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严琦

严琦,女,1967年11月生,汉族,重庆市巴南区鱼洞人,工商管理硕士学位,会计师。2003年5月加入民建。现任重庆陶然居饮食文化(集团)股份有限公司董事长。
姓名
严琦
性别
生日
1967年11月
籍贯
重庆巴南
国籍
中国
民族
汉族
政治面貌
民建会员
现任职务
政协第十三届全国委员会委员、重庆市工商联(总商会)兼职副主席,市工商联(总商会)餐饮商会会长、陶然居饮食文化集团董事长
毕业院校
重庆工商大学

目录

严琦,196711月出生,重庆陶然居饮食文化集团董事长。

严琦严琦

1984年高中毕业,1985年进入

第十一届全国政协委员,第十一届全国青联常委,第十届全国妇代会执委,第九届民建中央委员,第十届全国工商联执委,中国青年群英会代表,第三届重庆市人大代表,首届全国十大三农致富榜样,重庆市城市形象推广大使,北京市青年企业家协会副会长,重庆青联执行主席,重庆市青年企业家协会执行会长,重庆市工商联副主席,重庆市工商联(总商会)餐饮商会会长,重庆市公安局、重庆市消防总队、重庆市质量技术监督局特邀监督员,重庆市公共安全技术食品制造专家委员会委员。

田螺起家

一头乌溜直发,圆圆的杏眼,最喜欢蹬着三寸高跟鞋与鲜艳服饰的严琦,是个不折不扣的

2002年获联合国妇女发展基金会论文一等奖。

2004年被共青团中央授予“首届中国青年创业奖”。

2005年被共青团中央授予“首届中国青年企业家管理创新奖”。

2006年获中华全国总工会颁发的“全国女职工建功立业标兵”,获中华全国妇女联合会颁发的“全国三八红旗手十佳标兵”,获全国统战系统“各民主党派、工商联、无党派人士为全面建设社会主义小康社会作贡献先进个人”称号。

2007年获全国总工会“五一劳动奖状”,共青团中央授予的“中国青年五四奖章”。

2009年获得由全国总工会颁发“全国五一劳动奖章”和“全国知识型职工十佳标兵”,获中共重庆市委、市政府授予的“振兴重庆争光贡献奖”,中共重庆市委、市政府授予的“重庆直辖10年建设功臣”称号。 

关于北京开店

记者:你到北京开店两年多了,回过头来看,你刚来北京开店时,有没有遇到什么困难?

严琦:2003年,刚进北京时,压力还是很大。朝阳店周围是使馆区,没有居民小区,位置并不好。开业后连续半年亏损,把银子往外撒谁都不乐意。但人到了一定时候,挣钱不是惟一目的,企业名声比金钱更重要,我还是坚持赌一把。半年以后,还是成功了。回过头再来看,当时也有失误,我们的店营业面积还是大了点,否则赢利是更早的事。

记者:餐饮业有这样一个说法:不到北京来开店,不知道北京餐饮水有多深,不知道北京餐饮有多火。从你的切身经营来看,你觉得这有道理吗?

严琦:坦白地说,北京不是餐饮的天堂,其实,经济不发达的城市餐饮反而越好做,但我想的是,虽然北京风险大,但在北京能站住脚,就意味着在全国都能站住脚。

记者:你认为在北京做餐饮有什么优势和劣势?

严琦:没有品牌在北京做餐饮就没法生存,而且,光有钱也不一定能把餐饮做起来。此外,许多人情上的事情很难说,需要你在细节上把握成功。

记者:有不少外地餐饮企业都想挺进北京,你能不能给点建议?

严琦:首先要底气足,北京开店的成本实在太高;其次,还得自己用心,最好不是请人来管理。

关于管理

记者:餐饮业人员普遍流动频繁,陶然居是否也碰到这样的难题?

严琦:我不能保证公司的服务员不流动,但我们的厨师和楼层经理99%都没有流动。这里面除了待遇因素外,还包括对人才的培养。

与同行相比,我们这里的厨师、中层干部的待遇算得上高的,而且不少人是从服务员等基层干上来的,对企业很有感情。现在北京三家店有员工800多名,都是从重庆过来的。一个员工做满一年就有15天的探亲假,光路费报销就是一笔可观的开支,但企业还得这么办。

记者:陶然居目前全国有53家连锁店,你觉得要保持良性循环,管理上最重要的几点是什么?

严琦:我只管好两个方面:人事权和财务权。这两个管好了,企业也就能有序运转。(严琦曾在银行干过会计,精通财务)

陶然居发展到今天,早已在管理上形成了一套完整的制度,比如,我们一个店的楼层经理有三个,彼此发挥特长、互相制约,而厨师长就只管菜品质量,而不管进货渠道。

记者:对于餐饮搞加盟,你有什么看法?

严琦:搞加盟不好管理,很容易毁品牌,陶然居的店一般都是直营或者联营。对于联营,对方就出一名会计、一名出纳和一名督察,管理由陶然居掌控。我是坚持“先交朋友后做事”,如果双方不能成为朋友,彼此信任,还怎么在一起做事、经营?

关于二次创业

记者:目前业内有陶然居是“川菜第一家”的说法,但也有人对此不以为然,你认为陶然居目前能算得上川菜老大吗?

严琦:这个我不做评价,应该由中国烹饪协会的人来发言。我说了大家不服气怎么办。

记者:你如何看待北京和重庆两个城市在陶然居今后发展中的地位?

严琦:两个城市都是重心,我都要亲自来抓。重庆是陶然居起家的地方,当然不会放弃在重庆的发展,而北京是陶然居走向全国的平台,非常重要。

记者:尽管陶然居在全国餐饮业算得上名气很响,但在北京,说起吃川菜,消费者更多地是想到“俏江南”、“渝信人家”等,陶然居的品牌推广是否还需要下大力气?

严琦:这个问题我们也看到了。对于北京市场来说,陶然居还是个“新军”,毕竟进来才两年多时间。目前陶然居在北京的市场占有率还不够,接下来我们准备三年时间在北京开十家店。

关于未来发展

记者:陶然居今年有什么样的发展规划?

严琦:近的来说,今年我们应该会在北京再开一家店,估计是选址亚运村,在重庆,我们将投资2亿多元搞一个农业生态园,占地437亩,一期推出部分生态餐饮和北京四合院,定于今年928日开业。

记者:未来呢?

严琦:说起来可能有点夸张,“我们是给全国人民做饭的”,所以除了打造好“陶然居”这个餐饮品牌,今后还将推出覆盖高中低挡的餐饮品牌。高档的准备今年在重庆推出“陪都1937公馆菜”,中档的是陶然居,我们还将推出“两江水火锅”和“两江水粗茶淡饭”。此外,我们将包装四川小吃,开进社区。也就是说,要打造一个立体的餐饮王国。

记者:陶然居到目前已经走过了原始积累的阶段,今后是否会追求多元化发展?

严琦:什么时候,餐饮都是陶然居的主业,而且我是把餐饮当一个事业来做,我喜欢做这行,为什么要转向呢?

两会提案

六举措降低餐饮税费促行业发展

2015年全国两会,严琦带来九个提案,其中四个提案有关餐饮行业发展:《进一步促进餐饮业结构调整和持续稳定发展的意见》、《进一步完善餐饮服务食品安全监督量化分级管理工作的提案》、《切实降低餐饮业用水、用电、用气成本负担的提案》、《兴建“中华饮食文化博物馆”的提案》。

为了未来中国餐饮行业稳步发展,严琦在《进一步促进餐饮业结构调整和持续稳定发展的意见》提案中就如何降低餐饮行业税费负担给出以下六点建议:

一是在符合国家税收政策的前提下,对餐饮企业按照年度营业税的一定比例给予一次性补助。

严琦严琦

二是对商业主管部门认定的餐饮业龙头企业,给予房产税和城镇土地使用税减免。

三是经税务部门批准实行汇总缴纳增值税的餐饮连锁企业,将集中采购的未经过生产、加工或只经过简单挑选、整理的农副产品,直接配送到各餐饮直营门店用于餐饮销售的,其增值税可以由总店汇总缴纳。

四是支持符合条件的餐饮企业申请工业用电,执行工业用电的电价标准。

五是向城镇污水集中处理设施排放污染物的餐饮企业,取得市政设施行政主管部门核发的《城市排水设施使用许可证》,且符合国家和市规定的排放标准的,减半征收污水排污费。

六是积极向国家发改委呼吁,进一步下调餐饮业的银行卡刷卡费率。同时争取国家有关部门支持,争取餐饮业银行卡刷卡费率实行单笔封顶政策,以促进消费者使用银行卡消费。

关闭网吧

2010年全国两会,全国政协委员、重庆陶然居饮食文化(集团)有限公司总裁严琦表示,将在今年全国两会期间,提交关于关闭社会网吧的提案。严琦称,目前网吧已成社会顽疾,“针对顽疾,就应该下猛药”。对此,据各大门户网站调查,约有60%的网友反对此提案。

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