李振福
德福资本成立于2009年，在北京和上海设有办事处，李振福是德福资本创始人及CEO。主要的投资方向是大中华地区的成长期企业。旗下管理的德福基金是按照国际通行的私募股权基金结构设立的股权投资基金，现管理四亿三千万美元，出资人是历史悠久的国际知名投资机构。
- 性别
- 男
- 出生日期
- 1963年
- 所学专业
- 工商管理
- 籍贯
- 北京
- 毕业院校
- 芝加哥大学
- 学位
- MBA
- 所属行业
- 私募基金行业
- 职务
- 创始人
目录
| 1988-1993 | 兼松美国公司 业务开发经理 |
| 1993-1996年 | 美国贝恩佳集团 代表 |
| 2004.06-2009. | 诺华公司 中国区总裁 |
| 2009-至今 | 德福资本 创始人 |
| 李振福是美国伊利诺伊理工学院海外董事会成员，并担任中华慈善总会名誉会长，美国百人会成员。 | |
| 2010年1月8日，诺华中国正式宣布易珉接替李振福出任诺华中国区总裁一职。诺华也对李振福的去向做了解释：“去年年初，李振福先生向诺华总部表示希望离开公司去开拓自己在中国的事业。”并进一步肯定了李振福对于诺华的贡献，“李振福先生于2004年6月加入诺华，对公司在华业务的增长和拓展作出重大贡献。” | |
| 李振福先生于2009年创立德福资本(GL Capital Group)，主要的投资方向是中国医疗健康行业的成长期企业。 | |
| 2010年12月1日，德福资本（GL Capital Group）宣布，NBA中国原首席执行官陈永正已作为合伙人正式加入公司。 |
| 大量资金进入绿色产业令人担忧 | 从投资者的直觉上来讲，目前的绿色产业投资现状具有两面性。一方面，这么多人做了，做得很好，得到了很好回报。另外一方面，现在是很热的领域，因为大家都关注，也造成了大量的资金涌入这个行业，他表示对这个结果是从某种程度觉得有一定的担心。 |
| 跨国公司本土决策能力已改善 | 我们的感受是很多跨国公司比如说我们把跨国公司当作一个人体的话，很多跨国公司都是有非常强的“骨骼和肌肉”，他们体质非常好，但是脑力弱一些，很多决策都是远程做的。回顾我们经历困难的成长的过程就可以看到这些弱点。因为现在决策已经由于加强当地的管理实力从而有了改善。我曾经记得我们以前是从上自下的决策过程，也出现了一些问题，所以这方面我们就要进行非常彻底的改变。 |
| 好摘的果子都摘没了 | 现在，研发创新的生产率下降是普遍现象，单一药品投资在大幅度提高，这是短期现象还是长期现象，争议很多。说短期的人认为医药创新有积累过程，原来的高效率，是科技积累到一定程度产生的爆发，而现在是积累的时期，过一段可能会有新的创新效率提高。也有说法认为：好摘的果子都摘没了。如果真是那样，意味着这将是一个长期状态。谁也说不清楚。 |
| 并非所有企业都需要融资 | 不是说所有企业都需要融资的，不融资可以发展得很好，他在过去的一年给美国一家很大公司的配股，也看到他们怎么样通过自己的资金发展到很大，当然这个家族现在有一些问题，很多资产被曝露出来有150亿美金的资产了，这个家族曾经有一个酒店企业曾经是上市公司，后来家族因为种种考虑又把它重新收购回来变成自己的私有公司。这个公司真是很成功，而且确实充分利用了私有企业可能有的很多优势。 |
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