硕士
- 所属行业
- 汽车业
- 职务
- 执行副总裁
目录
| 不详-不详 | 美国西北航空公司 中国市场及企业传讯总监 |
| 不详-不详 | BrandOne广告公司 董事总经理 |
| 2005年-不详 | 大众汽车集团（中国） 大众汽车品牌市场营销总监 |
| 2011年06月-至今 | 路虎中国 执行副总裁 |
| 胡波先生从2005年起担任大众汽车集团（中国）大众汽车品牌市场营销总监一职，负责大众在中国大陆及香港地区的品牌及所有市场营销工作。任期之内，他制定了一系列大众品牌战略和精准的产品定位，领导了众多进口品牌的上市计划，并通过一系列市场活动大幅提升企业知名度。与此同时，他也为经销商运营管理的提升做出了卓越贡献。 | |
| 他曾担任美国西北航空公司中国市场及企业传讯总监一职，之后又成为BrandOne广告公司董事总经理。在奥美集团（中国）收购BrandOne之后，他成功地将BrandOne广告公司转型为RMG整合营销公司。 |
| 《爱，非爱》 | 作者：胡波 出版社：天津人民出版社 出版时间：2011年12月 |
| 揽胜极光代表时尚、新锐的年轻人 | 揽胜极光代表时尚、新锐的年轻人。这些人群没有成家或是刚建立新家或是丁克家庭，对科技产品比较热衷，揽胜极光就刚好打动了这样的人群。为什么揽胜极光推出后，神行者2代的销量反而更好？因为原来在等揽胜极光的客户很多是一家三口喜欢带上家人自驾出行，神行者2代这样的车型就正好符合了他们的需求，因此就买神行者2代。其实极光五门和三门车的空间变化不是很大。五门后座的空间稍高一些，三门的车就更时尚，而且三门的轮毂比五门要大一寸，所以看上去更运动。 |
| 你要对路虎有信心 | 原来觉得路虎是男人应该开的车，来了路虎之后就觉得这个品牌有它的独特之处。为什么大家喜欢它？因为它专一、执著。从1948年以来一直执著地做SUV。路虎对SUV的理解有一些独到的地方，比如他的全地形反馈系统可以把各种应付复杂路况需要的技术集成到一套非常人性化和非常易用的系统里面。即使没有特别多经验，只要满怀信心地驾驶路虎，就可以体验属于路虎的驾驶乐趣。比如我们有一个系统叫做陡坡缓降系统，下坡时一般我们自然的动作是踩刹车，但这个系统可以让我们下坡时不必踩刹车，只需把握住方向盘就OK了。我们的教官说“你要对路虎有信心”。另外在百花齐放汽车界，英国汽车有代表他自己独特的风格。路虎有自己的设计风格，就是我们常说的“范”。路虎有自己的风格和个性，在机械设计中融入更多文化，人文的元素。我们希望在路虎下一代或再下一代的产品，他的“范”还能保持住。我们跟英国的同事对这方面都很有信心，很多人都非常认可路虎。以后我们还是会紧紧保持英伦风范。 |
| 揽胜这辆车是“上得厅堂、下得厨房” | 路虎具有三个核心理念，一是功能性，路虎适合任何的天气和地形。第二，多样性，路虎的产品有奢华系列的，有休闲，探险型的，还有非常强调功能的，所以是非常多样性的。大家经常讲，揽胜这辆车是“上得厅堂、下得厨房”，为什么呢？即使在非常高端的场合，也不会觉得它格格不入，跟豪华车放在一起也不会觉得别扭；同时，这辆车也可以到泥塘里面翻滚。其实，这种平衡不是每款车都可以做到的。有一些车可以爬山涉水，把它停到五星级酒店或高档会议前面，就会感觉不对。第三，它保持了英国的设计风格，有他自己独特的设计语言，所以我觉得路虎无论是市场营销、产品开发和设计，大家都非常坚持的是“能力、多样性、功能性”，这三条都是一直在坚持的，也会继续坚持下去。品牌的营销也是一样，我们做任何事情都在突出这三样（能力、多样性、功能性）。我们会把这个硬汉风格变得柔和一些，但是我觉得路虎还是一个硬汉，还是一个比较硬朗的风格。 |
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