朱兴良

朱兴良1987年毕业于

1993金螳螂成立之际起，在朱兴良总裁的带领下，公司发生了巨大变化。公司涉及室内装饰、幕墙、家具、景观、艺术品、智能安装、广告等在内的大型装饰企业集团。

朱兴良

2008年公司装修的奥运会主会场（

参与工程

朱兴良作为全国装饰行业的龙头骨干企业，在朱兴良的指挥下，公司先后参与了2008年奥运会主会场（鸟巢）、国家大剧院、人民大会堂江苏厅、国家财政部等重点和有较大影响力的工程，受到了社会各界的一致好评。特别是2008年奥运会主会场，整个工程自始至终朱兴良亲自指挥，保质量、保进度、保安全，确保以最优秀的工程展示在世界面前，他深入工地一线，掌握工程进展情况，及时解决有关问题。

北京人民大会堂江苏厅，是在朱兴良直接指挥下的又一个代表工程，作为参加全国“两会”江苏代表团讨论审议的驻地，人民大会堂江苏厅充分展示江苏的形象和实力，在省委省政府领导亲自指导下，公司组成了强大的设计施工队伍，朱兴良亲自挂帅，从设计方案、施工方案、人员配备、材料安排等精心策划，统筹安排，最终圆满完成了任务，得到了省委省政府领导及“两会”代表的好评，中央电视台、凤凰卫视、21世纪经济报道、新华日报、解放日报、北京日报、建筑时报、中华建筑报等主流媒体都纷纷报道了朱兴良及金螳螂发展的历程和先进事迹。

注重文化

朱兴良善于学习，在他的直接带领下金螳螂已逐步打造成一个学习型的组织，2013年公司和苏州大学联合办学，创办了苏州大学金螳螂城市建设学院，依托苏州大学的科研实力和公司的品牌、实战经验等建成一个集产、学、研于一身的专业一类本科院校，这也是在中国装饰行业的首创，对行业和公司的发展起到积极的促进作用。

公司还建立了自己的培训学院，在朱兴良的倡导下，终身学习成为公司的普遍认识，学习和培训已成为员工考核的一个重要依据，这些使金螳螂的发展充满后劲。公司也铸造起了中国装饰行业的人才高地，金螳螂已拥有600多人的国内最大室内设计师团队和200多人的注册建造师队伍。朱兴良非常重视团队建设，在他的培养下，公司一大批年轻有为、有责任心、有较高专业水平的职业经理人队伍脱颖而出，已担当起公司的各重要管理岗位，提升了公司的竞争能力。

朱兴良重视企业文化建设，公司的党支部、工会等组织健全，活动开展丰富多彩，企业报、网站等向社会展示了良好的企业形象，也在公司内部弘扬了积极向上、与公司荣辱与共的企业文化。

科技创新

朱兴良重视科技创新，在他的关心下，金螳螂每年都要投入大量的人力、物力和财力进行发。公司上市募集的资金主要就是用于工厂化生产和信息化建设，促进装饰行业更新换代，不断开发和使用新材料、新工艺，最终提升每一个项目的品质。工厂化生产、装配化施工是国际装修行业发展的趋势，通过生产基地加工，现场只需要进行安装和装配，确保了每个项目的环保、质量和工期，实现了客户价值的增值。信息化建设实现了公司对项目的“远程控制”，确保公司遍布全国各地的工程在第一时间都能得到公司在技术、管理等方面的支撑，使一切都在掌控之中。通过现代化、高科技的手段和工艺等，金螳螂的工程质量在行业中首屈一指，截止到2007年，公司已荣获中国建筑工程鲁班奖18项、全国建筑工程装饰奖40项，成为中国获得国优最多的装饰企业。

苏州市建筑装饰协会会长，江苏省建筑装饰协会副会长，中国建筑装饰协会副会长，苏州金螳螂控股有限公司董事长，苏州金螳螂企业（集团）有限公司董事，苏州美瑞德建筑装饰有限公司董事，苏州金螳螂建筑幕墙制造有限公司董事，苏州商业发展有限公司董事长，苏州金螳螂投资有限公司董事，苏州朗捷通智能科技有限公司董事。

2009年荣获“江苏省装饰装修行业发展突出贡献人士奖”。“2009年度苏州市十佳民营企业家”等多项荣誉。2012胡润富豪榜88位。2013新财富中国富豪榜朱兴良以189亿排名第二十二名。

接受调查

2013年7月，朱兴良被监视居住并接受调查。

遭到逮捕

2014年1月27日，朱兴良因涉嫌行贿，被检察机关批准执行逮捕。

取保候审

2015年2月25日金螳螂发布公告称，公司董事、实际控制人朱兴良已取保候审。